【摘要】....學(xué)習(xí)參考某貿(mào)易有限公司安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制:審核:批準(zhǔn):某貿(mào)易有限公司2022-10-18生效2022-10-17批準(zhǔn).
2025-04-17 04:37
【摘要】1績(jī)效考核指標(biāo)體系某航空公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2024-11-02 22:44
【摘要】XX股份有限公司XX年度績(jī)效考核辦法根據(jù)公司XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的全面完成,同時(shí)激勵(lì)各考核單位的經(jīng)營(yíng)積極性,根據(jù)各事業(yè)部及區(qū)域公司不同特點(diǎn)制定此辦法。一、適用范圍公司所屬各事業(yè)部、區(qū)域運(yùn)營(yíng)公司、區(qū)域營(yíng)銷公司、XX公司、職能部室、XX中心。二、績(jī)效考核原則1、XXX事業(yè)部、XX事業(yè)部、XX公司按照實(shí)現(xiàn)的邊際貢獻(xiàn)額,根據(jù)確定的百元邊際貢獻(xiàn)工資系數(shù),結(jié)合資
2025-04-09 01:16
【摘要】1/13中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-09 01:31
【摘要】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)(政工部)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月9/10目錄政工部部長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 1組織干事崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 3宣傳干事崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 4辦事員崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 5監(jiān)察副主任崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 6紀(jì)檢監(jiān)察員崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 7內(nèi)部
2024-08-07 20:49
【摘要】××市××印刷有限公司員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(第1版)審核:審批:××××印刷管理咨詢項(xiàng)目組編制2009年06月21日30/32目錄一、生產(chǎn)部員工考核標(biāo)準(zhǔn) 1 1 2 3 4二、技術(shù)質(zhì)檢部
2025-07-14 23:00
【摘要】某集團(tuán)有限公司績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則 1 1 1 2績(jī)效考核適用對(duì)象 2績(jī)效考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績(jī)效考核評(píng)分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 9第三章績(jī)效考核實(shí)施流程 11 11 11第五章績(jī)效考核申訴 13
2025-06-27 07:02
【摘要】關(guān)于高郵市高新制衣有限公司員工績(jī)效考核方案高郵市高新制衣有限公司的簡(jiǎn)介:現(xiàn)有高速縫紉機(jī)200臺(tái)及配套設(shè)備,職工300人,加工各式國(guó)內(nèi)外服裝。詳細(xì)信息員工人數(shù)201-300人產(chǎn)品服務(wù)羽絨服;長(zhǎng)褲;壓膠服;棉茄克;短褲;運(yùn)動(dòng)服;茄克衫;風(fēng)衣;內(nèi)衣;和服;布包;童裝年?duì)I業(yè)額人民幣300萬(wàn)元/年-500萬(wàn)元/年注冊(cè)資金人民幣5
2025-04-30 23:34
【摘要】專業(yè)資料整理分享***公司績(jī)效考核方案(初稿)1、考核實(shí)施目的,提高員工工作的主動(dòng)性和積極性,發(fā)掘員工潛能,在實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí),提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感,最終達(dá)到公司和個(gè)人發(fā)展的“雙贏”。實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力
2025-04-25 04:21
【摘要】2016年電子商務(wù)公司績(jī)效考核方案(試行)目錄一、適用范圍―――――――――――――――――――――――1二、目的―――――――――――――――――――――――――1三、考核原則―――――――――――――――――――――――1四、考核用途―――――――――――――――――――――――1五、考核組織―――――――――――――――――――――――2六
2025-04-25 06:37
【摘要】績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé);4
2025-05-27 22:56
【摘要】通威集團(tuán)有限公司績(jī)效考核手冊(cè)新華信管理咨詢制作目錄第一章總則 1 1 1 2績(jī)效考核適用對(duì)象 2績(jī)效考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績(jī)效考核評(píng)分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 9第三章績(jī)
2025-04-12 13:50
【摘要】**公司績(jī)效考核表部門名稱**材料部崗位名稱經(jīng)理考核月份績(jī)效類別績(jī)效內(nèi)容績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成情況崗位自考核公司考核分關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)月計(jì)劃生產(chǎn);實(shí)際完成分值=權(quán)重×完成比例產(chǎn)品應(yīng)按期交貨,因生產(chǎn)問(wèn)題延期交貨,每次扣3分25銷售任務(wù)本月銷售任務(wù),完成
2024-08-07 21:45
2025-05-28 00:15
【摘要】三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料:華凌集團(tuán)績(jī)效考核手冊(cè)(華凌空調(diào)設(shè)備有限公司)2021年5月2目錄第一章總則..............................................
2025-05-13 17:16