談文化對企業(yè)國際化戰(zhàn)略的作用-全文預(yù)覽
【正文】 多樣化需要的能力。 國際化戰(zhàn)略目標(biāo)對企業(yè)的能力提出了以下的關(guān)鍵要求：企業(yè)的核心能力必須能夠使企業(yè)在國外市場具備相對競爭優(yōu)勢；面對國外市場不斷變化的競爭壓力和不確定性因素，企業(yè)的核心能力必須具備一定的適應(yīng)性和創(chuàng)新性。最后，使命感是組織及其成員對發(fā)展方向和目的的共同認(rèn)識。再次，文化通常包含集體性的行為反應(yīng)，這些反應(yīng)已被證明適應(yīng)于某個特定的社會組織。首先，組織成員高度的投入和參與使個體產(chǎn)生歸屬感和責(zé)任心，并由此促使個體在自我支配的環(huán)境中更加積極、主動的學(xué)習(xí)和提升能力以滿足組織對個體的期望。他認(rèn)為，制度所包含的知識是組織成員中“共享的知識”，這種知識是通過組織建立一套習(xí)慣而共享的一種企業(yè)文化。 文化是各項制度的來源，而制度是文化的固化和外在的表現(xiàn)形式之一。特別是當(dāng)存在不完全契約和有限理性的情況下，企業(yè)內(nèi)部的互動則顯得更為重要。 企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要來源 組織理論認(rèn)為，企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于核心競爭力，后者體現(xiàn)為企業(yè)的核心能力和動態(tài)能力。民族文化泛指一個國家或具有相同祖先或血緣關(guān)系的種群所具有的文化；而企業(yè)文化是指一個企業(yè)內(nèi)部所具有的文化。經(jīng)過不斷討論和完善，多數(shù)學(xué)者認(rèn)為企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)成員所共同擁有的一系列價值、信仰和行為模式，它們構(gòu)成企業(yè)核心特征要素。為了彌補這些不足，本文在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上，提出了文化影響企業(yè)國際化戰(zhàn)略的概念框架，試圖探究文化影響企業(yè)國際化戰(zhàn)略決策的內(nèi)在機制。Dunning曾經(jīng)指出，文化是企業(yè)國際化理論研究的中心；那些最能夠識別和協(xié)調(diào)文化差異，并充分利用文化來實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的企業(yè)才有可能獲得顯著的競爭優(yōu)勢。摘要：本文分析了文化的含義、民族文化與企業(yè)文化的關(guān)系以及文化對企業(yè)國際化戰(zhàn)略的影響，并在此基礎(chǔ)上提出了文化影響國際化戰(zhàn)略的理論框架?！ ￡P(guān)鍵詞：文化 企業(yè)文化 競爭優(yōu)勢 國際化戰(zhàn)略 文化作為企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要來源，被認(rèn)為是企業(yè)國際化戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵因素。
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