【正文】 崗位津貼）的 20%，工作職務(wù)調(diào)整晉升者除外。 第六章 晉 升 第二十二條 員工晉升依照下列辦法辦理： （一）定期晉升：每年二月份為上年度考核辦理期，次月一日為晉 升生效日。 第十九條 計劃生育方面假期的計薪辦法 （一）員工可根據(jù)有關(guān)規(guī)定享受喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假（天數(shù)及標準詳見員工休假制度）。員工如因公受傷的，病假期發(fā)放全額基本工資。 第十六條 曠工計薪辦法 （一）工資扣發(fā)標準：扣發(fā)工資額 =(工資總額 /21)*本月曠工天數(shù) （二）曠工天數(shù)超過六 天的公司視其自動離職，可給予解聘處理。 （三）婚假等福利方面假期，具體規(guī)定及天數(shù)見員工休假制度的有關(guān)規(guī)定。 第十二條 因計算錯誤或業(yè)務(wù)過失造成工資超領(lǐng)時，應(yīng)立即歸還超出額；否則，可以在下月 發(fā)放工資時直接扣除該超出部分。 中國最大管理資源中心 第 21 頁 共 110 頁 第三章 薪資發(fā)放 第九條 公司的發(fā)薪日為每月 的 8日（遇節(jié)假日、休息日提前），在發(fā)薪日將員工薪資直 接存入員工的個人賬戶內(nèi)，同時由人力資源部有關(guān)人員負責為每位員工領(lǐng)取并發(fā) 放工資通知單。 （六）績效獎金 人力資源部根據(jù)各崗位職責所擬定的績效考核標準按期進行審定，達到考核標準 的按規(guī)定發(fā)放績效獎金，未完成者作相應(yīng)的扣罰處理，具體辦法按《員工崗位職 責》及《員工獎罰制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工加班至 21： 00為加班半天；加班至 24： 00為加班一天，標 準按國家規(guī)定計算?；竟べY為固定工資，即不在績效考核范圍內(nèi)，其它薪資項目均為浮動工資，需根據(jù)每月各崗位績效考核情況核定最終發(fā)放額。 第五條 本條例所指薪資，是指每月定期發(fā)放的基準工資、津貼、獎金等。 中國最大管理資源中心 第 19 頁 共 110 頁 集團薪資管理條例 第一章 總 則 第一條 集團公司本著 ” 以德定取舍，以能力定崗位，以貢獻定薪酬 ” 的原則，對內(nèi)相對公平、對外具有競爭力的目標制定薪資政策， 并通過績效考核管理，為員工的薪資確定及獎金支付提供合理依據(jù)。 第九條 本條例自下發(fā)之日起開始實施，原集團有關(guān)福利制度同時廢止。憑旅游發(fā)票限額報銷，不可跨年度 使用。各子 公司基層員工由公司統(tǒng)一制裝，制裝標準為 2020元 /人 /兩年。發(fā)放標準： 女性員工 120元 /人 /次，男性員工 100元 /人 /次，每季度的第一個月發(fā)放，總裁 辦與人 力資源部協(xié)同實施 。 第七條 企業(yè)補充類福利 指公司為吸引與留住優(yōu)秀人才而配合薪酬體系規(guī)定的補充福利，享受以下（五）、（六）項福利的員工須為人事檔案關(guān)系在公司的正式員工。 （四）小病醫(yī)藥費補貼：公司除為員工提供社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險外，另外提供小病補貼， 補貼標準 100元 /人 /月，憑醫(yī)藥費發(fā)票限額報銷（如為直系親屬的醫(yī)藥費報銷， 按照發(fā)票金額的 50%標準執(zhí)行）。員工個人應(yīng)繳納部分由人 力資源部在每月薪資中代扣，公司每月進行等額補貼，一同劃撥至員工個人公積 金帳戶。 第二章 各類福利管理細則 第五條 社會統(tǒng)籌類 指國家規(guī)定的社會保險，即基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險及生 育保險，具體由人力資源部及相關(guān) 部門負責操作： （一）公司按照國家相關(guān)政策為員工辦理了基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷 保險及女工生育保險，定期按規(guī)定的比例、額度為員工繳納保險金；基本養(yǎng)老保 險與失業(yè)保險中員工個人應(yīng)繳納部分由人力資源部在薪資中代扣。 中國最大管理資源中心 第 16 頁 共 110 頁 員工福利管理條例 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范公司各項福利管理，完善公司薪酬體系，增強公司對優(yōu)秀人才的吸引 力，加強員工對公司的歸屬感，特制定本條例。當事人接到《處罰通知單》后，如有異議，須在一周內(nèi)向人力資源部反饋 意見，人力資源部視情況進行相應(yīng)處理，如有重大分歧意見的提交薪酬管理委員 會決定；如當事人在一周內(nèi)不反饋，人力資源部將視同無異議處理，下發(fā)處罰決 定或在工資中作出相應(yīng)的扣除。 第十二條 行政處罰包括口頭警告、書面警告、降職、解除勞動合同 （ 含除名），同時視情 節(jié)輕重給予相應(yīng)的扣薪或降薪處理 : （一）口頭警告：違紀處罰中最輕的一種。各 獎勵實施部門所需獎勵經(jīng)費于公司制定年度預算時統(tǒng)一向人力資源部進行申報。 （二）非業(yè)務(wù)部門按部門工資總成本的 10%的比例提取員工獎勵基金，根據(jù)各部門各崗 位職責的有關(guān)考核規(guī)定，提請人力資源部審批備案。 第四條 人力資源部是員工績效考核獎懲行為處理的日常機構(gòu)。 第三十七條 本條例自下發(fā)之日起實施，解釋權(quán)屬公司人力資源部。如果員工與 公司簽訂了其他具有同等法律效力的協(xié)議 (如《培訓合同》 )，應(yīng)根據(jù)相關(guān)協(xié)議 的約定，向公司支付違約賠償。 第三十一條 公司依據(jù)本管理條例第二十三條與員工解除勞動合同的，以及被除名、開除、 勞動教養(yǎng)、判刑及自行離職的員工，公司不支付經(jīng)濟補償金。 （五）勞動合同約定的其他賠償責任?！皹藴使べY”是指該員工解除勞動合同 前十二個月總收入的月平均額（下同）。勞動合同解除或終止后，公司應(yīng)及 時將員工檔案轉(zhuǎn) 移到新的接收單位，無接收單位的，轉(zhuǎn)到本人戶口所在地，同時及時按規(guī)定轉(zhuǎn) 移員工社會保險關(guān)系，有特殊情況的單獨向人力資源部提出申請。 （四）按《中華人民共和國勞動法》、公司相關(guān)制度的規(guī)定及勞動合同的約定，員工 向公司交納違約金或者公司向員工支付經(jīng)濟補償金。 中國最大管理資源中心 第 11 頁 共 110 頁 第二十五條 員工有下列情形之一，未經(jīng)公司同意，不得解除勞動合同 （一）違反公司規(guī)章制度、給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成經(jīng)濟損失并經(jīng)有關(guān)部門證明尚未處理 完畢，或由于其他問題正在被審查期間； （二）與公司簽訂的相關(guān)協(xié)議未履行完畢 (如《培訓合同》； （三）從事公司特殊或關(guān)鍵崗位，公司尚未培養(yǎng)接替人員的。 第二十二條 員工提出與公司解除勞動合同，須提前三十天填寫《員工辭職申請表》交所在部 門，所在部門在收到《員工辭職申請表》后十天內(nèi)交公司人力資源部。 第二十條 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同： （一）在試用期內(nèi)，被證明不符合錄用條件或考核不合格的； （二）嚴重違反公司勞動紀律或規(guī)章制度，及嚴重失職、營私舞弊，對 公司利益造成重 大損害的，根據(jù)公司的規(guī)定應(yīng)當辭退的 (詳見《員工獎懲管理條例》 )； （三）被依法追究刑事責任的； （四）違反勞動合同約定的相關(guān)條款。經(jīng)雙 中國最大管理資源中心 第 10 頁 共 110 頁 方協(xié)商一致須續(xù)訂合同的，雙方應(yīng)在勞動合同期滿后十五日內(nèi)辦理有關(guān)續(xù)訂和鑒 證的手續(xù)；如果一方要求不予續(xù)訂、終止合同，必須在合同期滿前一個月以書面 形式通知對方，雙方應(yīng)在勞動合同期滿后十五日內(nèi)辦理終止勞動 合同手續(xù)?？荚u優(yōu)秀與合格的員工，雙方繼續(xù)履行合同；考評不合格的員工，原則 上公司與其解除勞動合同，特殊情況下經(jīng)雙方協(xié)商同意，可延長試用期（至多一 次）。 第九條 勞動合同由公司各績效考核責任人與員工雙方簽字蓋章，并規(guī)定合同生效日期， 沒有規(guī)定生效日期的勞動合同則以公司與員工雙方簽字之日為準。初次簽訂者，約定不超過 一個月的試用期； 以上試用 期均包括在勞動合同期內(nèi)。 重要管理崗位人員或高級引進人才，每次簽訂勞動合同的期限 (或聘期 )一般為三年。 第七條 勞動合同的期限 （一）勞動合同期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限三種 : 有固定期限的勞動合同是指 簽訂的勞動合同有明確的起止日期。 第四條 勞動合同訂立、變更、終止、解除及其他日常管理工作由人力資源部以及員工所 在部門負責。 中國最大管理資源中心 第 8 頁 共 110 頁 勞動合同管理條例 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范員工勞動合同的管理，建立健全勞動合同管理機制，維護公司和勞動者的 合法 權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本 辦法。分類和集中處理小事，以提高時間效率。 （ 4）員工因私出國（境）前，須辦理工作和物 品移交手續(xù)，并由相關(guān)接收人員及部門領(lǐng)導簽字。 申請因私出國（境）辦理程序 （ 1）員工申請辦理出國（境）旅游和探親，應(yīng)在不影響工作的前提下，由本人如實填寫《員工因私出國（境）旅游、探親申請表》和《員工請假單》經(jīng)部門總經(jīng)理同意后，提交公司人力資源部審核備案。 因公出國（境）辦理程序 （ 1）員工因公出國（境），須于兩個月前填寫因公出國（境）申請表，經(jīng)所在部門總經(jīng)理，分管副總裁簽字同意后，提交給人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。 集體戶口員工離職時應(yīng)及時辦理戶口遷出。 病退、內(nèi)部退養(yǎng)和離崗休養(yǎng)： 公司員工因病或傷殘?zhí)崆巴诵?，須按國?及省、市勞動部門有關(guān)規(guī)定辦理；員工因病無法勝任崗位工作，可依據(jù)企業(yè)有關(guān)內(nèi)部退養(yǎng)或離崗休養(yǎng)的規(guī)定，辦理內(nèi)部退養(yǎng)或離崗休養(yǎng)手續(xù)； 離職手續(xù) 員工離職前應(yīng)辦理好下列手續(xù)： （ 1）與相關(guān)人員辦好工作交接 （ 2）歸還公司的物品和財產(chǎn)，填寫離職人員的物品歸還清單。 離職管理 一 、員工離職和合同終止 員工因辭職、解聘、病退、提前內(nèi)退和離崗休養(yǎng)等原因離開本公司，須按勞動法與公司解除勞動合同。 四、相關(guān)事項 員工在工作移交期內(nèi)，須堅守原崗位工作，并認真辦理相關(guān)交接手續(xù)。 三、流動程序 人力資源部向調(diào)出部門發(fā)出內(nèi)部調(diào)動申請表。 堅持人力資源部直接 介入下的合理、規(guī)范、有序流動原則。 二、任職資格認定 為體現(xiàn)和提高員工的職業(yè)化水平，為公司人員調(diào)配、任免、晉升提供依據(jù)，公司對員工的任職資格進行認定。 公司提供了幾點有助于員工職業(yè)生涯發(fā)展的建議： 員工與主管定期溝通職業(yè)發(fā)展計劃 主管和員工的溝通，對員工的職業(yè)生涯發(fā)展是必要的。 試用期將計入員工在公司的服務(wù)期。 員工勞動合同期滿后，經(jīng)雙方協(xié)商同意可以續(xù)簽合同。 人力資源部為新員工辦理員工卡并開具《新員工報到通知單》。 按人力資源部的統(tǒng)一格式填寫《員工信息表》。 公司在新員工提供個人檔案的托管證明或轉(zhuǎn)入個人檔案后，與員工正式簽訂勞動合同，明確聘用關(guān)系，有特殊需要的，同時簽訂《培訓合同》或《保密協(xié)議》。 試用期內(nèi)員工和公司都可以提出解除勞動合同。 二、培訓內(nèi)容和形式 詳見《培訓制度》 職業(yè)生涯發(fā)展和任職資格管理 中國最大管理資源中心 第 5 頁 共 110 頁 一、職業(yè)生涯發(fā)展 每個人都想實現(xiàn)自己的價值，擁有滿意的職業(yè)生涯。 根據(jù)個人發(fā)展意愿、個性、能力和經(jīng)驗，員工可通過培訓、換崗和晉升，尋找合適的機會實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展計劃。 （３）需轉(zhuǎn)正定級的員工 ４、任職資格認定的原則：客觀公正、注重工作業(yè)績 、考評與指導相結(jié)合 ５、員工任職資格認定的時間 （ 1）員工試用期考核時 （ 2）員工內(nèi)部工作調(diào)動和晉升時 （ 3）需要對某些崗位的在職人員進