【正文】 如果不可能在封閉場(chǎng)所保存木材，則需要將木材隔離地面堆放，以保證足夠的雨水流通渠道?？梢圆捎每噹交蚣右r墊吊裝，但是必須在吊點(diǎn)提供足夠的墊塊。見如下流程示意圖：出構(gòu)件大樣詳圖依據(jù)木材下料表掌握施工順序木構(gòu)件分批分組加工 發(fā)現(xiàn)問題連接件及緊固件成品檢查成品構(gòu)件預(yù)拼裝拆卸打磨上漆包裝運(yùn)輸（三）加工運(yùn)輸?shù)跹b技術(shù)要求(1)運(yùn)輸和搬運(yùn)：膠合木構(gòu)件須小心搬運(yùn)，以免對(duì)外觀和結(jié)構(gòu)性能造成損害。b) 每個(gè)區(qū)域的構(gòu)件分開堆放打包。(4) 在完成構(gòu)件加工的同時(shí)對(duì)構(gòu)件作好詳細(xì)的編號(hào)。(3)構(gòu)件加工嚴(yán)格按照詳圖尺寸，每加工完相應(yīng)構(gòu)件應(yīng)對(duì)其進(jìn)行工程編號(hào)并交專職檢查人員復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題即使處理。(7)提供所完成測(cè)量工作的最終成果及檢查成果資料。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)，所有樁點(diǎn)均明確標(biāo)識(shí)、防止用錯(cuò)。(5)過程中監(jiān)測(cè)工作。2 mm水平度L/1000預(yù)焊底板偏離軸線2mmB. 對(duì)于建筑物的垂直度誤差和總高度誤差：3H/10000，且建筑物高度垂直度誤差總高度誤差30H≤60m時(shí)：10mm10mm本工程木結(jié)構(gòu)安裝測(cè)量工作的主要內(nèi)容包括：(1)驗(yàn)收建立的平面控制基線及標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，并作好書面交接記錄。9”直線度： 177。(2)測(cè)量校正人員及儀器配備根據(jù)本工程測(cè)量工作量，擬配備測(cè)量人員23人，儀器配備見（儀器配備一覽表）。工程進(jìn)入施工階段，測(cè)量需采取跟蹤形式，要求測(cè)量工作迅捷、高效、準(zhǔn)確，不能因?yàn)闇y(cè)量工作的延誤或失誤造成工序的窩工現(xiàn)象。我單位中標(biāo)后，將立即編制相鄰合同段界面施工計(jì)劃及接口細(xì)目清單，報(bào)監(jiān)理工程師。 接到設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)后及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有設(shè)計(jì)問題或測(cè)量精度超標(biāo)時(shí)，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，同時(shí)通知設(shè)計(jì)單位。 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位制定的有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的管理制度；嚴(yán)格按照業(yè)主批準(zhǔn)的施工總平面圖布置施工場(chǎng)地。(5)組織措施：成立供貨協(xié)調(diào)小組，在運(yùn)輸各個(gè)階段，環(huán)節(jié)設(shè)置專人負(fù)責(zé)，明確職責(zé)。通過檢驗(yàn)后，貨物即由我公司負(fù)責(zé)保管，以便于我公司根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工進(jìn)度進(jìn)行安裝。2. 供貨方案(1)運(yùn)輸方面：我公司擬交由國(guó)內(nèi)運(yùn)輸?shù)暮献骰锇?，以便默契配合，本著安全、?zhǔn)時(shí)的原則制定運(yùn)輸方案。詳細(xì)計(jì)算出所需材料種類及數(shù)量，以及準(zhǔn)備相應(yīng)的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和場(chǎng)地。（）施工工人進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前，技術(shù)管理人員先期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勘察測(cè)量，對(duì)照?qǐng)D紙，認(rèn)真核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，杜絕因質(zhì)量不合格造成返工。()修訂進(jìn)度計(jì)劃，綜合考慮，修訂的進(jìn)度計(jì)劃須按原竣工日期為目標(biāo)編制。()木材的加工采用專業(yè)數(shù)控機(jī)床，提高加工效率，保證加工質(zhì)量，避免返工。2．為確保項(xiàng)目按期完工，采取以下措施：（）施工進(jìn)程控制圖()具體計(jì)劃及措施()公司接到開工通知書即開始該工程施工準(zhǔn)備，由工程項(xiàng)目部提交詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)，并派專人與總包共同辦理施工前及施工中各種手續(xù)。(1)材料加工和訂貨：根據(jù)各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃，同建材加工和設(shè)備制造部門或單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時(shí)供應(yīng)。(2)建造施工設(shè)施：按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃、建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好用房。(3)集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)：按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。見表（主要施工設(shè)備和檢測(cè)器具表）Ⅳ.生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備：按照生產(chǎn)工藝流程及其工藝布置圖的要求，編制工藝設(shè)備需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定堆場(chǎng)面積提供依據(jù)。六．施工準(zhǔn)備熟悉審查圖紙消防安全措施臨時(shí)供水供電建筑材料準(zhǔn)備編制勞動(dòng)力計(jì)劃技術(shù)準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備勞動(dòng)組織準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)季節(jié)性施工措施場(chǎng)地使用安排進(jìn)行入場(chǎng)教育施工機(jī)械準(zhǔn)備整理工藝技術(shù):熟悉和審查施工圖紙；(1)施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國(guó)家相應(yīng)規(guī)范、法律法規(guī)要求；(2)施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤；(3)掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，需要采取哪些新技術(shù)；復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工要求；審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求等。項(xiàng)目經(jīng)理部制定月、周進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)總控計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。(1)現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任由我公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料、加工完的構(gòu)件成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由材料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目副經(jīng)理和安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理，發(fā)送到施工班組的材料、成品、設(shè)備，由各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)保管、使用。按整改意見，修復(fù)缺陷。完成設(shè)計(jì)圖紙和合同約定的全部?jī)?nèi)容后，自行組織驗(yàn)收，并按國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)質(zhì)量等級(jí)，編制竣工報(bào)告，由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，提交監(jiān)理單位審核。資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行，在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達(dá)到檔案館的要求。(4)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，首先要編制最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)方案，方案中應(yīng)明確試運(yùn)組織、試運(yùn)流程、試運(yùn)計(jì)劃、試運(yùn)的臨設(shè)計(jì)劃和物資供應(yīng)計(jì)劃，試運(yùn)中的技術(shù)要求和安全措施。(1)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)分為自檢和專檢兩部分。(3)如因工程急需來不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可緊急放行，緊急放行的物資必須是可追回或可更換的，同時(shí)必須做好標(biāo)識(shí)和記錄。4．產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制(1)產(chǎn)品（物資）均以掛牌（卡）的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。(3)物資貯存場(chǎng)地（庫(kù)房、料場(chǎng)）必須滿足物資貯存條件，需入庫(kù)貯存的物資不得室外存放，易燃易爆，有毒的危險(xiǎn)品必須妥善保管，易潮怕淋的物資應(yīng)上蓋下墊，易起反應(yīng)的化學(xué)性質(zhì)特種物資必須隔離存放，庫(kù)區(qū)物資應(yīng)分區(qū)、分類按不同的規(guī)格和尺寸存放，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰明顯。(6)對(duì)到場(chǎng)的產(chǎn)品設(shè)立單獨(dú)庫(kù)區(qū)，分類儲(chǔ)存，并單獨(dú)建帳，按材料、規(guī)格、種類等分類存放，并做出明顯標(biāo)識(shí)。(2)在接受產(chǎn)品時(shí)，由項(xiàng)目材料員組織有關(guān)人員按照供貨清單及裝箱單核對(duì)物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)，同時(shí)驗(yàn)證隨機(jī)技術(shù)文件（出廠試驗(yàn)報(bào)告、合格證、材質(zhì)證書、產(chǎn)品說明書等），需進(jìn)行試驗(yàn)的物資應(yīng)由業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)人員共同協(xié)商取樣交有關(guān)部門進(jìn)行試驗(yàn)。(1)針對(duì)本工程安裝施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃原則上按程序文件的內(nèi)容，要求編制，保證其內(nèi)容與質(zhì)量體系的所有其它要求協(xié)調(diào)一致并便于實(shí)施操作，確保質(zhì)量手冊(cè)的符合性和適宜性。：在雙方共同遵守合同約定的前提下，按期完工。(3)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正常工作，為切實(shí)抓好項(xiàng)目的安全與質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全員和質(zhì)量員。保證公司管理層在任何地域都能夠與現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系，能夠隨時(shí)掌握工地的動(dòng)向，并保證與業(yè)主和項(xiàng)目部項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系暢通。三．施工部署安排我公司對(duì)本工程的重要性認(rèn)識(shí)深刻，如我公司中標(biāo)，我們將立即組建一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部?；A(chǔ)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，主體為膠合木結(jié)構(gòu)，墻體為輕木保溫墻體，外墻采用紅雪松外掛板裝飾，屋蓋為木結(jié)構(gòu)加水泥瓦屋面，局部設(shè)置鋁合金屋面板。工程特點(diǎn)本工程工期緊，計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)施工工期只有 35日歷天，所以連接件的生產(chǎn)加工以及膠合木的采購(gòu)加工都必須確保在按計(jì)劃全部完成并提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)合理安排各階段的工作時(shí)間及相關(guān)材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安排材料堆放，盡量減少材料的二次搬運(yùn)；明確各工序的最遲交接時(shí)間，合理設(shè)計(jì)施工設(shè)施方案和安裝方案，以保證工程如期竣工。選派管理能力強(qiáng)、并主持過類似工程施工，具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；同時(shí)抽調(diào)我單位具有熟練施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍承擔(dān)施工；項(xiàng)目經(jīng)理部選派具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員參與施工。項(xiàng)目經(jīng)理部的組織管理網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目部主要管理人員見下頁(yè)圖表所示：質(zhì) 量 員安 全 員施 工 員材 料 員設(shè) 備 員計(jì) 量 員預(yù) 算 員測(cè) 量 員資 料 員安 全 保 衛(wèi)各 施 工 作 業(yè) 班 組公 司 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng)目部職能建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。(4)將施工安全、質(zhì)量、工期、成本及文明施工等責(zé)任落實(shí)到人，根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中所存在的問題。：創(chuàng)安全文明工地目標(biāo)。(2)質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)對(duì)施工準(zhǔn)備階段、施工生產(chǎn)階段及竣工、工程交付全過程進(jìn)行有效的控制，根據(jù)工程特點(diǎn)、資源狀態(tài)按計(jì)劃科學(xué)地安排好施工工序，同時(shí)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及分部、分項(xiàng)工程目標(biāo)，制定進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、施工工程檢驗(yàn)計(jì)劃、計(jì)量器具需用計(jì)劃、工程半成品、成品保護(hù)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃、質(zhì)量記錄收集計(jì)劃、重點(diǎn)抓住過程控制中的工序環(huán)節(jié)并制定施工工序控制計(jì)劃。(3)經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資，由項(xiàng)目材料員進(jìn)行標(biāo)示，并辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，建立臺(tái)帳。(7)物資出庫(kù)時(shí)，由項(xiàng)目材料員、領(lǐng)用部門共同對(duì)物資外現(xiàn)及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行驗(yàn)證，合格后辦理出庫(kù)手續(xù)。(4)物資入庫(kù)應(yīng)建立臺(tái)帳，出庫(kù)須有發(fā)料小票，庫(kù)存物資應(yīng)帳、卡、物相符。(2)施工過程（工序）以記錄或施工日志方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)。經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)應(yīng)采取措施更換或追回。(2)檢驗(yàn)程序：對(duì)已完工序，由施工班組進(jìn)行自檢，項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢，合格后填寫相應(yīng)的施工技術(shù)資料，確認(rèn)合格后簽字，向業(yè)主/監(jiān)理部門報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)確認(rèn)合格后方可進(jìn)行轉(zhuǎn)序施工，隱蔽工程需經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理方代表檢驗(yàn)確定合格簽字后方可隱蔽或轉(zhuǎn)序。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)滿足設(shè)計(jì)文件，國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)流程的要求。(2)圖紙管理圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料員負(fù)責(zé)收錄，并有收、發(fā)記錄，對(duì)作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)?？⒐?bào)告包含：已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、工程質(zhì)量評(píng)定情況等。正式驗(yàn)收結(jié)束時(shí)，辦理竣工、結(jié)賬、移交及各項(xiàng)認(rèn)證手續(xù)。(2)結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)施工人員，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度：不準(zhǔn)吸煙。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有入場(chǎng)施工人員都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使施工人員認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的榮譽(yù)和切身的利益。(1)物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容Ⅰ.建筑材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制建筑材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。(2)物資準(zhǔn)備工作程序Ⅰ.編制各種物資需要量計(jì)劃；Ⅱ.確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃；Ⅲ.組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。(4)做好職工入場(chǎng)教育工作：為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、周作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。(3)組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)：根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃(見附表2)組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)