作業(yè)一(建設工程項目管理)-全文預覽
【正文】 控的說法正確的是( )。（P184熟悉）第 12 題 某工廠擬建一鋼筋混凝土排架結構單層廠房，通過招標方式選擇某建筑公司承建。 某大型工程建設施工企業(yè)為了規(guī)范施工質(zhì)量管理工作，提高施工質(zhì)量管理水平，建立了國際標準化的質(zhì)量管理體系，并進行了貫標，根據(jù)質(zhì)量管理體系的相關規(guī)定： 第8題 我國按照等同原則，從國際標準化組織制定的質(zhì)量管理體系標準轉(zhuǎn)化而成的質(zhì)量管理體系標準是( )。（P187 了解），如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復評申請第 4 題 對于現(xiàn)場安裝的起重機械設備的安裝和使用質(zhì)量的控制，以下說法正確的是( )。 （P142 掌握）A. 總的持續(xù)時間長于其他著線路的線路第三次作業(yè)第 1 題 下列提法中正確的是(其三項緊前工作的最早完成時間分別為25天、30天、33天，那么工作P的總時差為( )天。（P132掌握） 第 16 題 在搭接網(wǎng)絡計劃中，工作之間的搭接關系是由(上述幾項工作的先后順序為( )。（P102 掌握）第 12題 建設工程項目總進度目標論證包括：①項目的工作編碼。 （P115 掌握） 第 9 題 在采用調(diào)值公式法進行建安工程價款動態(tài)結算時，價格調(diào)整所要考核的地點一般是( )。那么已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)三個參數(shù)的關系為( )。（P102 掌握）B．②①③④⑤ 第 4 題 某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元／m3，則該分項工程的施工進度偏差為（?。＃≒36 了解）二次作業(yè) 第 1題 在對施工項目進行施工成本核算時，工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍，對施工項目的支出費用進行( .歸集)。因此，其主要任務是確定(如何組織該項目的開發(fā)或建設)。（P39 掌握） 某施工企業(yè)對項目進行人力資源管理，編制了項目人力資源管理計劃，并制定了項目團隊的建設計劃。）。（P5 掌握）第5 題 對WBS中的每一個組成部分進行編碼，這是()。 （P2 掌握） 第 2 題 項目管理的核心任務是項目的(目標控制 （P2 掌握）第 4 題 某企業(yè)承包了某石化工程項目的設計和施工任務，則該企業(yè)的項目管理屬于(建設項目工程總承包方的項目管理 )。（P53掌握） 第 7 題 項目目標動態(tài)控制的第一步是（將項目的目標分解（P6566 了解） 第 9題 施工任務采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是(.由總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作 )。 （P59 掌握）第 12 題 建設工程項目實施階段策劃，是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。（P3536 熟悉） 第 15 題 某建設單位擬建造一座大型鋼鐵廠，為此開展了一系列項目策劃工作，其中屬于決策階段策劃內(nèi)容的是(項目目標論證)。其正確的順序為（?。＃≒114115 掌握）D．偏差分析法第 7題 已知某項目的費用偏差大于0，進度偏差小于0。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了( )。（
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1