法律本科人力資源管理的新路徑人力資源外包業(yè)務淺探畢業(yè)論文-全文預覽
【正文】 工作，其成本將會降低很多。越來越多的企業(yè)開始關注員工滿意度的提升。 ③通用性：人力資源外包的通用性，即人力資源外包活動不是針對某一個企業(yè)，而是滿足于這一類服務需求，這是人力資源外包的社會屬性。社會進入到21世紀，企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑。我們在給服務對象提供入離職手續(xù)服務或社會保險管理的時候，或者客戶打電話向服務商電話咨詢的時候，都是生產(chǎn)與消費的“瞬間”同時發(fā)生。 （二）人力資源外包業(yè)務的特點人力資源外包屬于服務行業(yè)，具有服務行業(yè)的通性特點： ①無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。只不過，人力資源咨詢是以顧問的形式（而非參與管理與執(zhí)行）幫助企業(yè)建立人力資源戰(zhàn)略或者人力資源管理體系，主要涉及： 人力資源治理模式；人力資源規(guī)劃；組織再造；人力資源業(yè)務流程設計；職位、績效、薪酬體系設計；員工保留計劃；eHR規(guī)劃、選型與實施監(jiān)理人力資源咨詢是一種服務商對企業(yè)進行人力資源管理理念、方法與技術的知識轉(zhuǎn)移，并且往往是一次性的服務。具體是指企業(yè)在自身資源有限的情況下根據(jù)需要將原來由企業(yè)自己進行的一項或幾項人力資源管理工作或職能外包給第三方服務商或服務出售商，企業(yè)支付給外包公司酬金的一種交易方式。著名研究機構Yankee Group的調(diào)查報告顯示，全球人力資源外包市場的年復合增長率超過12%，至2008年，全球人力資源外包市場的規(guī)模將達到800億美金，而僅美國國內(nèi)的市場規(guī)模就將超過全球總體規(guī)模的一半，達到420億美金。行政管理專業(yè)畢業(yè)設計（論文）論文題目人力資源管理的新路徑－人力資源外包業(yè)務淺探目 錄一、人力資源外包業(yè)務的重要性 1（一）人力資源外包業(yè)務的概念 1（二）人力資源外包業(yè)務的特點 2（三）人力資源外包業(yè)務的驅(qū)動力 3二、浙江移動人力資源外包業(yè)務運用的現(xiàn)狀 3（一）浙江移動人力資源外包業(yè)務背景 3（二）人力資源外包實現(xiàn)形式 4（三）外包服務優(yōu)勢 4（四）外包服務劣勢 4三、人力資源外包業(yè)務的相關對策和解決方法 5（一）加強人力資源外包觀念的培育 5（二）健全人才培育市場機制 5（三）外包服務依托“本土化”，放眼“國際化” 5（四）完善外包流程互動 5（五）建立健全相關法律法規(guī)，以此規(guī)范市場 6四、結語 6參考文獻 7人力資源管理的新路徑－－人力資源外包業(yè)務淺探【摘要】：本論文通過定性研究的方法，首先對人力資源外包的定義、內(nèi)容和特點進行一定的介紹，進而分析目前國內(nèi)人力資源外包業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀，解讀其中存在的各類突出問題，并提出進一步拓展國內(nèi)人力資源外包業(yè)務的相關對策和發(fā)展建議。近年來，隨著企業(yè)組織的流程重構、再造等重大變革的推進，企業(yè)人力資源管理活動的方式也在發(fā)生深刻的變化，人力資源外包就是這種變化的結果之一。 一、 人力資源外包業(yè)務的重要性 （一）人力資源外包業(yè)務的概念人力資源外包是策略地利用外界資源，將企業(yè)中與人力資源管理相關的工作于責任部分或全
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