【正文】 認為需要的其他交接手續(xù)。自員工離職日起公司停止其一切待遇及福利，包括離職日后合同回款而應計發(fā)的相應款項等。辭職：員工提出辭職，應與部門經理協(xié)商后，提前三十天向管理部提出書面申請，經公司領導批準后辦理離職手續(xù)。結清公司的欠款、備用金及其他借款。已經設定密碼的電腦，需由相關人確認已可進入。該報告應包括所進行工作的進展情況，工作成果，下一步工作設想，相關聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。試用期間，無論任何原因離開公司，員工必須保證保守秘密，絕對不在本地區(qū)從事與公司業(yè)務有競爭的工作，否則自愿賠償公司1萬元培訓費保密費。第八條 員工試用期間的工作表現(xiàn)不符合本公司要求，公司將與之解除勞動合同。第六條 試用期內的員工有本制度第四條所述情形之一的，其主管部門應立即報告管理部，部門經理需持相關書面材料與管理部溝通。試用期內達不到公司要求的工作標準或定額要求的。試用期因健康原因或其他個人原因不能保證正常工作的。第四條 發(fā)生下列情形之一的，屬于《勞動合同法》第40條所述不符合錄用條件：聘用時提供的離職證明、學歷證明、工作經歷、體檢證書或婚姻、生育證明等是虛假的或偽造的。一般員工的試用期包括見習期7天，試用期1至3個月。任何員工在職位/職務變動時，均必須單獨進行考核，考核通過，變動方可生效。主管部門需對轉正員工未來的工作能力及業(yè)績表現(xiàn)負責，并努力促使員工能力和業(yè)績均衡良好發(fā)展。此外，員工應主動通過各種方式了解以下方面：*.公司背景、理念要求、發(fā)展史、主要業(yè)務形式；*.本部門職能、業(yè)務方向和模式；*.詳細明確本職工作專業(yè)要求及工作目標，并可初步開展本職工作；*.了解公司內其他業(yè)務部門主要職能及溝通方式；*.認同并且積極參與公司的文化和價值觀建設中來。培訓發(fā)展：(1)公司的內部培訓發(fā)展計劃原則上結合企業(yè)發(fā)展、人力資源戰(zhàn)略、部門要求及員工個人職業(yè)生涯設計等制定。當出現(xiàn)以下情況時，公司會因需要，根據(jù)法律、勞動合同即時做出人員工作崗位調配，部門及員工應從公司全局利益出發(fā)，予以支持。為便于緊急聯(lián)絡，員工個人資料（如日常住址、電話、婚姻狀況等）有任何更改，必須盡快以書面形式通知管理部。重點考慮員工個人的職業(yè)態(tài)度、發(fā)展?jié)摿奥殬I(yè)規(guī)劃適合性。沒有參加績效考核的員工，無績效工資，在升職、漲薪等事項上亦不予考慮。（1）填寫內容：填寫《個人職業(yè)發(fā)展生涯規(guī)劃》 、《年度總結及下一年工作計劃》（2）考核時間及流程安排：定于每年1月份進行?！蚬靖鶕?jù)考評結果，確定績效工資的發(fā)放比例。第五條 考核時間及流程月度考核：適用于公司所有人員。 第三條 公司總經理對各類考核的獎懲決定進行審批，并擁有最終裁決權。第八條 本制度涉及的事項，勞動合同另有約定的，從其約定。依據(jù)《勞動合同法》第40條第1項規(guī)定，因患病或者非因公負傷，另行安排工作的；依據(jù)《勞動合同法》第40條規(guī)定，因不能勝任工作，調整工作崗位的；因員工過錯行為，根據(jù)相關規(guī)章制度的規(guī)定，調整其工作崗位的；公司依據(jù)相關員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，以橫向職業(yè)路徑在同一級別調整其工作崗位的。公司決定調整員工工作崗位后，應向員工送達該工作崗位的職位說明書。工資異議：如員工對當月所得薪資有任何異議，可在簽字確認前向本部門領導反映，對本部門領導回復不滿意，可向公司管理部提出復議申請，公司管理部會依據(jù)事實，按照公司制度作出最終裁決。（另有500元獎勵基金，通過試用期考試后發(fā)放）第八條 其他公司員工按規(guī)定提供勞動、完成工作任務者均發(fā)放工資。具體見《調崗調薪制度》、《銷售部管理辦法》、《獎懲制度》及其他相應規(guī)定。常規(guī)調整，公司有可能根據(jù)經營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整員工的工資。績效工資與銷售任務完成額直接掛鉤。第五條 銷售人員的薪資管理制度本條適用于店面、渠道，工程，等部門 。，員工當月實際工作天數(shù)不足20天的，不享受績效工資，及各項補貼。下列各項按規(guī)定從薪酬中直接扣除：* 個人收入所得稅；* 社會保險、住房公積金等個人所承擔的費用；* 考勤扣款* 遲到，早退扣款* 因病假、事假等而引起的薪資減發(fā)* 員工違反勞動合同約定需要向公司支付的違約金；*員工違反公司規(guī)章制度規(guī)定所引起的工資減發(fā)；* 因員工原因給公司造成經濟損失，需向公司支付的損失賠償金；* 員工借用公司的未在約定或公司指定的期限內歸還的借款。第二條 薪酬制度公司采用浮動工資制度，員工收入總額與崗位相匹配、與績效相匹配、與公司效益相匹配。年休假審批流程：員工填寫《休假申請單》部門經理審批管理部核定總經理簽字審批管理部備案部門經理安排員工在申請時間內休假退回申請人重新進行休假申請第六章 薪酬管理制度公司依照兼顧企業(yè)的維持、發(fā)展和員工生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。（3）各部門經理需根據(jù)各自部門工作情況，在保證部門工作正常運行的情況下，協(xié)調部門內人員的休假時間，避免出現(xiàn)同一月份有多名員工同時休假的情況。年假期間的薪資照常發(fā)放；休年假需提前2個月申請，提交《年假休假申請單》，經公司批準同意后方可執(zhí)行。 在病、事假等假期內遇喪假，仍按原假處理，不另補假。如休婚假，需提前30天提出申請。未按規(guī)定的程序和條件請病假，且聲稱因病不能上班的，皆視為曠工。員工生急病的，應委托他人在因急病不能上班后一個工作日內向管理部補交帶有急診標記并包含有建議休假內容的請假書，代為辦理請假手續(xù)。事假期滿確實需要續(xù)假的，需在原假期結束前2個工作日內辦理續(xù)假申請手續(xù)。事假期間，不計發(fā)當日基本工資、獎金及各種待遇。員工每年可以申請累計不超過10個工作日的無薪事假，用于處理私人緊急事務。遇緊急情況，無法事先辦理請假手續(xù)的，應先以電話方式向本部門經理和管理部說明請假的具體事由，并應在2日內親自或委托其他人到公司辦理請假手續(xù)。本規(guī)章制度中沒有提及的，但按照法律規(guī)定應當給予員工的其他休假，按照法律規(guī)定執(zhí)行。一般不會安排員工工作，大家可以盡情放松暢快休假，部門當?shù)夭糠止芾砣藛T，根據(jù)每個商場不同情況可能需要輪崗值班，公司將給與適當補助。 4請假時間。第七條 曠工有下列情形之一者為或視為曠工，處理方法見《獎懲制度》。若確有誤差，則下月工資發(fā)放之日予以補齊。每月1日后形成或提交的與考勤有關的材料等均為無效材料，不作為認定考勤的依據(jù)。銷售人員休息采用輪休制度。員工應保管好門禁卡，若不慎丟失，應及時向管理部申報并進行注銷登記，初次補辦新門禁卡須交納賠償金100元。個人通訊工具應24小時暢通。服飾：衣著大方合體，建議穿職業(yè)裝?？谇唬罕３智鍧?、防止異味。個人通訊工具應24小時暢通?；瘖y：女性員工上班宜淡妝，不可濃妝艷抹。胡子：胡子不能太長，要經常修剪。不得在辦公場所隨意張貼、涂抹、懸掛物件。有特殊情況，需有總經理簽字批準。1各部門主管必須注意本身涵養(yǎng)，領導所屬員工同舟共濟、提高工作情緒，使部屬精神愉快。1員工不得私自拷貝公司資料及技術文檔。員工應當認真干好自身的本職工作，力求精益求精，能夠切實完成既定的工作目標。員工離職時應將個人登記使用的辦公設備、家具向行政部進行交接。上班時間嚴禁做私事，嚴禁打鬧、嬉笑、高聲喧嘩，嚴禁玩網絡游戲和上網炒股等、嚴禁看小說或者看與其所負責工作無關的報刊、雜志。工作時間內員工外出辦事須按要求填寫外出申請單，經部門領導批準后方可外出，工作時間不得擅自離開工作崗位，應認真履行各自崗位職責。 總經理： 　　　 年 月 日41 / 41第二章 組織構架總經理公司財務部公司物流售后部道格拉斯事業(yè)部諾貝爾事業(yè)部懋隆事業(yè)部慕森事業(yè)部公司工程部英基事業(yè)部安華事業(yè)部公司管理部注：各部門人員數(shù)額標準配備：諾貝爾事業(yè)部事業(yè)部：（經理）或部長1名銷售拓展部：經理1名 組長2名 銷售代表4名居然諾貝爾店：店長1名 導購2名 設計師1名興蒙諾貝爾店：店長1名 導購組長2名 導購2名 設計師1名 安華事業(yè)部事業(yè)部：（經理）或部長1名銷售拓展部：部長1名 組長2名 銷售代表4名興蒙安華店：店長1名 導購2名 設計師1名 居然名典事業(yè)部事業(yè)部：（經理）或部長1名銷售拓展部：部長1名 組長2名 銷售代表2名居然店：店長1名 導購1名 設計師1名道格拉斯事業(yè)部：事業(yè)部（經理）或者部長：1名銷售拓展部：部長1名 組長2名 銷售代表2名紅星道格拉斯店：店長1名 導購2名 設計師一名英基事業(yè)部事業(yè)部（經理）或部長1名銷售拓展部：部長1名 組長2名 銷售代表4名紅星英基店：店長一名 導購1名 銷售代表3名 設計師1名 懋隆事業(yè)部事業(yè)部（經理）或者部長：1名銷售拓展部：部長1名 組長2名 銷售代表2名紅星懋隆店：店長1名 導購2名 設計師1名居然之家懋隆店：店長1名 導購1名 設計師1名慕森事業(yè)部事業(yè)部（經理）或者部長：1名 策劃一名。在這本手冊中，我們詳細規(guī)定了公司的《考勤管理制度》、《安全保密制度》、《薪酬管理制度》、《請假制度》、《調崗調薪制度》、《績效考核制度》、《獎懲制度》等及其它一些您在公司工作中應當遵守的規(guī)定。在這個大家庭中，公司希望您能融入其中，在公司提供的平臺上，盡可能的施展您的熱情和才華，在為公司發(fā)展貢獻力量的同時，成就您的事業(yè)，實現(xiàn)您的理想。今后一旦發(fā)現(xiàn)在非公司范圍內散布使用，對公司造成競爭或者損害。如有違反，對公司造成危害將追究經濟責任，C級．公司一般保密級別。*A++級：店長及主管級參閱。該類文檔不得離開公司工作區(qū)間，不得拷貝復印，借用，拍照，對非公司人員宣講。 新年度員 工 手 冊試行本領用部門： 負責人： 領用備案號： *企業(yè)內部資料，屬保密文檔，僅限本公司員工內部使用，保密等級A級，非正常手段獲得屬違法行為。A級：屬于嚴格保密級別，由管理部辦理嚴控級，文檔嚴格領用編號入檔，定期檢查。*A+級：普通員工參閱，必須管理人員在場。但必須做好登記，必須填寫保密協(xié)議書，承諾不得對同行公開，散布，或為同行使用，一經違反，離職時必須交回公司，或者刪除拷貝件。不得私自留存。我公司是一家人性化的公司，是一個團結向上的大家庭。我們認為這對于公司發(fā)展和您個人的發(fā)展都是很有意義的，這也就是我們制定《員工手冊》的目的。最后，再次歡迎您成為公司中的一員，希望您工作順利。第二條 日常言行規(guī)范員工需按公司考勤制度規(guī)定準時上班，不遲到、不早退。員工接待來客應在會客室、會客區(qū)，并應保持辦公秩序。愛護辦公設備，員工對公司分配其使用的辦公設備、家具負有保管、維護的責任，因員工使用不當而導致設備或家具損壞的由損壞者負責賠償；由于設備老化導致無法正常使用而出現(xiàn)問題或需要調換時應經行政部門允許，并進