【正文】 段開工前3天以前提交工程部批準(zhǔn)。水泥使用前，對其進行復(fù)試，以確定其性能是否滿足使用要求。(每1000m2用環(huán)刀法檢驗3點均應(yīng)符合要求)路基頂面以下深度（cm）壓實度（%）主干道次干道填方0—8 09 59 4填方8 09 39 0零填、　挖方0—3 09 59 3③橫坡、縱坡、平整度符合設(shè)計要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。⑺質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①施工前應(yīng)對所用土源采樣進行濕度—壓實度試驗，以確定其最佳含水量和最大壓實度。如不能滿足，含水量過大時采用翻松晾曬方法，含水量過小時，則采用灑水濕潤方法。⑹路床修筑平整及碾壓①土路床的整修應(yīng)在挖、填路基完成，恢復(fù)中線位置寬度，縱橫邊坡及相應(yīng)標(biāo)高等標(biāo)樁，并經(jīng)監(jiān)理工程師核查，批準(zhǔn)后進行。不能上碾部位，用重型履帶機械壓實，履帶板錯1/3，速度1—2擋，排壓至少4遍以上，如有特殊要求，應(yīng)采取加固措施。⑸路基填方①填方的基本要求1)填土前，原地面的草皮、樹根及一切雜物清除，并應(yīng)進行開臺階。③整修路床應(yīng)根據(jù)設(shè)計縱橫斷面高程清理土方，一般應(yīng)根據(jù)各段實測高程點，對凸凹部分用刮平機填補刮平，局部機械整修不到之處用人工找補平整。⑵不適宜材料的挖掘表土清理完成后及時對路基斷面進行復(fù)測，請監(jiān)理驗收。砼試塊制作及試驗對新澆和已結(jié)硬砼的取樣和試驗應(yīng)作出安排，并對每批砼及每種標(biāo)號的砼都應(yīng)做試塊，每100m3砼至少做一組試塊，或每個工作組至少做一組試塊。每一振點振搗時間為2030S，過短不易振實，過長能引起砼產(chǎn)生離析，視砼表面呈水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰槳為準(zhǔn)。插入式振動器采用斜向振搗，即振動棒與砼成4560度角，伸入砼內(nèi)部，以求振實砼。②池壁采用插入式振動器垂直振搗，即振動棒與混凝土表面垂直。混凝土下落的自由傾落高度不得超過2M，澆筑過程中，經(jīng)常觀察模板、支架、預(yù)埋件和預(yù)留洞的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時立即采取措施，在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好?；炷翝仓跐仓耙浞肿龊脺?zhǔn)備工作，如制定施工方案，機具準(zhǔn)備、養(yǎng)護材料準(zhǔn)備，保證水電的供應(yīng)，掌握天氣的變化情況，檢查模板、鋼筋、預(yù)留洞等預(yù)檢和隱蔽項目。鋼筋焊接人員必須持證上崗。綁扎前對鋼筋進行檢查，發(fā)現(xiàn)鋼筋表面存有油污、鐵銹、淤泥等雜質(zhì)時予以清除干凈，發(fā)現(xiàn)個別鋼筋在搬運中發(fā)生碰撞、拋摔產(chǎn)生變形翹曲時予以矯正。拆模時按照后支的先拆，先支的后拆；先拆除非承重模板部分，后拆除承重模板部分；先拆側(cè)模，后拆底模的程序進行，拆除時盡可能避免損傷砼構(gòu)件表面及模板本身。模板設(shè)計制作和安裝必須使砼得以正常澆筑和搗實，使其形成準(zhǔn)確的形狀尺寸和位置，模板拆除后應(yīng)使砼表面光滑美觀。模板表面光潔平整，接縫嚴(yán)密、不易產(chǎn)生漏漿，保證砼結(jié)構(gòu)拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足夠的強度，剛度及穩(wěn)定性，保證砼結(jié)構(gòu)形狀、尺寸和相互位置符合設(shè)計規(guī)定。③石子：砼拌制所用的石子應(yīng)取得監(jiān)理工程師同意的料場購買，對進場的石子質(zhì)量控制主要指標(biāo)：含泥量小于1%,石子級配符合設(shè)計要求,超遜徑控制在5%。（5）管道內(nèi)充滿水后經(jīng)過24 小時，方可進行試驗。管道試壓前先開啟排氣閥及其他排氣設(shè)備，從下游緩慢灌水，水泵滿后，當(dāng)排氣閥出現(xiàn)水柱時，關(guān)閉排氣閥，讓管道在此壓力下充分浸泡24 小時，48 小時后將壓力升至試驗壓力，關(guān)閉進水閥門，10分鐘后查看跌壓情況。（11）管道吹洗合格后，根據(jù)吹洗過程中的情況填寫《管道系統(tǒng)吹掃記錄》交有關(guān)人員簽字認(rèn)可。（8）壓縮空氣管道系統(tǒng)用壓縮空氣為介質(zhì)進行吹掃。壓力表數(shù)量設(shè)兩塊。時不能做水壓試驗。（2）用專用銑刀同時銑削兩端面，使其與管軸線垂直、兩待連接面相吻合；銑削后用刷子、棉布等工具清除管子內(nèi)外的碎屑及污物。下管前，進行探井深、稀釋泥漿、清孔。井管采用焊接方式連接，井管保持垂直居中，過濾管位于含水層之中。根據(jù)擬建場地地層情況，沖擊鉆進時一般不使用粘土造漿護壁，以防止透水層被堵塞。注意事項：為了保護孔口免遭沖洗液振蕩、沖刷和鉆具碰撞破壞，能很好地起到導(dǎo)正鉆具作用，一般在開孔前挖一個深坑埋入孔口管；孔口管周圍必須用粘土搗實固定牢靠。鉆進回次終了時，提出抽筒進行排渣取樣。施工順序為：定位→鉆進成孔→換漿→下管→填礫→洗井→驗收。管道兩側(cè)和管頂以上50cm用木夯夯實，每層虛鋪厚度不大于20cm；管頂以上50cm至地面用蛙式打夯機夯實，每層虛鋪厚度2025cm；應(yīng)做到夯夯相連，一夯壓半夯?；靥罟こ蹋?）埋地管道其埋深在溝內(nèi)不得有懸空現(xiàn)象，管溝內(nèi)積水必須清除干凈。開槽土方凡適宜回填的土選擇妥善位置進行堆放，但不得覆蓋測量等標(biāo)注，均暫存于現(xiàn)場用于溝槽回填。開挖過程中嚴(yán)禁超挖，以防擾動地基?；坶_挖（1）在有地下設(shè)施地段挖土?xí)r，必須有專人指揮，向挖土機司機指出地下設(shè)施的種類及位置、走向、高程以及危害程度等，并做出明顯標(biāo)志，防止事故的發(fā)生。（3）遇大雨前，基槽兩邊應(yīng)設(shè)置臨時排水溝，以免雨水流入溝槽造成塌方。為有利于施工安全及節(jié)約資金，溝槽開挖所放邊坡大小要適當(dāng)，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。組織好機械，按需要日期進場。編制該工程實施階段施工方案，無論在施工生產(chǎn)上還是在施工技術(shù)、施工方法上，事先通過細(xì)致、周密的布置，安排和設(shè)計，將通俗易懂、形象直觀多種工段小流水模式落實到每天的工作和每道工序中去使整個工程實施科學(xué)的管理及施工。設(shè)置好現(xiàn)場一切標(biāo)牌、標(biāo)語圖表、崗位責(zé)任制等。大型施工機械設(shè)備由公司總部調(diào)集采用汽車運到施工現(xiàn)場，其他小型施工機械采用就近租賃與新購結(jié)合，根據(jù)工程進展需要陸續(xù)運到施工現(xiàn)場投入使用，試驗檢測儀器設(shè)備隨公司交通車運到施工現(xiàn)場。在接到中標(biāo)通知書后，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，機械設(shè)備將按施工計劃陸續(xù)進場。任務(wù)劃分及人員配備公司擬派出8名管理人員組建項目部，擔(dān)任本合同段的施工管理，技術(shù)指導(dǎo)、測量、試驗、質(zhì)檢、計量、安全、材料及其它相關(guān)部門工作；擬安排5名機務(wù)人員（機械技術(shù)人員、操作手、汽車駕駛員、修理工等）擔(dān)任本合同施工機務(wù)管理，機械操作、車輛駕駛、機械維修和保養(yǎng)工作；擬組織30個砼工、2個機電工、12個安裝工、5個水利工程師和測量、模板等技工參加本合同段工程的施工。棄土場、借土場：根據(jù)業(yè)主安排，我公司將積極配合指揮部做好土石工程運棄、借土工作，土石方車輛出工地時均進行沖洗，盡量將土石封閉，避免揚塵。第二節(jié) 施工臨時設(shè)施布置及說明生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施布置我公司將項目部設(shè)于項目區(qū)附近村組，方便項目部與外界聯(lián)系及物資運輸，施工人員及機械操作人員也就近租用房屋作為生活用房。7．組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。3．組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。工程完工后，及時進行工程決算，并協(xié)助項目總工組織竣工資料的整理編制工作。（七）預(yù)算員職責(zé)熟悉設(shè)計圖紙，合同文件，技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真研究合同文件，熟練運用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利，保護項目的合法利益。2．根據(jù)工程進度、材料計劃及時進足施工材料的數(shù)量。6．負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護工作。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。5．對各種材料、成品、半成品使用前進行驗收，禁止不合格材料的使用。（四）質(zhì)檢員職責(zé)1．向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求進行質(zhì)量交底。根據(jù)項目進度計劃安排所負(fù)責(zé)班組的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管理班組或勞務(wù)隊伍的現(xiàn)場技術(shù)交底，對工程質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。8．組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。2．組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。9．有對項目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權(quán)。5．組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與單位機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向單位經(jīng)理報告工作。2．組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項目經(jīng)理管理施工,負(fù)責(zé)工程中全面技術(shù)工作，編制施工組織設(shè)計以及專項施工組織設(shè)計，處理工程中技術(shù)重點、難點，對整個工程技術(shù)總負(fù)責(zé)。采用導(dǎo)流方案2，則各標(biāo)段可以根據(jù)自身的施工進度計劃靈活安排施工順序，但各標(biāo)段間的施工圍堰填筑和明水抽排會增加施工的成本。在上述情況下，可以分別采取如下施工方案：方案1：建設(shè)單位要求各標(biāo)段在老渠道左岸（或右岸）的某一同一時間進行導(dǎo)流施工單位在開工后即開始進行老河道左岸和右岸的開挖，根據(jù)建設(shè)單位所要求的統(tǒng)一在老渠道左岸（或右岸）進行導(dǎo)流的時間作為工程施工的關(guān)鍵節(jié)點，來確定作為施工導(dǎo)流建筑物的左岸（或右岸）的完成時間，保證在建設(shè)單位要求開通導(dǎo)流建筑物的時間前，完成渠道該側(cè)的施工。根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、工程特性和其他行業(yè)對水資源的需求來選擇導(dǎo)流方案，劃分導(dǎo)流時段，選定導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)流設(shè)計流量，然后確定導(dǎo)流建筑物的形式、布置、構(gòu)造和尺寸，并在保證工程能夠滿足施工要求的情況下，通過技術(shù)經(jīng)濟比較，選擇最經(jīng)濟合理的施工方案。（三）現(xiàn)場管理規(guī)定1）所有分包單位進入現(xiàn)場施工人員必須著裝整齊，佩戴統(tǒng)一安全帽；2）施工現(xiàn)場布置、分包單位所建的臨時現(xiàn)場料場必須符合本項目總平面布置圖的要求，施工前須先得到本項目總包單位的批準(zhǔn)，按總包單位的要求進行布置，不得私自更改；3）進入施工區(qū)域必須佩戴好安全帽，并符合有關(guān)規(guī)定，違者罰款50元/；4）不在現(xiàn)場吸煙，違者罰款50元/；5）現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款50元/；6）現(xiàn)場的臨水、臨電設(shè)施，分包單位在使用時要愛護；對臨水臨電的改動應(yīng)報總包單位批準(zhǔn)后進行，不得私自改動水管、亂拉電線；違者將處以罰款；7）現(xiàn)場臨時道路由總包單位進行統(tǒng)一維護，分包單位在使用中要保護道路，若有損壞，相應(yīng)分包要立即恢復(fù)，總包單位依情節(jié)情況將處以經(jīng)濟處罰；分包單位在道路上遺撒雜物時必須及時清理，同時不得將垃圾、雜物遺撒在場外。 建筑材料場地布置 砂礫料場工程用砂在附近砂場購買，質(zhì)量好數(shù)量足，運距約3公里，可存放于砂礫料堆場。第三章 施工部署與渠道施工導(dǎo)流布置施工總部署，并充分利用區(qū)域有利地形，做到合理布置。機械設(shè)備配套：采用先進的機械設(shè)備，組成配套合理、高效的機械化作業(yè)線，充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)能力。另備用2臺柴油發(fā)電機，作為備用應(yīng)急電源。第二節(jié) 工程施工條件對外交通條件項目區(qū)對外交通條件方便，項目實施時機械、車輛運輸條件較為便利，能滿足施工需要。四、計劃工期：120日歷天。施工用電施工用電就近接民用電，可滿足施工要求。、采集、咨詢所獲取的資料。施工組織：統(tǒng)籌安排施工，做到均衡生產(chǎn)，采用先進的組織管理技術(shù)，提高施工機械化程度，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率，減輕勞動強度。嚴(yán)格按照《環(huán)境保護法》要求，積極維護當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和生態(tài)環(huán)境，保護植被，最大限度地減少施工對自然生態(tài)的破壞，保護環(huán)境，防止水土流失。，以減少施工干擾。（二）組織管理規(guī)定1)在施工中分包單位必須按合同及所報施工組織設(shè)計要求配備足夠的、有經(jīng)驗的管理人員及施工工人，提交組織機構(gòu)圖；2)分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場，履行組織管理職責(zé)；3)現(xiàn)場管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員；4)從事現(xiàn)場管理工作的管理人員、工長、質(zhì)檢員、安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工，不得隨意離開現(xiàn)場；5）分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主和監(jiān)理人員，不得無理頂撞；6）分包單位的人力、物資、機械設(shè)備進退場應(yīng)提前與總包單位聯(lián)系，批準(zhǔn)后方可辦理進出場手續(xù)；7）對于本項目安排的任何工作指令，無論結(jié)果如何必須在2小時之內(nèi)回復(fù)，并補充至月、周、日計劃中；8）無論何種原因現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其他管理人員必須在現(xiàn)場指揮組織并做好事后的處理，并及時上報項目經(jīng)理部。一、確定施工導(dǎo)流方案為了解決好施工導(dǎo)流問題，必須做好施工導(dǎo)流設(shè)計。兩種方案下的分段圍堰法導(dǎo)流一般渠道建設(shè)較長，渠道內(nèi)劃分標(biāo)段較多，各施工單位交叉施工現(xiàn)象嚴(yán)重，施工單位根據(jù)各自的施工組織設(shè)計和施工總進度計劃，對施工導(dǎo)流的時間和方案不完全一致，對此某些建設(shè)單位對于工程的施工導(dǎo)流時間和方案同一確定，有的建設(shè)單位考慮到某些單體項目施工的重要性和特殊性，不對整個渠道的導(dǎo)流方案作統(tǒng)一要求。采用導(dǎo)流方案1，僅需在上游標(biāo)段的上游和下游標(biāo)段下游的老渠道上填筑施工圍堰即可，然后由建設(shè)單位統(tǒng)一進行明水抽排，施工相對簡單，并可以降低工程整體的施工成本，有利于工程目標(biāo)工期的實現(xiàn)。第四章 項目經(jīng)理部的組成第一節(jié) 項目組織機構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員施工員質(zhì)檢員安全員材料員管道安裝施工組土建工程施工組土方工程施工組砼施工組說　明：項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)管理承包工程該合同段的施工進度、質(zhì)量安全、工作調(diào)試等施工現(xiàn)場管理工作。第二節(jié) 主要管理與技術(shù)人員職責(zé)（一）項目經(jīng)理職責(zé)1．認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項規(guī)章制度，自覺保護企業(yè)和職工的利益，加強與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保單位下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。4．科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配職責(zé)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，組織制定并落實安全技術(shù)措施，制定項目安全生產(chǎn)管理，組織安全檢查，處理安全事故。8．與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項目管理班子成員和施工班組權(quán)力。負(fù)責(zé)圖紙會審和項目質(zhì)量計劃的編制。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。7．處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及