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【摘要】職能部門年薪一攬表職務名稱對比系數(shù)排序基本年薪考核年薪重點客戶部部長144萬3奶粉營銷部部長144萬3冷飲營銷部部長144萬3液體奶營銷部部長144萬3法律事務部部長34信息中心主任34行政部部長34人
2025-06-28 03:44
【摘要】3/3棒線材廠任務績效考核指標序號分類指標指標解釋考核主體1生產(chǎn)指標合同量計劃完成率合同項數(shù)計劃完成率當月作業(yè)計劃實際完成量/當月作業(yè)計劃量當月排產(chǎn)合同的項數(shù)實際完成數(shù)/當月排產(chǎn)合同的總項數(shù)取最低值考核制造部重點品種排產(chǎn)合同計劃完成率全月作業(yè)計劃實際入庫量（轉(zhuǎn)移量）/當月作業(yè)計劃量制造部鋼材入庫進度（10日前、20日
2025-06-27 12:50
【摘要】對企業(yè)未來發(fā)展的貢獻度液體奶冷飲奶粉原奶貿(mào)易多種評分液體奶-冷飲奶粉原奶貿(mào)易多種完成任務的困難性液體奶冷飲奶粉原奶貿(mào)易多種評分液體奶
【摘要】第一系列：按六級累進方式計算。第二系列：按最低系數(shù)計算。4/4
【摘要】績效評估表(季度考核)姓名職務總經(jīng)理隸屬部門冷飲事業(yè)部評估人目標績效考核目標第一季度第二季度第三季度第四季度總分名稱分值/權(quán)重指標結(jié)果/指標*分值結(jié)果/指標*分值結(jié)果/指標*分值結(jié)果/指標*分值銷售總量
【摘要】2000年事業(yè)部收入一覽表事業(yè)部冷飲事業(yè)部液體奶事業(yè)部奶粉事業(yè)部資產(chǎn)值13534萬8084萬4379萬利潤3173萬6357萬5779萬回報率%%132%累進計算18%*13534*18%*=4%*13534*4%*=
【摘要】液體奶事業(yè)部業(yè)績獎金計算方法銷售利潤完成率%完成銷售總量（%）108以上107~108106~107以下105~106以下104~115以下103~104以下102~103以下101~102以下100~101以下100以下11
【摘要】第二部分：管理績效考核(權(quán)重20%)項目分值評價著眼點評估等級評價分數(shù)計劃與組織管理40定義：有效地利用人、財、物，計劃性安排和組織工作。1級：缺乏預先制定的工作計劃，解決問題準備不足；2級：有計劃，但缺乏系統(tǒng)性，導致工作執(zhí)行不利；3級：能有效地計劃和組織下屬工作；4級：對工作的執(zhí)
【摘要】考核年薪計算方法姓名職務隸屬部門考核者考核日期考核項目目標績效考核管理績效考核工作行為與態(tài)度考核指標績效職能績效得分總分分數(shù)幅度與考核年薪對照分數(shù)幅度考核年薪比例（%）分數(shù)幅度
【摘要】1．2．2．崗位描述目錄1.總裁2.總裁辦公室主任3.營銷副總裁4.財務副總裁5.人事行政副總裁6.技術(shù)副總裁7.奶粉事業(yè)部總經(jīng)理8.大宗采購事業(yè)部總經(jīng)理9.原奶事業(yè)部總經(jīng)理10.廣促部部長11.重點客戶部部長12.奶粉產(chǎn)品經(jīng)理13.奶粉市場代表14.研發(fā)部部長15.信息技術(shù)部部長16.基本建設部部長
2025-06-28 19:56
【摘要】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件，請發(fā)xingyuan009@，主題“退開訂”，你將不再收到我們郵件，謝謝！………………………………………………………………………………
2025-08-01 10:15
【摘要】5/5考核的創(chuàng)新（三）——從領(lǐng)導打分到360考評????從任何一個方面去觀察人做出的判斷都難免片面。封建社會都是從上而下進行監(jiān)督，只有上級官吏才能監(jiān)督下級官吏，制約他們的職權(quán)。而明朝的開山皇帝朱元璋為了增加考核干部的角度，打破了這個規(guī)則，創(chuàng)立了六科給事中的組織制度，監(jiān)察中央吏、戶、禮、兵、工、刑六部的活動。對應中央六部，朱元璋設立了
2025-06-28 00:56
【摘要】29/34寧波貝發(fā)集團有限公司員工績效考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11．1績效考核意義 11．2績效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對象 21．5績效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42．1績效考核體系綜述
2025-06-27 18:01
【摘要】第十二章采購部目錄一、部門績效考核指標 2二、部門績效考核評估標準 3三、崗位績效考核指標 4部門經(jīng)理 4采購員 4采購管理員 5四、崗位績效考核評估標準 6部門經(jīng)理 6采購員 6采購管理員 7一、部門績效考核指標序號考核指標權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標說明
2025-04-10 22:21
【摘要】薪酬設計與績效考核1寓言：老獵狗的故事一只獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕，追了很久仍沒有捉到。獵人看到此種情景，譏笑獵狗說：“你們兩個之間小的反而比大的跑得快很多?！鲍C狗回答說：“主人有所不知，我們兩個的跑是完全不同的！我僅僅是為了一頓飯而跑，他卻是為了命而跑呀！
2025-01-24 13:59
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