【摘要】2021/6/16世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産銷售代表績效考核及薪酬體系世聯(lián)銷售代表入職專業(yè)培訓(xùn)系列課程世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産我們的付薪理念PAYFOR您的崗位(Position)銷售代表崗位工資、補(bǔ)貼您的個(gè)人技能(Person)您的績效表現(xiàn)(Perfor
2025-05-10 12:15
【摘要】營銷部門薪酬體系(1)、績效考核內(nèi)容規(guī)范第一章 考核目的與原則第一條：在客觀公正的基礎(chǔ)上，對各級管理者，對營銷系統(tǒng)前端的銷售和管理人員的工作行為與工作結(jié)果，進(jìn)行實(shí)事求是的考核評價(jià)。第二條：營銷系統(tǒng)的各級直線管理者必須承擔(dān)起責(zé)任，運(yùn)用考核評價(jià)的方式，指導(dǎo)、幫助、約束與激勵(lì)下屬員工。第三條：考核的重點(diǎn)在于“業(yè)績”，強(qiáng)調(diào)在職務(wù)工作中做出的實(shí)際結(jié)果。通過業(yè)績考核來把握被考核者
2025-04-08 03:51
【摘要】績效考核的力量——?jiǎng)?chuàng)新力一、說說考核方式這東西???常規(guī)的考核一般由人力資源部出臺一個(gè)考核制度，用條條框框畫出幾套表格套上所謂的考核指標(biāo)（或定性或定量）。好了，公司內(nèi)的所有部門人員對號入座考核吧，勿論是月度、季度、年度，這一考核制度、考核表格全能適用。????如果部門對這套制度表格有埋怨覺著標(biāo)準(zhǔn)不
2025-06-23 22:59
【摘要】諾基亞的薪酬管理與績效考核【薪酬管理是企業(yè)最為敏感的問題，因?yàn)檫@涉及員工的切身利益，處理的好，皆大歡喜，處理不當(dāng)，將會羈絆公司發(fā)展。而隨著企業(yè)的不斷發(fā)展成熟，績效考核成了合理制定薪酬的重要依據(jù)。諾基亞作為通訊行業(yè)的佼佼者，創(chuàng)造性的通過績效考核實(shí)現(xiàn)“投資于人”（InvestInPeople）計(jì)劃，取得了巨大的成功。】（一）諾基亞的薪酬體系1、薪酬
2025-08-31 17:17
【摘要】================================================================================ 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) =...
2024-11-16 03:03
【摘要】2023/1/221第一篇：企業(yè)體制改革與人力資源管理??企業(yè)體制改革?現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理內(nèi)容大綱第三篇：績效管理??績效管理發(fā)展的四個(gè)階段?如何設(shè)計(jì)績效管理體系???績效管理循環(huán)第四篇：薪酬體系設(shè)計(jì)?薪酬設(shè)計(jì)體系的基本命題－價(jià)值管理?
2025-02-16 15:04
【摘要】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫（經(jīng)營策劃部）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目錄經(jīng)營策劃部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 1經(jīng)營規(guī)劃主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 3計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 5工程合同主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 7工程預(yù)算主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 9經(jīng)營策劃部經(jīng)理崗位任務(wù)
2025-04-07 23:08
【摘要】薪酬考核崗位績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1員工工資發(fā)放正確率1－查出有誤的工資發(fā)放人次／總的工資發(fā)放人次×100%目標(biāo)值100％，減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分工資發(fā)放數(shù)量差錯(cuò)投訴記錄每季2員工工資發(fā)放及時(shí)率1－延誤發(fā)放的工資人次／總的工資發(fā)放人次×100%目標(biāo)值100％，
2025-04-09 01:01
【摘要】/機(jī)動(dòng)科機(jī)修段長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門維修工段職位名稱機(jī)動(dòng)科機(jī)修段長考核者機(jī)動(dòng)科科長、機(jī)修副科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-1009
2025-05-14 00:39
【摘要】員工目標(biāo)管理考核評價(jià)表部門： 員工： 崗位： 時(shí)間： 年季3．1主要績效目標(biāo)與評價(jià)序號績效目標(biāo)權(quán)重(％)完成期限考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成情況評分1 20
2025-07-14 23:48
【摘要】公共管理學(xué)院本科課程教學(xué)大綱《績效考核與薪酬管理》教學(xué)大綱一、課程基本信息課程名稱：績效考核與薪酬管理PerformanceReviewandCompensationManagement課程號：4
2025-08-17 06:53
【摘要】*******有限公司薪酬及績效考核方案編制：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿審核：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿批準(zhǔn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿-1-*********有限公司
2025-04-24 16:02
【摘要】主講人：李偉2022/2/32?激勵(lì)?調(diào)崗?試用期解雇員工?合同期解雇員工2022/2/332022/2/34?案例：馬小姐被某中日合資公司聘為日語翻譯，在與該公司簽訂的勞動(dòng)合同中規(guī)定：勞動(dòng)合同期限三年，試用期為三個(gè)月。馬小姐先是被公司安排給一位日方副總經(jīng)理作翻譯，由于她在工作中有過幾次小的翻譯錯(cuò)
2025-01-08 15:34
【摘要】中企聯(lián)研企業(yè)管理中心文件中企聯(lián)研[2008]59號關(guān)于舉辦企業(yè)績效考核、薪酬制度改革與方案設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)高級研修班的通知各有關(guān)單位：建立科學(xué)、規(guī)范的人力資源管理制度，制定新的績效考核與企業(yè)薪酬激勵(lì)制度，對實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)具有十分重要的意義，既是企業(yè)吸引和留
2025-06-29 21:27
【摘要】績效類別考評人被考評人周期方法部門績效總經(jīng)理部門經(jīng)理一年KPI項(xiàng)目績效項(xiàng)目經(jīng)理績效項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目周期KPI項(xiàng)目組員績效項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組員項(xiàng)目周期行為規(guī)范員工績效部門經(jīng)理員工每月行為規(guī)范第一部分?績效考核體系的設(shè)計(jì)思路
2025-05-10 18:15
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