【摘要】項(xiàng)目?jī)?nèi)部審核管理制度1目的為了查明項(xiàng)目管理體系是否得到有效實(shí)施和保持,且符合規(guī)定的要求,特制訂本程序,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,采取糾正措施,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍本程序適用于對(duì)項(xiàng)目管理體系各過(guò)程的審核。3職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審核工作,審批內(nèi)審?fù)ㄖ?、審核?jì)劃和審批內(nèi)審報(bào)告。總師室
2025-09-04 09:53
【摘要】地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設(shè)計(jì)方案審批權(quán)限劃分 1第三章 方案設(shè)計(jì)管理 6第四章 擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理 20第五章 方案調(diào)整申報(bào)及審批 22第六章 施工圖設(shè)計(jì)管理 27第七章 設(shè)計(jì)材料定板管理 33第八章 設(shè)計(jì)變更管理 35第九章 設(shè)計(jì)監(jiān)督管理 37第十章 設(shè)計(jì)報(bào)建和招標(biāo)技術(shù)資料、銷售資料管理 40第十一章 設(shè)計(jì)服務(wù)管理 4
2025-04-16 13:35
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 Z地產(chǎn)集團(tuán)預(yù)算管理制度 Z地產(chǎn)集團(tuán)預(yù)算管理制度 為加強(qiáng)預(yù)算的分配和監(jiān)督管理,健全集團(tuán)對(duì)預(yù)算的管理及各公司的常規(guī)預(yù)算體系,加強(qiáng)公司的協(xié)調(diào)發(fā)展,保障集團(tuán)...
2025-04-15 00:25
【摘要】銀豐地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理制度目錄第一章總則 1第二章地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理權(quán)責(zé)劃分 2第三章地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理制度 7第四章罰則 25第五章營(yíng)銷管理類工作指引 28第六章附則 67第七章營(yíng)銷管理、客服管理權(quán)責(zé)體系 6782/83第一章總則1、中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)在宏觀調(diào)控中不斷規(guī)范,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,營(yíng)銷管理水平已成為房地產(chǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)
2025-04-19 00:59
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共110頁(yè)集團(tuán)管理制度匯編
2025-08-04 13:18
【摘要】Q/OPJT歐派家居集團(tuán)股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/OPJT?2472-2015歐派家居集團(tuán)客戶投訴處理管理制度JTTY-1402015-04-10?發(fā)?布 2015-04-27
2025-04-09 01:47
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)過(guò)程管理 1第二章工程簽證管理 16第三章工程進(jìn)度款與結(jié)算管理 23第四章工程質(zhì)量管理 25第一節(jié)基本規(guī)定 25第二節(jié)勘察工程 27第三節(jié)基礎(chǔ)工程 28第四節(jié)土石方工程 37第五節(jié)主體結(jié)構(gòu)工程 39第六節(jié)裝修工程 50第七節(jié)水電安裝工程 57第八節(jié)園林園建工程 62第九節(jié)
2025-04-18 05:42
【摘要】員工手冊(cè)大綱歡迎辭董事長(zhǎng)致詞公司介紹:經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)宗旨經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)目標(biāo)企業(yè)精神組織機(jī)構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、
2024-12-16 19:15
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-13 03:37
【摘要】,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工配合遵守!一、工作流程:整理清潔工作崗位--在守備位置靜候顧客(或協(xié)助店長(zhǎng)做集體公務(wù))--良好服務(wù)接待顧客--開具銷售單收取定金--通知顧客收取余款(原則上誰(shuí)簽單誰(shuí)催交余款)--解決顧客售后和疑難問(wèn)題定期回訪以上流程為導(dǎo)購(gòu)員
2024-11-13 03:58
【摘要】.........................................................................................................2......................................................................................
2024-12-16 03:15
【摘要】--明達(dá)集團(tuán)亞太分部招聘管理制度二零零二年七月--目錄第一章總則.......................................1第二章招聘組織.....
2025-05-30 14:26
【摘要】地產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理制度目錄.........................................................................................................2.............................................
2025-08-18 19:24
【摘要】x汽車運(yùn)輸集團(tuán)薪酬管理制度
2025-05-26 11:17
【摘要】7/12寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 3第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 3第七章 培訓(xùn)實(shí)施 4第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 4第九章 培訓(xùn)效
2025-04-08 22:33