臨化有限公司招聘管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 完成比＝錄用人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)反映了在數(shù)量上完成任務(wù)情況。該指標(biāo)反映了人力資源獲取的成本。 試用 通過(guò)人才特區(qū)招進(jìn)的高級(jí)優(yōu)秀人才可不經(jīng)過(guò)試用而直接聘任到崗。 適用條件 招聘者為相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員，在該領(lǐng)域已取得了令人矚目的成績(jī)，可預(yù)期為公司帶來(lái)重大技術(shù)進(jìn)步或使公司的經(jīng)營(yíng)管理有重大改進(jìn)。 轉(zhuǎn)正 試用期滿合格，填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式勞動(dòng)合同。 試用 新員工到崗必須先進(jìn)行試用，試用期一般為 3 個(gè)月，試用期內(nèi)新員工享受試用期待遇。 體檢 同意聘用的外部應(yīng)聘者報(bào)到后應(yīng)在公司指定的醫(yī)院參加指定項(xiàng)目的體檢，體檢合格方可辦理入職手續(xù)；體檢不合格，取消錄用資格。如在通知規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能報(bào)到又未申請(qǐng)延期者，人力資源管理部門可取消其錄用資格。復(fù)試意見(jiàn)分為“同意聘用”、“不同意聘用”、“建議考慮其他崗位”、“備用人才”四種。 初試 初試負(fù)責(zé)人 /測(cè)評(píng)小組根據(jù)事先設(shè)計(jì)的內(nèi)容對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)試， 作好初試記錄，初試負(fù)責(zé)人 綜合小組意見(jiàn)，在《應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表》（參見(jiàn) 附件六 ）意見(jiàn)欄中填寫評(píng)語(yǔ)和意見(jiàn)。 5 人員選拔 個(gè)人資料收集 人力資源管理部門負(fù)責(zé)從各種招聘渠道收集應(yīng)聘者個(gè)人信息資料。 招募對(duì)象的層次性：招募對(duì)象是處在社會(huì)的某個(gè)層次上的，要根據(jù)招聘崗位的要求與特點(diǎn)，向特定的人員發(fā)布招聘信息。 B. 招聘廣告的責(zé)任人：招聘廣告由人力資源管理部門提出要求，并負(fù)責(zé)制作。 e. 委托獵頭公司招聘：高級(jí)管理職位可委托獵頭公司招聘。 A. 外部招聘渠道主要有以下幾種形式： a. 員工推薦：鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源管理部門本 著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用?！陡?jìng)聘管理辦法》詳見(jiàn) 附件三 。 A. 內(nèi)部招募對(duì)象的主要來(lái)源有提升、工作輪換、內(nèi)部人員重新聘用（下崗人 員）等。 BDZH 管理咨詢公司 ZM 項(xiàng)目組 第 4 頁(yè) 共 23 頁(yè) 167。 公司年度需求預(yù)測(cè)：人力資源管理部門綜合考慮公司發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、員工內(nèi)部流動(dòng) 、 員工流 失 、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策 等因素 ，對(duì)各部門 人力資源需求預(yù)測(cè)進(jìn)行綜合平衡，分別 制訂年度人力資源需求預(yù)測(cè)。 測(cè)評(píng)小組的組建原則：知識(shí)互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、氣質(zhì)互補(bǔ)、性別互補(bǔ)、年齡互補(bǔ)。 人力資源管理部門在招聘前負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家和用人部門根據(jù)崗位職責(zé)和崗位要求進(jìn)行測(cè)評(píng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)。 BDZH 管理咨詢公司 ZM 項(xiàng)目組 第 2 頁(yè) 共 23 頁(yè) 167。 1 總 則 目的 為 滿足 HBCHY 有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）持續(xù)、快速 發(fā)展 對(duì)人才的 需 要 ，規(guī)范員工招聘管理工作，健全人才選 用機(jī)制 ，特制定本制度。6 人員錄用 ........................................................................................................9 167。2 招聘組織管理 ................................................................................................2 167。1 總 則 ............................................................................................................1 167。5 人員選拔 ........................................................................................................7 167。9 附 則 ..........................................................................................................13 附件一：招聘流程 (內(nèi)部招聘流程、外部招聘流程 )........................................14 附件二：臨時(shí)招聘申請(qǐng)表 ..................................................................................16 附件三：競(jìng)聘管理辦法 ......................................................................................17 附件四：內(nèi)部招聘公告 ......................................................................................20 附件五：應(yīng)聘申請(qǐng)書 ..........................................................................................22 附件六：應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表 ..........................................................................23 BDZH 管理咨詢公司 ZM 項(xiàng)目組 第 1 頁(yè) 共 23 頁(yè) 167。 適用范
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