【正文】 在產(chǎn)品的加工過程中的物料，并沒有完成所有的工序流轉(zhuǎn)，系統(tǒng)中沒有其相應(yīng)物料號(hào)。其中報(bào)工單主要用于登記操作者的姓名、日期、加工的任務(wù)、具體工序、完成數(shù)量、工時(shí)、工時(shí)單位、圖號(hào)、實(shí)動(dòng)工時(shí)、定額工時(shí)、超額工時(shí)等，填寫后交給組長、工段長記工員、檢查員、定額員審批。MRP范圍的內(nèi)容主要就是定義內(nèi)容不同的MRPMRP2視圖。工序外協(xié)：將某道工序轉(zhuǎn)移到其它公司執(zhí)行。生產(chǎn)訂單：系統(tǒng)中傳達(dá)生產(chǎn)制造指令的單據(jù)。（如一條流水線、加工機(jī)床、一個(gè)或多個(gè)直接生產(chǎn)人員、一臺(tái)或幾臺(tái)功能相同的機(jī)器設(shè)備、整個(gè)車間），它是工序調(diào)度和CRP產(chǎn)能計(jì)算的基本單元。在SAP系統(tǒng)中，工藝路線是物料實(shí)際加工和裝配的工序順序總和，每道工序使用的工作中心，各項(xiàng)時(shí)間定額及外協(xié)工序的時(shí)間和費(fèi)用。BOM BOM是物料清單的英文簡稱，它描述一個(gè)物料的產(chǎn)品構(gòu)成部分，它表明了產(chǎn)品組件、子件、零件直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，（1）SAP系統(tǒng)中使用的物料清單稱為制造BOM（生產(chǎn)制造過程中實(shí)際存在的物料，可能是工藝部門給定的物料），而由CAD生成的BOM稱為設(shè)計(jì)BOM，設(shè)計(jì)BOM通常是按產(chǎn)品圖紙上的產(chǎn)品零件明細(xì)表編制而成，兩者用途有根本的區(qū)別，前者是為了生產(chǎn)制造，所用的物料必須全部包括在內(nèi)，而且是按照實(shí)際加工裝配流程來描述；后者是限于圖紙上零件明細(xì)表出現(xiàn)的物料（可能在實(shí)際生產(chǎn)中沒有具體實(shí)物），是為了表明產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理圖紙用。即 借：發(fā)出商品（標(biāo)準(zhǔn)價(jià)撿配數(shù)量） 貸：庫存商品－產(chǎn)成品（標(biāo)準(zhǔn)價(jià)撿配數(shù)量）PP模塊相關(guān)知識(shí)介紹PP模塊共有業(yè)務(wù)流程13個(gè)。2）主要職能：由過去的核算和監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)榉治龊涂刂啤｝R軌道裝備公司SAP成本核算與控制系統(tǒng)具有以下特點(diǎn)：根據(jù)BOM和工藝路線系統(tǒng)每月估算自制半成品件和整車的標(biāo)準(zhǔn)成本通過成本估算可以確定物料（包括有數(shù)量結(jié)構(gòu)的自制半成品、產(chǎn)成品）的價(jià)格。因?yàn)槌杀緦?duì)象（如生產(chǎn)訂單）不能是分配或評(píng)估的接受方，間接費(fèi)用附加費(fèi)用和作業(yè)類型分配可用于完成從間接費(fèi)用管理到成本的轉(zhuǎn)賬。E成本中心發(fā)生某幾項(xiàng)費(fèi)用1000元（如水電等），該費(fèi)用要由F和G兩個(gè)成本中心承擔(dān)，則按相應(yīng)的分?jǐn)傇瓌t進(jìn)行分配。分配保留原來的成本要素，分?jǐn)倢⒃瓉淼某杀疽卮虬?，所以分?jǐn)傋匪莶坏皆瓉淼某杀疽亍？梢岳贸杀局行牡膶?shí)際成本或計(jì)劃成本自動(dòng)計(jì)算作業(yè)類型的價(jià)格，成本和作業(yè)計(jì)劃完成后，系統(tǒng)通過將計(jì)劃成本除以計(jì)劃的作業(yè)數(shù)量計(jì)算作業(yè)價(jià)格。 作業(yè)類型分配的優(yōu)點(diǎn)是將數(shù)量和價(jià)值流組合在一起。結(jié)算規(guī)則——包含結(jié)算類、接收方、百分比/權(quán)數(shù)/金額、結(jié)算類型等。若是統(tǒng)計(jì)性費(fèi)用訂單則不用維護(hù)訂單結(jié)算規(guī)則，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)性費(fèi)用訂單只用于報(bào)表分析的用途。SAP系統(tǒng)內(nèi)部訂單分為兩類：結(jié)算型訂單和統(tǒng)計(jì)型訂單。標(biāo)準(zhǔn)層次結(jié)構(gòu)中的每個(gè)節(jié)點(diǎn)代表一個(gè)成本中心組，當(dāng)然除了標(biāo)準(zhǔn)層次結(jié)構(gòu)中的成本中心組之外，還可根據(jù)業(yè)務(wù)需求在標(biāo)準(zhǔn)層次之外自己根據(jù)定義需要的成本中心組，成本中心組的存在更有利于成本、費(fèi)用的匯總。每一個(gè)次級(jí)成本要素都只在CO內(nèi)部起作用而不影響FI過賬，主要用于成本分配、結(jié)轉(zhuǎn)中使用。在SAP系統(tǒng)提供的成本控制范圍內(nèi)，可以方便地對(duì)其責(zé)任中心的成本核算信息使用相同的方法進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃、記錄和任意分組統(tǒng)計(jì)。3）和成本控制模塊的集成隨著憑證錄入時(shí)輸入的成本對(duì)象信息，在成本控制模塊中可以實(shí)時(shí)查詢到成本發(fā)生情況。1特別總賬標(biāo)志：以應(yīng)付為例，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)一個(gè)供應(yīng)商同時(shí)進(jìn)行應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)付票據(jù)等核算，將應(yīng)付賬款作為該供應(yīng)商的基本統(tǒng)馭科目，其他統(tǒng)馭科目通過不同的特別總帳標(biāo)志區(qū)分出來。例如：存貨的出入庫業(yè)務(wù)、增值稅的銷項(xiàng)稅和進(jìn)項(xiàng)稅等。類似于我們?cè)璄RP系統(tǒng)中的明細(xì)項(xiàng)行項(xiàng)目顯示，一個(gè)或多個(gè)帳戶的行項(xiàng)目的顯示。因此，該帳戶的余額總是等于未清掉的項(xiàng)目的合計(jì)金額。那么該筆業(yè)務(wù)在總帳中只能通過應(yīng)付賬款統(tǒng)馭科目進(jìn)行查詢。統(tǒng)馭帳戶：是指明細(xì)帳戶（例如客戶明細(xì)賬、供應(yīng)商明細(xì)帳、資產(chǎn)明細(xì)帳）發(fā)生的交易自動(dòng)更新入總帳的總帳帳戶。當(dāng)創(chuàng)建會(huì)計(jì)科目表中的一條主記錄時(shí)，必須指明一個(gè)帳戶組。排序碼： 按排序碼規(guī)則對(duì)相應(yīng)科目查詢時(shí)的行項(xiàng)目進(jìn)行排序。損益類帳戶的特征：在會(huì)計(jì)科目表中創(chuàng)建損益類科目之前，需要確定損益結(jié)轉(zhuǎn)入的留存收益科目。b） 公司代碼層：該層次包括適用于一個(gè)公司代碼的會(huì)計(jì)科目的特有信息。因此，對(duì)一個(gè)集團(tuán)公司來講，需要至少一套會(huì)計(jì)科目表。會(huì)計(jì)科目表中，每一個(gè)科目主數(shù)據(jù)均包含科目號(hào)、科目名稱和控制信息等。已凍結(jié)物料：不可使用的物料，分兩種，一種是質(zhì)檢不合格的物料（可將此狀態(tài)下的庫存退貨給供應(yīng)商）；另一種是用料單位提出借料需求時(shí)，庫房將借出的物料數(shù)量放到此庫存中。質(zhì)量檢驗(yàn)：處于質(zhì)檢狀態(tài)。2材料代用：在領(lǐng)料時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫存數(shù)量不夠，或者采購部門發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上暫時(shí)無法獲得某個(gè)材料而需要臨時(shí)采購其他材料來代用的業(yè)務(wù)流程。1批次：用于區(qū)別同一物料在倉庫的不同批號(hào)。1物料主數(shù)據(jù)：指描述一個(gè)物料（原材料、半成品、成品、工具工裝、低值易耗等）的數(shù)據(jù)信息，包含有基本數(shù)據(jù)視圖、采購視圖、銷售視圖、MRP視圖、會(huì)計(jì)和成本視圖等；不同的數(shù)據(jù)信息分別在不同的數(shù)據(jù)視圖里進(jìn)行維護(hù)。1采購訂單：具有法律效力的外部文件，它代表與供應(yīng)商之間的一個(gè)正式且經(jīng)批準(zhǔn)的采購業(yè)務(wù)，可以作為到貨依據(jù)。合同：即意向合同，指和供應(yīng)商簽訂的長期框架協(xié)議。它顯示了物料從給定的供應(yīng)商或根據(jù)一個(gè)長期合同可以進(jìn)行訂貨的時(shí)間。采購信息記錄：建立物料和供應(yīng)商的信息庫，它會(huì)記錄訂單價(jià)格變化和歷史采購數(shù)據(jù)。（一）、先來介紹一下，在MM模塊中，需要了解的概念性事務(wù)和名詞：工廠：可以是生產(chǎn)廠，分銷中心或倉庫群，物料在不同工廠下可以有不同價(jià)格。十六、SAP系統(tǒng)中概念類名詞的解釋（分模塊闡述）了解了上面介紹的內(nèi)容后，下面主要講一下系統(tǒng)各個(gè)模塊在實(shí)際操作中可能涉及到的概念。采購數(shù)據(jù)主要包括訂單貨幣（如CNY人民幣）、國際貿(mào)易條件和最小訂單值等等。十四、簡述基本數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)包含了為企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)的供應(yīng)商的信息。它體現(xiàn)了某個(gè)工作中心的最大負(fù)荷量；也就是說這個(gè)工作中心最多能有這么多的時(shí)間來干活，超過了這個(gè)工作中心所能工作的時(shí)間就算是過載。SAP系統(tǒng)中的工作中心可以是一個(gè)車間、一條生產(chǎn)線、一臺(tái)機(jī)器、一個(gè)機(jī)班組甚至可以是某一個(gè)人。SAP系統(tǒng)中的BOM主要分兩類，分別是EBOM（設(shè)計(jì)BOM）和MBOM（生產(chǎn)BOM），它們的區(qū)別在于：EBOM是設(shè)計(jì)部門給出的，它只對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)列出物料清單，車間生產(chǎn)不用它；而MBOM是工藝部門給出的，它是在EBOM的基礎(chǔ)上，增補(bǔ)了一些生產(chǎn)必用的物料，如焊絲、鋼板等，車間用于指導(dǎo)生產(chǎn)的BOM是MBOM。（3）SAP系統(tǒng)中的物料都是以8位物料號(hào)的形式表示的，例如我們可以設(shè)定C80敞車的物料號(hào)為30000001，轉(zhuǎn)向架的物料號(hào)為20000001等等，具體的編碼規(guī)則見下圖：（4）SAP系統(tǒng)中物料涵蓋了很多信息，如物料的最基本信息（名稱、單位等）、生產(chǎn)計(jì)劃信息、財(cái)務(wù)信息、采購信息等等；所以，一種物料主數(shù)據(jù)的維護(hù)，往往需要經(jīng)過幾個(gè)部門的多次完善。這些基本數(shù)據(jù)中，有的數(shù)據(jù)與各個(gè)模塊都有很密切的關(guān)系，如：物料主數(shù)據(jù)、BOM數(shù)據(jù)等；有的數(shù)據(jù)則是主要由某個(gè)模塊用戶定義和維護(hù)的，如：供應(yīng)商數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)科目主數(shù)據(jù)等。齊軌道裝備公司引進(jìn)的，就是SAP R/3系統(tǒng)，下面就簡單介紹一下SAP R/3系統(tǒng)：SAP R/3系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)幾乎所有部門的職能，在管理功能上，SAP R/3共有12個(gè)系統(tǒng)模塊，但是，根據(jù)齊軌道裝備公司SAP項(xiàng)目總體實(shí)施規(guī)劃，目前一期工程中只選擇了R/3系統(tǒng)中MM模塊、PP模塊、SD模塊、FI和CO模塊，諸如質(zhì)量管理模塊（QM）、人事管理模塊（HR）、項(xiàng)目管理模塊（PS）等。一個(gè)工廠可以有多個(gè)倉儲(chǔ)地點(diǎn)。工廠：最低的財(cái)務(wù)評(píng)估區(qū)。 公司代碼：財(cái)務(wù)處理中最小的組織單位。目前我公司只設(shè)置一個(gè)工廠、即8000齊軌道總部工廠。三、SAP和ERP的關(guān)系是什么（1）范圍上，ERP比SAP要大，SAP也是ERP中的一員，并且是最優(yōu)秀的一員，甚至SAP已成為ERP的代名詞；（2）概念上，他們都不單單只是一種軟件系統(tǒng)的名稱，它們的概念都已經(jīng)升華到了一種企業(yè)管理思想；（3）管理思想上，他們都是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，體現(xiàn)精益生產(chǎn)、并行工程和敏捷制造的思想，體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想； （4）管理邏輯上，他們是相同的，都是采取項(xiàng)目的需求管理，即不斷地提出需求，進(jìn)而不斷地滿足需求。他們的遠(yuǎn)景目標(biāo)是：開發(fā)用于實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用軟件。二、什么是SAPSAP簡單的說代表兩種含義：一是德國的SAP公司，二是SAP公司開發(fā)的一種ERP管理軟件。由于SAP系統(tǒng)極為龐大，加之編寫手冊(cè)的時(shí)間有限，若發(fā)現(xiàn)不足之處，懇請(qǐng)各位同志給予諒解，并提出寶貴的意見和建議，以便我們及時(shí)予以修正。SAP系統(tǒng)學(xué)習(xí)是需要循序漸進(jìn)的，對(duì)于我們剛剛接觸SAP系統(tǒng)的同志來講，學(xué)習(xí)最基本的SAP知識(shí)也是很必要的。因?yàn)閹齑嫫邥?huì)造成企業(yè)資金積壓，利息負(fù)擔(dān)過重，資金周轉(zhuǎn)困難，一旦遇到不景氣，或產(chǎn)品變更、淘汰情況，輕則虧損，重則倒閉。 齊齊哈爾軌道交通裝備有限責(zé)任公司 QIQIHAR RAILWAY ROLLING STOCK CO.,LTDS A P基礎(chǔ)知識(shí)普及手冊(cè)QRRS_SAP項(xiàng)目組前言制造業(yè)在生產(chǎn)過程中，費(fèi)用的支出包括材料費(fèi)用、制造費(fèi)用與人工費(fèi)用，其中材料費(fèi)用占整個(gè)產(chǎn)品成本絕大部分，一般至少超過60％，我公司為70％左右，若材料需求計(jì)劃錯(cuò)誤，其連鎖反應(yīng)可能會(huì)造成材料大量積壓、采購資金周轉(zhuǎn)不暢、物資供應(yīng)間斷、設(shè)備停臺(tái)、生產(chǎn)停產(chǎn)，給企業(yè)帶來難以估量的損失。以上問題中，最可怕者莫過于庫存偏高。公司是以“接軌世界、牽引未來”為目標(biāo)，以“成為軌道交通裝備行業(yè)世界級(jí)企業(yè)”為愿景的企業(yè)，其前提是必須有一套世界一流的管理體系，而引進(jìn)蘊(yùn)含先進(jìn)管理理念和思想的SAP系統(tǒng)無疑為企業(yè)形成世界一流的管理平臺(tái)起到了“助推器”的作用，為我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。另外，在手冊(cè)的后半部分，也著重介紹了SAP系統(tǒng)最基本的一些操作知識(shí)。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式；ERP反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，并且最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富地要求；ERP也成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展地基石。于是，他和4名做軟件工程師的同事離開了IBM，于當(dāng)年在曼海姆白手起家創(chuàng)辦了SAP軟件公司。1992年SAP公司開始進(jìn)入中國市場(chǎng)，并已為一汽大眾、海爾、聯(lián)想等各行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)成功實(shí)施了SAP軟件。我們生產(chǎn)所發(fā)生的活動(dòng)都是在工廠級(jí)別下的。如我們登陸時(shí)輸入的800等。齊軌道裝備公司的公司代碼為：8000。它可以是一個(gè)物理上或邏輯上的存儲(chǔ)位置。六、簡述SAP R/3（齊軌道裝備公司引進(jìn)）系統(tǒng)的基本知識(shí)SAP R/3系統(tǒng)是現(xiàn)今世界上最先進(jìn)的系統(tǒng)之一，它是SAP公司綜合并改進(jìn)R/R/2系統(tǒng)而開發(fā)的具有資源共享性的系統(tǒng)。八、SAP系統(tǒng)中的基本數(shù)據(jù)有哪些？ SAP系統(tǒng)中基本數(shù)據(jù)有：物料主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商主數(shù)據(jù)、貨源清單、采購信息記錄、客戶主數(shù)據(jù)、銷售清單、價(jià)格主數(shù)據(jù)、BOM數(shù)據(jù)、工作中心數(shù)據(jù)、工藝路線數(shù)據(jù)、成本中心數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)科目主數(shù)據(jù)等。（2）SAP系統(tǒng)中物料涵蓋范圍很廣，大到整列車，小到最基本的原材料，都是SAP系統(tǒng)中的物料；同時(shí)，工裝和設(shè)備也可以定義為物料。BOM有單層和多層之分，例如下圖所示，從車體組成到最下層的底架端部組成，就構(gòu)成了多層BOM。十一、簡述基本數(shù)據(jù)工作中心數(shù)據(jù)