【正文】 化驗室質(zhì)量管理手冊 文件號 GXQB/HY20xx 版本號 A 標 題 檢驗 能力 修改號 第 1 次修訂 頁數(shù) 第 1 頁 共 1 頁 12 檢驗工作 檢 驗 能力 根據(jù)《水泥質(zhì)量管理規(guī)程》的要求，結(jié)合本公司實際情況，按照GB/T1804620xx 礦渣 水泥 生產(chǎn)要求，配置了相應(yīng)的檢驗設(shè)備和符合要求的 檢驗項目頻率，對生產(chǎn)過程控制項目都能進行檢驗，確保生產(chǎn)過程各質(zhì)量點處于受控狀態(tài)，滿足質(zhì)量目標的要求。 檢驗室照明良好，布局合理，以保證操作人員正常操作需要。檔案的內(nèi)容包括儀器設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、主要技術(shù)條件、生產(chǎn)廠家、出廠日期和出廠合格證。 定期進行考核，考核應(yīng)作為評價其 技術(shù)素質(zhì)和獎懲的依據(jù)之一，對連續(xù)兩次考核不合格者，應(yīng)調(diào)理質(zhì)檢崗位。 化驗室每年要制定培訓和考核計劃，并按計劃對檢驗人員進行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓、考核，建立培訓檔案。 對威脅出廠 水泥 質(zhì)量的隱患要及時反映，迅速排除，有權(quán)制止不合格 水泥 出廠，有權(quán)對質(zhì)量事故提出處理意見。 化驗室質(zhì)量管理手冊 文件號 GXQB/HY20xx 版本號 A 標 題 崗位職責 修改號 第 0 次修訂 頁數(shù) 第 8 頁 共 8 頁 （十一） 水泥 出廠管理員 在化驗室 主任的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行 水泥 國家標準和質(zhì)量管理制度，確保出廠 水泥 全部符合國家標準，并留足富裕強度。 樣品粉磨以后，必須通過 方孔篩，充分混合后認真保管好。 （十）小磨粉碎崗位 負責本崗位所有設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)工作。 儀器設(shè)備分工進行維護保養(yǎng)，定期檢定，并做好校正記錄。 （九）強度破型崗位 負責出磨、出廠 水泥 對比及科研等樣品的破型工作。 各工序要做到緊密配合，并按分工分別搞好儀器設(shè)備的維護、保養(yǎng)和各項試驗條件的控制。 成型時用的水要干凈清潔，計量準確。 檢驗要嚴格執(zhí)行 國家檢驗方法標準和操作規(guī)程，做到及時準確。 控制各項溫度、濕度，使其符合標準和本廠規(guī)定要求。 （七）稠度、凝結(jié)時間、安定性崗位 負責出磨、出廠 水泥 及科研對比樣品的稠度、凝結(jié)時間、安定性試驗工作。 各種樣品要按編號或時間順序分別存放，標簽要書寫清楚、完整、 貼勞。 負責取樣，樣品的混合、保管及處理等項工作。 原始記錄要準確、清楚、不得涂改、 撕頁。 嚴格執(zhí)行密碼校對制度，認真做好交接班工作，服從領(lǐng)導安排。 團結(jié)互助，互教互學，關(guān)心集體，遵守勞動紀律，不斷提高技術(shù)水平和工作質(zhì)量。 化驗室質(zhì)量管理手冊 文件號 GXQB/HY20xx 版本號 A 標 題 崗位職責 修改號 第 0 次修訂 頁數(shù) 第 3 頁 共 8 頁 按規(guī)定方法取樣、制樣、留樣，經(jīng)常檢查有關(guān)設(shè)備的取樣管等。 （三）檢驗工 全面完成本 崗位擔負的檢驗和臨時性試驗工作，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向質(zhì)量值 班長匯報。 按統(tǒng)一表格負責各類臺賬的登記管理及保管工作。 加強質(zhì)量信息的收集管理，做好售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，了解對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議，解答用戶提出的技術(shù)問題。 認真貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量方針政策、 水泥 標準、 水泥 企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程和上級下達的各項質(zhì)量指標，組織起草和修改本廠質(zhì)量管理制度，并報領(lǐng)導批準后督促執(zhí)行。熟知有關(guān)標準和規(guī)章制度；熟悉本公司生產(chǎn)工藝流程及質(zhì)量控制點、控制項目和指標。有一定的組織能力，能堅持原則。 1制定并組織實施全室技術(shù)業(yè)務(wù)培訓計劃，不斷提高技術(shù)水平和試驗準確性。 根據(jù)庫存 水泥 的質(zhì)量，正確下達倉號、比例，并監(jiān)督檢查其實施情況 。 經(jīng)常了解生產(chǎn)工藝和外購原材料的質(zhì)量變動情況，掌握規(guī)律，指導生產(chǎn)，積極推廣應(yīng)用國內(nèi)外新工藝、新技術(shù)、新的檢驗方法；經(jīng)常 深入車間巡回檢查，了解生產(chǎn)和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量指標完成不好時，應(yīng)協(xié)同有關(guān)單 位分析原因，并采取措施，迅速解決。 認真貫徹執(zhí)行 水泥 國家標準和質(zhì)量管理制度，確保出廠 水泥 全部 國家標準，結(jié)合本廠實際情況，協(xié)助主任起草本廠質(zhì)量管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。 分析原始記錄、報告要清楚、準確、完善，要專人保管兩年。 控制各項溫、濕度，其符合標準和本廠規(guī)定要求。 按規(guī)定方法取樣、制樣、留樣，經(jīng)常檢查有關(guān)設(shè)備的取樣管等，確保 取樣有代表性，留樣標記要清楚準確。 嚴格執(zhí)行 水泥 檢驗方法標準，遵守操作規(guī)程及一 切規(guī)章，未經(jīng)領(lǐng)導抽查不準擅自改變。 原始記錄要清楚、真實、整潔、完善、試驗結(jié)果要及時報出，發(fā)現(xiàn)結(jié)果不正常及時向領(lǐng)導匯報。 按規(guī)定親自取樣，杜絕他人送樣的現(xiàn)象，確實做到非工作人員不準到化驗室，嚴把質(zhì)量關(guān)，取樣必須按規(guī)定充分攪拌均勻，確保樣品的代表性。 負責領(lǐng)取，保管化驗室所有的工具、勞保用品等。 有權(quán)制止不合格 水泥 出廠，對違反質(zhì)量管理制度現(xiàn)象有權(quán)制止，并提出處理意見，必要時可越級報上級主管部門。 負責貫徹執(zhí)行上級的指示、決議，定期檢查督促室 內(nèi)各項規(guī)章制度的落實和工作任 務(wù)的完成，不斷提高檢驗工作的準確性，按期寫出工作小結(jié) 。發(fā)現(xiàn)不合格 水泥 出廠有權(quán)制止，并及時向廠長匯報，也可直接向上級匯報。主要儀器設(shè)備要有專人保管，定期校正。做好原材料的進廠檢驗，使原材料合理搭配，保證質(zhì)量。進行質(zhì)量檢驗。并依次提供質(zhì)量方面獎懲依據(jù)。 (一 ) 化驗室的權(quán)力是： 監(jiān)督檢查各生產(chǎn)工藝，制止影響產(chǎn)品質(zhì)量的違章行為。 (5)統(tǒng)計：根據(jù)原始數(shù)據(jù)進行匯總分析，利用數(shù)理統(tǒng)計的方法為主提供準確可靠的信息。 (3)化學分析組：負責 水泥 生產(chǎn)過程中所有原材料、半成品、成品及科研、對比樣、外來樣等的化學分析。 確保出廠 水泥 符合國家標準和有關(guān)規(guī)定。 各項規(guī)章制度健全，并能有效運行。 本 手冊由總經(jīng)理批準頒布執(zhí)行，手冊管理的所有相關(guān)事宜均由化驗室統(tǒng)一負責，未經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得將手冊提供給公司以外人員。任何部門和個人不得在 受控文件上亂涂亂畫，不準私自外借，以確保文件的清晰、整潔和完好。 質(zhì)量體系文件構(gòu)成所引用標準 GB/T1900120xx 質(zhì)量管理體系要求 GB/T20320xx 用于水泥中的粒化高爐礦渣 GB/T1804620xx ?；郀t礦渣粉 GB/T17620xx 水泥化學分析方法 GB/T134520xx 水泥 細度檢驗方法 (45um、 80um 篩篩析法 ) GB1257320xx 水泥 取樣方法 GB/T1767120xx 水泥膠砂強度檢驗方法 GB175 通用硅酸鹽水泥 化驗室質(zhì)量管理手冊 文件號 GXQB/HY20xx 版本號 A 標 題 質(zhì)量體系 文件的控制 修改號 第 0 次修訂 頁數(shù) 第 3 頁 共 4 頁 質(zhì)量體系文件的控制 由化驗室編制，對生產(chǎn)過程及 水泥 出廠進行控制，總經(jīng)理進行批準發(fā)布。 實施必要的措施，對體系過程實施改進?；炇覂?nèi)部管理過程。 顧客意見 /投訴處理率百分之百。設(shè)定了單獨的小磨試驗室、樣品封存室和試驗用品存放室，完全能滿足本廠產(chǎn)品檢測的需要。 《化驗室質(zhì)量管理手冊》適用范圍 適用粉磨站 水泥 的生產(chǎn)、加工、出廠及 水泥 性能的檢測。對質(zhì)量問題有越級匯報權(quán)力，對突發(fā)問題有制止的權(quán)力。 向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的業(yè)績，包括改進的需求。 負責化驗室的管理工作領(lǐng)導本室員工完成各項檢測 任務(wù)，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 化驗室質(zhì)量管理手冊 文件號 GXQB/HY20xx 版本號 A 標 題 版序控制 修改號 第 0 次修訂 頁數(shù) 第 1 頁 共 1 頁 版序控制 版本號： A 擬稿： 審核： 批準： 本版發(fā)布日期： 20xx 年 1 月 1 日 本版生效日期 : 20xx 年 1 月 1 日 文件編號： GXQB/HY20xx 發(fā)放號： 持有人：黃立國 化驗室質(zhì)量管理手冊 文件號 GXQB/HY20xx 版本號 A 標 題 更改記錄表 修改號 第 0 次修訂 頁數(shù) 第 1 頁 共 1 頁 更改記錄表 章 節(jié)號 修改條款 修改日期 修改日期 審核 批準 化驗室質(zhì)量管理手冊 文件號 GXQB/HY20xx 版本號 A 標 題 更改記錄表 修改號 第 0 次修訂 頁數(shù) 第 1 頁 共 1 頁 更改記錄 章節(jié)號 修改條款 修改日期 修改日期 審核 批準 化驗室質(zhì)量管理手冊 文件號 GXQB/HY20xx 版本號 A 標 題 質(zhì)量管理 手冊實施令 修改號 第 0 次修訂 頁數(shù) 第 1 頁 共 2 頁 質(zhì)量管理手冊實施令 本《化驗室 質(zhì)量管理手冊》是依據(jù)《化驗室工作手冊》、《 水泥 質(zhì)量管理規(guī)程》、《通用水泥部分國家新標準匯編》及相關(guān) 水泥 行業(yè)標準，緊密結(jié)合本公司實際編制的。 總經(jīng)理 ： 20xx 年 1 月 1 日 化驗室質(zhì)量管理手冊 文件號 GXQB/HY20xx 版本號 A 標 題 質(zhì)量管理 手冊 任命書 修改號 第 0 次修訂 頁數(shù) 第 2 頁 共 2 頁 任命書 茲任命黃立國同志為公司化驗室主任，其職責為： 對公司產(chǎn)品質(zhì)量具體負責，屬總經(jīng)理直接領(lǐng)導。 在整個公司內(nèi)促進員工質(zhì)量意識（包括滿足顧客要求的重要性）的形成。 2）明確了化驗室在生產(chǎn)過程中所處的重要地位。 4）通過不斷培訓、學習，提高化驗室對產(chǎn)品檢測能力和生產(chǎn)過程的預(yù)測性 。承擔物理成型和標準養(yǎng)護，使試驗結(jié)果喝行業(yè)對比具有可比性。 確保出廠 水泥 7 天、 28 天 各項 指數(shù)合格率百分之百。 建立質(zhì)量體系應(yīng)符合過程方法的原則，所需的過程主要有：質(zhì)量管理過程、原材料、半成品和成品質(zhì)量檢驗、控制、監(jiān)督過程、產(chǎn)品性能改進過程。 對這些過程進行控制，以確保目標的實 現(xiàn)和體系有效運行，對這些 過程進行測量和分析，為體系改進提供事實依據(jù)。 質(zhì)量體系文件由生產(chǎn)過程個環(huán)節(jié)質(zhì)量 檢測、控制所構(gòu)成，體現(xiàn)質(zhì)量體系文件對生產(chǎn)的指導作用，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 本質(zhì)量體系文件屬受控文件。 化驗室質(zhì)量管理手冊 文件號 GXQB/HY20xx 版本號 A 標 題 質(zhì)量手 冊的管理 修改號 第 0 次修訂 頁數(shù) 第 4 頁 共 4 頁 質(zhì)量手冊的管理 手冊內(nèi)容是依據(jù)本公司的實際情況和相關(guān)的行業(yè)標準、法規(guī)編制而成。機構(gòu)設(shè)置必須滿足以下要求： 化驗室質(zhì)量管理機構(gòu)健全，人員配備合理。 原始記錄、臺賬完整清晰，符合統(tǒng)一標準格式要求，上報報表及時準確。 (2)物檢組：根據(jù)控制組提供樣品檢測，給主任提供信息進行合理配置，確保出廠檢測合格率 100%。確保出廠 水泥 質(zhì)量過 硬。 化驗室內(nèi)分值班控制組和物理檢驗組（本廠實際情況），分管全廠的質(zhì)量檢驗控制工作。 評價各車間（部門）工序的產(chǎn)品質(zhì)量。 根據(jù)上級下達的質(zhì)量指標和規(guī)定的控制項目、標準和要求。 堅持 “事先控制、把關(guān)堵口”的原則。 儀器及試驗條件必須合乎要求。 加強出廠 水泥 質(zhì)量管理。 及時掌握原材料、半成品的質(zhì)量情況，定期開展質(zhì)量分析活動，及時調(diào)整有關(guān)質(zhì)量控