某集團年季度績效考核指標(biāo)匯總篇26-資料下載頁

【摘要】7/7貝發(fā)集團有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表（考核者用表）_______年度被考核者考核者指標(biāo)名稱考核評分備注考核者簽字：_______________日期：_________年______月_____日貝發(fā)集團有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表（人力資源部用表）_

2025-06-24 18:01

某股份公司員工崗位績效考核表匯編26-資料下載頁

【摘要】/附表一：安全保衛(wèi)部治安偵察員、內(nèi)勤崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門安全保衛(wèi)部崗位治安偵察員內(nèi)勤考核時間考核周期考核項目考評人總得分考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分治安保衛(wèi)工作檢查

2025-04-09 01:23

機動科庫管員崗位職責(zé)-資料下載頁

【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱庫管員職位編號30409所屬單位煉鋼廠所屬車間機動科所屬班組直接上級職位科長職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)備件庫房物資管理。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)庫房內(nèi)備件、材料、保管、定置擺放2.負(fù)責(zé)備件、材料、工具建帳、建卡及帳目管理。3.負(fù)責(zé)備件、材料、工具的領(lǐng)用手續(xù)辦理。4.及時向領(lǐng)導(dǎo)匯

2025-04-08 23:56

績效薪酬管理崗位說明書大全26-資料下載頁

【摘要】/職位描述文件職位識別信息職位名稱薪酬績效主管所屬部門行政人事部職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號生效日期2003年7月5日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位行政人事總經(jīng)理匯報職位人力資源部經(jīng)理直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)

2025-04-09 06:17

機動科土建技術(shù)員職位說明書-資料下載頁

【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱基建技術(shù)員職位編號30407所屬單位煉鋼廠所屬車間機動科所屬班組直接上級職位科長職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)本廠各類土建工程的現(xiàn)場施工，驗收與相關(guān)部門做好技術(shù)配合工作。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)土建大、中修計劃的編制工作。2.負(fù)責(zé)編制土建大、中修的材料計劃。3.負(fù)責(zé)各類土建工程的現(xiàn)場施工

2025-07-13 23:52

薪酬管理大全26-資料下載頁

【摘要】11/11薪酬管理與考評制度薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關(guān)制度的細(xì)化，是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來，是規(guī)范公司管理制度的一項舉措，也是營造一個科學(xué)的管理環(huán)境的良好開端，使各級管理者在實際操作中有據(jù)可依。薪酬分配的目的絕不是簡單的"分蛋糕"，而是通過"分蛋糕"使得公司今后的

2025-04-08 03:25

機動科管理制度-資料下載頁

【摘要】目錄金川集團公司冶煉廠材料計劃管理制度……………………………（1）金川集團公司冶煉廠材料消耗管理制度……………………………（11）金川集團公司冶煉廠材料驗收管理制度……………………………（18）金川集團公司冶煉廠材料貯存、保管制度…………………………（23）金川集團公司冶煉廠廢舊物資管理制度……………………………（27）金川集團公司冶煉廠電梯管理辦

2025-04-19 03:48

開發(fā)科-外銷員績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】年度崗位績效考核表部門：開發(fā)科崗位：外銷員姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效外銷合同的洽談1.聯(lián)系國外客戶，包括批發(fā)商、大賣場，連鎖超市、藥店等；2.對潛在客戶提供詳盡的產(chǎn)品介紹、報價單及樣品；3.客戶所

2025-04-08 23:12

銷售技巧大全26-資料下載頁

【摘要】7/8銷售技巧培訓(xùn)一、培訓(xùn)目的：以實戰(zhàn)演練的方式提高銷售人員的銷售技巧二、培訓(xùn)形式：案例角色扮演及討論三、培訓(xùn)實施流程：見附錄一。四、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作：1．前期了解：在準(zhǔn)備制定培訓(xùn)方案之前，應(yīng)初步了解企業(yè)運營狀況、產(chǎn)品及其市場情況、銷售情況及所面臨的問題等，以針對企業(yè)具體情況設(shè)計適合的培訓(xùn)方案；2．銷售技巧要點講解材料準(zhǔn)備：在進行小組案例

2025-08-04 06:42

機動處崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明，被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是：把薪酬與績效結(jié)合起來（%）；檢查工作完成情況（%）；培養(yǎng)員工的能力（%）。列在后三位的目的分別是：改變企業(yè)的組織文化（%）；輔助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃（%）；確定培訓(xùn)需求（%）?？冃Ч芾淼闹饕康膽?yīng)該是用

2025-06-30 21:20

績效管理意義和績效管理原則26-資料下載頁

【摘要】19/20績效管理的十大困擾許多企業(yè)都在實施績效管理，希望以此讓企業(yè)取得更好的績效。但是，實施下來多數(shù)都比較失望，因為他們深切體會到，要想讓績效管理獲得成功實在不易！我們曾對超過5000人的職業(yè)經(jīng)理人做過調(diào)查（80%是人力資源干部，20%的是其它管理人員）。當(dāng)時采用的是開放式的調(diào)查方式，調(diào)查結(jié)果顯示，他們工作中最大的困擾，最難做的工作，幾乎都是“績效考評”，而緊接其

2025-04-16 08:49

總務(wù)科食堂保管員崗位描述-資料下載頁

【摘要】/登康口腔護理用品股份有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期：2002年10月30日崗位名稱：食堂保管員隸屬部門：總務(wù)科崗位編碼：直接上級：科長工資等級：直接下級：可輪換崗位：無

2025-06-19 03:00

訪談資料大全26-資料下載頁

【摘要】3/4海量免費資料盡在此陳年代訪談?wù)硇l(wèi)全華2001/12/9戰(zhàn)略定位“健康產(chǎn)業(yè)”。不會變。原因：舞臺非常大，符合未來發(fā)展趨勢；選經(jīng)營領(lǐng)域“不熟不做”。中國是世界上最大、并且潛力也最大的市場，是世界上最大的發(fā)展中國家，從一般發(fā)展規(guī)律上看，應(yīng)該是越來越富裕，這就必然導(dǎo)致健康產(chǎn)業(yè)是持久的朝陽產(chǎn)業(yè)，盡管從提法和理念定位上不能說是支柱產(chǎn)業(yè)。我不信自己是天才。我高中

2025-06-23 15:19

績效考核范本大全-資料下載頁

【摘要】員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。1412108

2025-05-14 03:37

機動處處長績效考核表-資料下載頁

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱處長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完

2025-06-30 22:49

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