【正文】 后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，模內(nèi)養(yǎng)護(hù)要求每隔2小時(shí)濕水一次。 ，砼的自由下落高度，控制在2m內(nèi)，超過此高度采用串筒料斗下料。 ，立桿應(yīng)落于堅(jiān)實(shí)的基層上，或增加枕木墊腳，以防止其沉降，腳手架均應(yīng)設(shè)置剪刀撐。 、標(biāo)高、幾何尺寸的正確性。 ，保證其位置的正確，間距一致，橫平豎直，雙層網(wǎng)間采用φ16 ＠800鋼筋做支撐或拉鉤；，采用設(shè)置型鋼支架的措施；保護(hù)層采用砂漿預(yù)制墊塊控制。 ：φ20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對焊，豎向鋼筋采用全自動(dòng)電渣壓力焊，其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。如基坑（槽）開挖完畢后，有較長的停歇時(shí)間，應(yīng)在基底標(biāo)高以上預(yù)留適當(dāng)厚度的松土，或用其他保溫材料覆蓋，地基不得受凍。同時(shí)應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。 6 土方開挖一般不宜在雨季進(jìn)行。 4 基坑（槽）的直立幫和坡度，在開挖過程和敞露期間應(yīng)防止塌方，必要時(shí)應(yīng)加以保護(hù)；在開挖槽邊棄土?xí)r，應(yīng)保證邊坡和直立幫的穩(wěn)定。 3 開挖基坑（槽）當(dāng)接近地下水位時(shí)，應(yīng)先完成標(biāo)高最低處的挖方，以便在該處集中排水。 ，檢驗(yàn)合格后方可使用。 ，高程控制采用水準(zhǔn)儀，垂直度控制：滑模工程采用激光準(zhǔn)直儀，其它工程采用一般經(jīng)緯儀，沉降觀測采用精密水準(zhǔn)儀，根據(jù)初定、精測和復(fù)測的程序進(jìn)行。高程控制采用數(shù)字水準(zhǔn)儀進(jìn)行,簡單的細(xì)部測量亦可采用常規(guī)測量方法。驗(yàn)線工作按精度級別由專業(yè)驗(yàn)線組和質(zhì)檢員分別負(fù)責(zé)。驗(yàn)線工作與放線工作要做到人員、儀器和測量方法三分開，獨(dú)立進(jìn)行。測量組長由工程師、高級技師或技師擔(dān)任。測量工作與季節(jié)施工為盡量減少測量工作受季節(jié)變化的影響，進(jìn)入季節(jié)(冬、雨)施工前，應(yīng)做好如下準(zhǔn)備：1）對儀器進(jìn)行重新檢較，重新設(shè)定以其改正參數(shù)，減小儀器系統(tǒng)差；2）做好對控制網(wǎng)（點(diǎn)）的復(fù)測工作，并報(bào)送給業(yè)主、監(jiān)理予以核對確認(rèn)，以及對控制網(wǎng)（點(diǎn)）的改正；3）對現(xiàn)場所用控制點(diǎn)進(jìn)行檢查、維護(hù)。獨(dú)立棟號(hào)的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)不少于2個(gè)；相鄰或有相互關(guān)系的棟號(hào)之間統(tǒng)一高程測設(shè)的起始點(diǎn)?；A(chǔ)施工后復(fù)測基礎(chǔ)中線偏差、寬度及高程。③開挖過程中，核對中線、高程、坡度、溝槽下口線、槽底工作面寬度等進(jìn)行檢測，依據(jù)定位控制樁采用經(jīng)緯儀投點(diǎn)法向槽底投測管線中線控制樁；并在人工清底前測放高程控制樁，采用水準(zhǔn)儀將地面高程引至槽底。減少誤差消滅錯(cuò)誤，測量工作從外業(yè)到內(nèi)業(yè)必須做到步步有校核。③施工測量執(zhí)行《工程測量規(guī)范》，在施工現(xiàn)場沿線布設(shè)三級導(dǎo)線閉合控制網(wǎng)，四等水準(zhǔn)高程控制網(wǎng)，導(dǎo)線點(diǎn)間距控制在200m左右，方法采用符合法。6）測量標(biāo)識(shí)測量控制點(diǎn)應(yīng)妥善管理保護(hù)，確保樁點(diǎn)不被壓蓋、碾軋、擾動(dòng)，所有控制樁點(diǎn)、監(jiān)測點(diǎn)均設(shè)標(biāo)識(shí)牌，牌中注明樁點(diǎn)的名稱、精度等級、點(diǎn)號(hào)、數(shù)據(jù)及管理單位；對于細(xì)部測設(shè)的點(diǎn)位、線段用油漆進(jìn)行標(biāo)識(shí)，注明其性質(zhì)和相關(guān)數(shù)據(jù)。水準(zhǔn)基點(diǎn)借用平面控制樁。此項(xiàng)工作定期進(jìn)行。首級施工高程控制網(wǎng)按二等水準(zhǔn)網(wǎng)的精度進(jìn)行設(shè)計(jì)，觀測采用二等水準(zhǔn)觀測方法。首級高程控制采用精密數(shù)字水準(zhǔn)儀附合水準(zhǔn)測量進(jìn)行引測，引測校核精度合格后，根據(jù)觀測數(shù)據(jù)對高程控制網(wǎng)進(jìn)行嚴(yán)密平差，再依據(jù)平差結(jié)果對樁點(diǎn)高程進(jìn)行改正。2）專業(yè)管線施工控制網(wǎng)的布設(shè)專業(yè)管線施工控制網(wǎng)根據(jù)施工進(jìn)度分不同階段進(jìn)行測設(shè)。經(jīng)確認(rèn)無誤后方可使用，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)業(yè)主和交樁單位。各施工階段從測量精度的最高要求出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求及相關(guān)的國家規(guī)范中的主要技術(shù)指標(biāo)，以滿足工程需要。控制網(wǎng)分為三級：第一級為場區(qū)整體控制網(wǎng)，第二級為各專業(yè)管線的施工控制網(wǎng)，第三級為施工測量的加密控制網(wǎng)（點(diǎn)）。在勞動(dòng)力配備上采取以下幾條組織措施和原則。各種大型施工設(shè)備和運(yùn)輸機(jī)械詳見試驗(yàn)檢測設(shè)備詳見第四部分附圖表擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械表。工程開工前，熟悉合同要求，為下一步物資采購做好準(zhǔn)備。⑴在本工程參施職工中，由總工程師牽頭，各作業(yè)隊(duì)和項(xiàng)目部各部室積極配合，廣泛開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。技術(shù)培訓(xùn) 所有管理人員在中標(biāo)5天內(nèi)到位，以便組織學(xué)習(xí)招標(biāo)文件及施工規(guī)范，了解掌握設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行圖紙會(huì)審，組織工程情況交底、調(diào)試設(shè)備。圖紙深化設(shè)計(jì) 由設(shè)計(jì)單位提供的圖紙，部分是未能達(dá)到我承包商施工要求的深度，負(fù)責(zé)編制及深化該未能達(dá)到施工要求深度之圖紙及制件詳圖，包括：施工圖、翻樣圖、大樣圖。項(xiàng)目部將結(jié)合本工程特點(diǎn)，采用本單位最先進(jìn)的檢測、測量儀器，配備優(yōu)秀的試驗(yàn)、測量工程師，制定先進(jìn)的試驗(yàn)、測量控制方案，確保工程的施工進(jìn)度和施工精度，提高施測效率。針對特殊部位、施工難點(diǎn)部位的施工方法現(xiàn)場專門成立QC小組，先研討論證，制定切實(shí)可行的施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書等，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工。3）當(dāng)實(shí)施計(jì)劃引起總計(jì)劃的調(diào)整和變動(dòng)時(shí)，將修訂后的總計(jì)劃提交監(jiān)理工程師審批。（2）現(xiàn)場施工組織資料1）工程工作人員、工地管理人員、技術(shù)協(xié)助人員的數(shù)目和職位及管理程序。在工地現(xiàn)場以外，為民工建好生活區(qū)，其應(yīng)包括生活宿舍、食堂、浴室、廁所、文化活動(dòng)室及運(yùn)動(dòng)場所等，其標(biāo)準(zhǔn)滿足市政府有關(guān)部門的生活和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電施工方案，完成臨時(shí)水、電管網(wǎng)的布設(shè)工作。根據(jù)進(jìn)場時(shí)的現(xiàn)場情況，清除前占用者遺留在現(xiàn)場的任何垃圾，并按照業(yè)主有關(guān)要求及工程實(shí)際情況，進(jìn)行場地平整等工作，為正式施工創(chuàng)造條件。七、施工協(xié)調(diào)目標(biāo)“業(yè)主滿意、市民滿意”是我們的施工宗旨，我們將以積極主動(dòng)的態(tài)度做好與各相關(guān)單位、部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。達(dá)到建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各職能部門負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全措施的實(shí)施。二、工程質(zhì)量目標(biāo)我們將以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程始終處于技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗；對工程全過程的施工管理嚴(yán)格按ISO9001：2000質(zhì)量體系運(yùn)行；我公司有能力、有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè)精品工程，為此，我公司為本工程確立的目標(biāo)就是：合格，必須達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理目標(biāo)根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會(huì)對整個(gè)工程起到至關(guān)重要的作用，在以往類似環(huán)境保護(hù)工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持公司的質(zhì)量方針，運(yùn)用科學(xué)管理，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動(dòng)生產(chǎn)，降低成本。八、設(shè)備、人員、材料進(jìn)場計(jì)劃項(xiàng)目部人員在接到中標(biāo)通知書后保證5天內(nèi)到齊。并提前落實(shí)設(shè)備供應(yīng)商。調(diào)入的施工隊(duì)伍有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在施工期間嚴(yán)格按ISO9001貫標(biāo)要求，對所有人員進(jìn)行標(biāo)識(shí)，掛牌持證上崗。 工程管理部門組織所有擬定的施工人員進(jìn)場前進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。六、施工進(jìn)度計(jì)劃安排為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，在進(jìn)行施工部署時(shí)，確定了各個(gè)施工階段的目標(biāo)時(shí)間。項(xiàng)目部將按照不同施工項(xiàng)目組織不同作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工。⑤作為施工總承包方，總承包部將制定詳細(xì)的分包管理措施，加強(qiáng)對專業(yè)分包商和指定分包商的施工現(xiàn)場、施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理，同時(shí)做好業(yè)主指定承包人的協(xié)調(diào)和照管工作。對各作業(yè)隊(duì)的資金流向進(jìn)行控制，確保工程資金有效利用。施工臨時(shí)設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等科學(xué)合理布置，立足緊湊性和可移換性，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整，為項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)提供作業(yè)場地，最大限度地減小臨設(shè)占地，為其它相鄰承包商施工提供方便的同時(shí)，做到投入最低，收效最大，經(jīng)濟(jì)適用。2）立體交叉施工因素在施工過程中，根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況，分階段、分重點(diǎn)、分主次組織施工。五、施工具體部署（1）施工部署因素分析為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)“工期、質(zhì)量、安全、環(huán)?！钡确矫娴墓芾砟繕?biāo)，施工總承包將遵循“應(yīng)用最佳的施工技術(shù)，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，結(jié)合施工過程中各種施工因素，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排合理的施工工序，采用科學(xué)的組織管理方法，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、按期竣工”的原則進(jìn)行施工總體部署。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等組成。負(fù)責(zé)《建設(shè)施工和服務(wù)運(yùn)行程序》、《糾正和預(yù)防措施程序》、《不合格品控制程序》、《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》、《不符合控制程序》的執(zhí)行。（8）施工管理部職能是在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、工期安全等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)《建設(shè)施工和服務(wù)運(yùn)行程序》、《監(jiān)視和測量裝置控制程序》、《不合格品的控制程序》、《糾正和預(yù)防措施程序》、《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》、《環(huán)境因素識(shí)別、評價(jià)與更新程序》等程序的執(zhí)行。參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案；專業(yè)班組按施工圖紙施工,按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；測量工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測量工作；試驗(yàn)計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量器具送檢、管理和材料的取樣送檢。組織質(zhì)檢人員對分包方的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好三體系的運(yùn)行、落實(shí)。（2）質(zhì)量、安全工程師的職責(zé)代表公司總部對本工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行垂直監(jiān)督和控制。有權(quán)在公司內(nèi)部聘用管理人員以及解雇不稱職人員。項(xiàng)目上的質(zhì)量安全由公司派專職質(zhì)量、安全工程師各一名負(fù)責(zé)對該工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行垂直監(jiān)督和監(jiān)控。項(xiàng)目部按照項(xiàng)目法施工原則組織施工。在施工中，項(xiàng)目部將組建專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)承擔(dān)標(biāo)書中規(guī)定由承包人自行組織實(shí)施的項(xiàng)目。5）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)控制環(huán)境污染、噪音污染、保持場地清潔；創(chuàng)造綠色環(huán)境、建設(shè)綠色工程。我單位針對本工程的重要性、復(fù)雜性及其社會(huì)影響性，對項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)管理目標(biāo)做出如下承諾：1）質(zhì)量目標(biāo)按國家頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件要求，保證本項(xiàng)目施工全部達(dá)到合格，必須達(dá)到《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）及其他現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況一、工程概述建設(shè)單位：XXXXXXXXX建設(shè)地點(diǎn)：XXXXXXXXXXXXXXXXXX施工項(xiàng)目：XXXXXXXXXX“十二五”第一批農(nóng)村飲水安全工程施工解決2．0萬農(nóng)村居民的飲水安全問題。保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。國家現(xiàn)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，詳見下表:采用的主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱編 號(hào)1《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》CB547920062《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5001320063《四川省水利廳水利水電工程概預(yù)算編制規(guī)定及定額》/4《給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5006920025《給水排水工程鋼筋混凝土水池結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》CESC138：20026《給水排水構(gòu)筑施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ141907《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5001320068《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5001520039《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010200210《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007200211《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500032001第三節(jié) 編制原則認(rèn)真貫徹黨和國家對工程建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策和各項(xiàng)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。我單位將發(fā)揮與政府各有關(guān)部門多年的合作經(jīng)驗(yàn)，承諾針對各系統(tǒng)報(bào)裝、接頭、組織驗(yàn)收等與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)報(bào)裝手續(xù)。在投標(biāo)書編制中除遵守本項(xiàng)目招標(biāo)文件要求外，還結(jié)合了國家、省市等有關(guān)規(guī)范要求類以的施工經(jīng)驗(yàn)，確保工程按期、保質(zhì)保量的完成。及其擁有的國內(nèi)外先進(jìn)大中型機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測儀器、測量設(shè)備以及高水平、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍?？茖W(xué)地安排雨、冬季施工項(xiàng)目。充分運(yùn)用集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)類似工程項(xiàng)目技術(shù)資料和施工經(jīng)驗(yàn)。一）施工管理目標(biāo)管理目標(biāo)包括施工的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等內(nèi)容，它們之間的關(guān)系是一既對立又統(tǒng)一的關(guān)系，貫穿在項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。4）現(xiàn)場文明施工目標(biāo)遵循ISO標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到廣元市安全文明工地。該項(xiàng)目經(jīng)理作為我單位法人代表的授權(quán)人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程的施工生產(chǎn)。項(xiàng)目部總工程師也長期擔(dān)任工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，同樣具有類似建設(shè)施工管理經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀科技骨干擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。一、指揮決策層——工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工宏觀決策和保障機(jī)構(gòu)，由公司委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)作為工程負(fù)責(zé)人代表公司領(lǐng)導(dǎo)小組在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠的保障。有權(quán)對本項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)作調(diào)整。協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理搞好三體系的運(yùn)行、落實(shí)。有權(quán)對查處的質(zhì)量和安全隱患進(jìn)行處罰并責(zé)令其整改。對各分包方、協(xié)作單位的工程質(zhì)量、施工的文明安全和工期進(jìn)行過程控制。應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)、對統(tǒng)計(jì)匯總、報(bào)表和文字處理、工程造價(jià)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)力管理、工程質(zhì)量管理和文檔資料管理等采用專業(yè)單項(xiàng)應(yīng)用軟件進(jìn)行控制和管理。執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)《采購控制程序》、《建設(shè)施工和服務(wù)運(yùn)行程序》的執(zhí)行。堅(jiān)持按規(guī)定填寫施工日志。確保工程按照既定質(zhì)量、工期目標(biāo)交付使用。為實(shí)現(xiàn)本公司工期承諾,施工安排上采取基礎(chǔ)、主體、附屬分階段施工，平行流水作業(yè)，并根據(jù)工期要求按實(shí)際情況采取雙班作業(yè)，參戰(zhàn)的作業(yè)班組實(shí)行競標(biāo)上崗。具體措施詳見【季節(jié)性施工措施】 。4）平面布置因素由于本工程所有臨時(shí)設(shè)施考慮移動(dòng)方便，辦公用房采用集裝箱式。我單位將為本工程設(shè)立專用賬戶，?？顚Ｓ?。④為保證工程質(zhì)量，大宗材料、設(shè)備和物資設(shè)備、材料進(jìn)場由業(yè)主、監(jiān)理、聯(lián)合驗(yàn)收。（3）施工項(xiàng)目的任務(wù)劃分根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)。同時(shí)與廠區(qū)現(xiàn)有施工單位保持良好的聯(lián)系，服從業(yè)主統(tǒng)一指揮，隨時(shí)做好工序調(diào)整準(zhǔn)備。施工的主要階段工期目標(biāo)控制詳見附