《高力集團(地產、家居、汽車)員工管理制度》-全文預覽
【正文】 司所在地。 員工調動，如 屬外派或派駐 者， 由人力資源部 按 相關 規(guī)定支給費 用補助 。 員工調動由集團人力資源部根據年度人力資源規(guī)劃及任職資質的審核，經報集團總裁審批后執(zhí)行。 集團及項目公司副總級及以上人員，應具備本科或以上學歷 ，具有高級職稱或相關證書之員工。集團鼓勵對年輕干部的培養(yǎng)及選拔， 重視 對專業(yè)技術人員的發(fā)展規(guī)劃。 項目公司其他人員的任免由項目公司分管領導建議，項目公司行政人事部審核后，由項目公司總經理審批。 項目公司財務系統(tǒng)中，財務主管財務經理、副經理，財務總監(jiān)崗位人員，由集團財務管理部建議，經集團人力資源部審核后報集團總裁審批，經集團總裁辦發(fā)文任免。公司將視具體情況向其前公司進行核實。 正式聘用后，公司或員工須提前一個月書面通知，才可終止聘用協(xié)議。 集團的招聘應杜絕內部裙帶關系，應以 適才適崗的原則嚴格選拔。 一般情況下，應聘者須通過人力資源部及用人部門 共同面試以及必要的筆試和實際操作考核，最后經主管副總及 總裁面 試同意后，并在指定醫(yī)院體檢合格，才可聘用。在調整后，各部門應向人力資源部提交變更后的 崗位說明書 備案。 各部門分管領導：負責相關人員任免的建議，并提交書面報告。返聘員工的薪酬福利另行規(guī)定。 員工解聘： 是指公司與員工勞動合同期限未滿，公司書面通知中止合同。中層管理及以上人員（ 集團主管 級以上人員）的任免由分管副總建議，提交書面報告報人力資源部審核，經總裁批準后正式下文。 員工錄用：是指員工經初試、復試， 符合崗位要求， 達到公司 錄用標準 ，經總裁批準予以 錄用或試用的員工 。 第三條 制度內容概要 員工 管理制度包括員工的編制核定，崗位任職資質評定，員工錄用及任免 ，員工合同終止及解聘，員工退休及返聘等管理規(guī)定。 第二條 適用范圍 本規(guī)定適合 江蘇高力 集團 有限公司 全體員工，各分、子公司 可以 根據所在地區(qū) 的 相關法規(guī)、規(guī)定根據本制度 另行 修訂 擬 定 相關 實施細則報集團批準后執(zhí)行。具體包括該崗位任職的學歷要求、專業(yè)資質要求、年齡要求及其他相關能力要求。一般人員的任免由部門經理建議，提交書面報告報人力資源 3 部審核，經總裁比準即可。合同終止的相關手續(xù)及結算參照公司相關規(guī)定執(zhí)行。 員工返聘： 是指員工退休后，公司因經營管理需要，繼續(xù)聘用其擔任某職務，并提供相應薪酬福利的方式。 人力資源部：負責組織各部門員工編制的方案編制，負責對各崗位的任職資質的初步界定，負責員工錄用的面試組織、員工錄用、解聘、合同續(xù)簽、退休等手續(xù)的辦理。 各部門在崗位編制范圍內可對各崗位的工作職責及要求進行調整，并可對相關崗位職能進行合并或劃分。 第七條 員工錄取 員工的招聘應根據崗位 的具體要求嚴格選 材，由人力資源部組織面試人員的初試、復試、最終審核及資質調查。 集團在用人管理上提倡一崗多用，對于有招聘需求的崗位，應首先考慮內部人員的競聘，其次再考慮外部招聘。 試用期內，公司或員工提前一個星期書面通知，才可終止聘用協(xié)議。 所有 錄用員工 在辦理錄用手續(xù)前，必須提供原單位解除勞動關系證明書及其它相
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