【摘要】職能部門年薪一攬表職務名稱對比系數(shù)排序基本年薪考核年薪重點客戶部部長144萬3奶粉營銷部部長144萬3冷飲營銷部部長144萬3液體奶營銷部部長144萬3法律事務部部長34信息中心主任34行政部部長34人
2025-06-25 03:44
【摘要】崗位：營銷副總(年度考核)考評內容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源總經(jīng)理滿意度（20%）見滿意度評分表20總經(jīng)理滿意度評分表實際業(yè)績（60%）銷售指標完成率（25%）實際完成銷售額與本年度計劃完成相比25考核中心計財部年度目標計劃完成情況（15%）年度目標計劃達成率，按實際達成率換算：（實際完成項數(shù)/計劃工作項數(shù)）
2025-04-09 00:38
【摘要】年度崗位績效考核表部門：財務部崗位：審計姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效內審工作1.定期對公司內各車間、食堂、醫(yī)務室的經(jīng)費進行審計；2.隨時對這些部門的核算工作進行檢查、監(jiān)督、指導；3.確保各部門核算工作
2025-04-12 04:28
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱庫管員職位編號30409所屬單位煉鋼廠所屬車間機動科所屬班組直接上級職位科長職位設置目的負責備件庫房物資管理。工作職責和工作內容1.負責庫房內備件、材料、保管、定置擺放2.負責備件、材料、工具建帳、建卡及帳目管理。3.負責備件、材料、工具的領用手續(xù)辦理。4.及時向領導匯
2025-04-08 23:56
【摘要】「客戶管理員績效考核表」姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□季度評價□月度評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀1、工作品質本項不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全?！鯚o從觀察12345678910111213141516
2025-04-07 21:37
【摘要】制度名員工績效考核方案電子文件編碼GLWA045頁碼2-1××公司員工績效考核方案一、考核的目的本公司人事考核工作主要是為了了解員工的工作業(yè)績和能力，促進人事管理工作的公正合理，提高員工的素質。二、考核的種類考核分為業(yè)績考核與能力考核兩種；同一年度的業(yè)績考核與能力考核的結合為綜合考核。三、考核的時間考核時間安排表考核日
2025-04-26 05:51
【摘要】29/34寧波貝發(fā)集團有限公司員工績效考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11．1績效考核意義 11．2績效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對象 21．5績效考核周期 21．6考核關系 3第二章績效考核內容 42．1績效考核體系綜述
2025-06-24 18:01
【摘要】薪酬考核崗位績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權重）考核標準信息來源考核周期1員工工資發(fā)放正確率1－查出有誤的工資發(fā)放人次／總的工資發(fā)放人次×100%目標值100％，減少1個百分點，減（）分工資發(fā)放數(shù)量差錯投訴記錄每季2員工工資發(fā)放及時率1－延誤發(fā)放的工資人次／總的工資發(fā)放人次×100%目標值100％，
2025-04-09 01:01
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱基建技術員職位編號30407所屬單位煉鋼廠所屬車間機動科所屬班組直接上級職位科長職位設置目的負責本廠各類土建工程的現(xiàn)場施工，驗收與相關部門做好技術配合工作。工作職責和工作內容1.負責土建大、中修計劃的編制工作。2.負責編制土建大、中修的材料計劃。3.負責各類土建工程的現(xiàn)場施工
2025-07-13 23:52
【摘要】目錄金川集團公司冶煉廠材料計劃管理制度……………………………（1）金川集團公司冶煉廠材料消耗管理制度……………………………（11）金川集團公司冶煉廠材料驗收管理制度……………………………（18）金川集團公司冶煉廠材料貯存、保管制度…………………………（23）金川集團公司冶煉廠廢舊物資管理制度……………………………（27）金川集團公司冶煉廠電梯管理辦
2025-04-19 03:48
【摘要】年度崗位績效考核表部門：開發(fā)科崗位：外銷員姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效外銷合同的洽談1.聯(lián)系國外客戶，包括批發(fā)商、大賣場，連鎖超市、藥店等；2.對潛在客戶提供詳盡的產(chǎn)品介紹、報價單及樣品；3.客戶所
2025-04-08 23:12
【摘要】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調查結果表明，被調查企業(yè)列在前三位的目的分別是：把薪酬與績效結合起來（%）；檢查工作完成情況（%）；培養(yǎng)員工的能力（%）。列在后三位的目的分別是：改變企業(yè)的組織文化（%）；輔助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃（%）；確定培訓需求（%）?？冃Ч芾淼闹饕康膽撌怯?/span>
2025-06-30 21:20
【摘要】/登康口腔護理用品股份有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息分析日期：2002年10月30日崗位名稱：食堂保管員隸屬部門：總務科崗位編碼：直接上級：科長工資等級：直接下級：可輪換崗位：無
2025-06-19 03:00
【摘要】員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。1412108
2025-05-14 03:37
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱處長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結果直接得出領導滿意度10月度工作任務完
2025-06-30 22:49
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