【正文】 承包合同時，雙方在合同中應(yīng)該約定仲裁的(　 )。（p283掌握）第 15 題 修正的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，如(　)。）組織編制。 施工企業(yè)法定代表人施工企業(yè)人力資源部業(yè)主項目經(jīng)理根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理（）。（p313了解）　第 26 題 項目信息門戶的用戶主要是(　　)。（p291熟悉）　某工程施工過程中因為發(fā)生地震而停工，給業(yè)主和承包人均造成了嚴(yán)重?fù)p失，災(zāi)后重建時出現(xiàn)了以下幾個突出問題成為索賠起因，其中：第 11 題 地震使部分未完施工受損需要修復(fù)，造成承包商額外支出，則承包商可提出( 　)。（P216掌握）第 22 題 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件策劃工作中，除了確定文件結(jié)構(gòu)編寫格式以及各層文件的編號之外，還應(yīng)( )。（P183熟悉）第 9題 該企業(yè)根據(jù)2000版IS0 9000族標(biāo)準(zhǔn)，采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系，體現(xiàn)了質(zhì)量管理八項原則中的(　　)。 )決定的。（P104105 掌握）BCWPACWP第 8 題 某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量1OOt，單價4000元，損耗率5%。第10 題 項目人力資源管理的目的是(.調(diào)動所有項目參與人的積極性　　)。一、單項選擇題( 每題2分，四個備選答案中，有一個最符合題意 )　第 1 題 建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是（業(yè)主方 ?。?。（P60 掌握）第 11 題 對進(jìn)入施工項目的人力資源行使調(diào)配與管理權(quán)力的是(　項目經(jīng)理　)。實(shí)際消耗量11Ot，單價4200元，損耗率3%。（P134掌握） 第 17 題 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項工作之間的時間間隔等于(　)。 （P183熟悉）第 10 題 該企業(yè)為了增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力，使企業(yè)的質(zhì)量管理走上良性循環(huán)軌道，在質(zhì)量體系的建立過程中，特別強(qiáng)調(diào)要堅持質(zhì)量管理八項原則中的(　　)。（P237了解）　、安排文件的審查審批和發(fā)布工作第 23 題 安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)采取行政措施，并具有一定的 (　　)特點(diǎn)。（p283掌握）　第 12 題 恢復(fù)施工時業(yè)主縮減了部分子項的建設(shè)內(nèi)容并調(diào)整了施工順序，使承包人任務(wù)量減少，成本增加，承包商可提出(　)索賠。（p314了解）　　第 27 題 對該工廠建設(shè)工程而言，項目信息門戶的主持者應(yīng)為(　　)。 是施工企業(yè)法定代表人是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作項目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)劃和特點(diǎn)而定，一般的項目控制周期為（）。（p283掌握）第 14 題 災(zāi)后該地區(qū)交通受阻，物價上漲，使承包商收不抵支，承包商因此可向業(yè)主提出(　 )索賠。（p254掌握）第 2 題 國外有些國家關(guān)于仲裁的規(guī)定與我國實(shí)行一裁終局制不同。（P184熟悉）第 12 題 某工廠擬建一鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房，通過招標(biāo)方式選擇某建筑公司承建。其三項緊前工作的最早完成時間分別為25天、30天、33天，那么工作P的總時差為(　)天。