【摘要】1/74目錄第一章總則1第二章管理體制及職責、權(quán)限-2第三章施工準備階段-7第一節(jié)設(shè)計文件復(fù)核-8第二節(jié)施工調(diào)查-9第三節(jié)設(shè)計單位的技術(shù)交底11第四節(jié)施工組織設(shè)計-12第五節(jié)施工現(xiàn)場準備-15第六節(jié)開工報告-16第四章施工過程階段17第一節(jié)施工技術(shù)交底-17第二節(jié)施工方案優(yōu)化-19第
2025-04-16 00:34
【摘要】1/185目錄技術(shù)管理辦法(ZH-ZY-27-2022)............................................................1一標準規(guī)范管理......................................................................................
2025-04-16 00:21
【摘要】技術(shù)管理辦法第一章總則施工技術(shù)管理就是調(diào)動一切技術(shù)力量,認真貫徹執(zhí)行局、公司、項目業(yè)主的有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定,堅持按科學技術(shù)規(guī)律辦事,講究技術(shù)工作的經(jīng)濟效益;科學地組織各項工作,建立良好的施工技術(shù)秩序,不斷地進行技術(shù)革新,采用新技術(shù)、新工藝,提高施工技術(shù)水平,為高效優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)提供強有力的保障。技術(shù)管理辦法編制依據(jù):(1)
2025-07-21 18:23
【摘要】業(yè)務(wù)管理手冊為規(guī)范公司管理,合理有效營運資金,防范貸款風險,根據(jù)《中華人民共和國擔保法》、《中華人民共和國合同法》、《貸款通則》等法律法規(guī)以及典當公司有關(guān)政策規(guī)定,特制定本制度。一、業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)部/財務(wù)部受理業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)部收集資信資料財務(wù)部/業(yè)務(wù)部審當副總復(fù)核總經(jīng)理復(fù)核/審批業(yè)務(wù)部辦理手續(xù)財務(wù)部放款資料存檔貸審會審批二、
2025-04-16 05:31
【摘要】ZHANGDAOMING集團第五工程有限公司DAOMING集團有限公司財務(wù)制度指南第6號項目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強項目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團司章程》,結(jié)合公司實際情況,特
2025-04-12 00:12
【摘要】1附件:某集團有限公司工程建設(shè)管理暫行辦法第一章總則第一條為加強某集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)所屬單位工程建設(shè)管理,明確管理職責與權(quán)限,理順管理關(guān)系,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司和集團公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司所屬單位新建、擴建、改建工程建設(shè)
2025-05-14 02:29
【摘要】215。215。215。商品混凝土有限公司車隊管理(暫行)辦法第一章總則為保障汽車行駛安全,預(yù)防交通事故、降低汽車的使用成本,提高汽車的使用效率。使車輛更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),結(jié)合公司及215。215。215。交通地域的經(jīng)濟特點,特制定本管理辦法。。實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,泵車班、罐車班。(班、組)要全面貫徹“科學管
2025-05-13 22:06
【摘要】d41a0ed7440ccb60c188859687142079第1頁共28頁XX實業(yè)有限公司車輛管理辦法一、行政部管理的公司車輛管理辦法(一)車輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車輛(以下簡稱行政部車輛)調(diào)度應(yīng)按工作的輕重緩急、部門申請時間先后合理安排,在調(diào)度時應(yīng)堅持“市場優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、先
2025-07-23 17:30
【摘要】目標管理辦法文件編碼Q/ZXSL/CAD/021文件版本文件頁碼第2頁共7頁四川置信商業(yè)旅業(yè)地產(chǎn)有限公司管理制度文件編號:Q/ZXSL/CAD/021版本:生效日期:2014-**-**目標管理辦法編制部門:綜合行政部編制:日期:2014年月日審核:
2025-08-22 16:29
【摘要】1XX有限公司分包商管理辦法總則第一條為了進一步增強XX有限公司(以下簡稱公司)的分包商管理工作,保證工程質(zhì)量和安全,提高公司總承包管理和資源整合能力。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中國交通建設(shè)股份有限公司勞務(wù)分包管理暫行規(guī)定》和《中國交通建設(shè)股份有限公司勞務(wù)分包商資格管理辦法(試行)》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際
2024-11-12 16:14
【摘要】tw有限公司培訓管理辦法0培訓管理辦法有限公司目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓分類 2 2 3 3 3
2025-07-21 17:07
【摘要】XX實業(yè)有限公司車輛管理辦法一、行政部管理的公司車輛管理辦法(一)車輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車輛(以下簡稱行政部車輛)調(diào)度應(yīng)按工作的輕重緩急、部門申請時間先后合理安排,在調(diào)度時應(yīng)堅持“市場優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、先遞單優(yōu)先、一車多辦事”的派車原則,實行嚴格管理與靈活調(diào)度相結(jié)合的管理機制;行政部車輛原則上僅服務(wù)管理平臺,別克商務(wù)車(贛M73682)可派至各事業(yè)部服務(wù),但僅負責高級
2025-04-09 00:58
【摘要】21/23臨化有限公司培訓管理辦法xx公司二○○二年九月目錄§1總則 1§2培訓組織管理 2§3培訓需求分析與計劃 3§4培訓項目設(shè)計 4§5培訓組織實施 7§6培訓成果轉(zhuǎn)化 8
2025-04-08 08:03
【摘要】中煤平朔集團有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強中煤平朔集團有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風險,維護出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共
2025-04-12 22:18
【摘要】16/16北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機構(gòu)、職能、崗位和編制的科學劃分,為充分實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運用科學的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會,公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時公司鼓勵內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情
2025-04-07 07:13