九鑫日化股份有限公司總部員工績(jī)效考核管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 5 （二） 直接上級(jí)根據(jù)工作計(jì)劃和實(shí)際工作要求，就當(dāng)期主要工作任務(wù)、考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重、目標(biāo)值與被考核人面談，對(duì)于總監(jiān)以下人員，雙方共同討論填寫(xiě)《員工績(jī)效考核表》；對(duì)于總監(jiān)以上人員，雙方共同討論確定《業(yè)績(jī)合同》。 （一） 指標(biāo)的權(quán)重一般不低于 5%，過(guò)低則難以在全體指標(biāo)中體現(xiàn)出作用； （二） 指標(biāo)之間的權(quán)重差異不低于 5%，這樣才能體現(xiàn)不同指標(biāo)之間的重要性差異； （三） 對(duì)特別關(guān)鍵，影響全局性工作成果的指標(biāo)可設(shè)立為“一票否決”指標(biāo)，即如果某項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)未按標(biāo)準(zhǔn)完成，無(wú)論其它指標(biāo)是否完成，本期內(nèi)的考核總體得分都視為 0 分。 第九條 績(jī)效考核指標(biāo)的分類 績(jī)效考核指標(biāo)包括關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、協(xié)作滿意度和工作態(tài)度，對(duì)于不同的考核對(duì)象，不同的考核期間需要采用不同的考核指標(biāo)。 第六條 公司總裁 /副總裁的職責(zé) （一） 負(fù)責(zé)公司考核工作的整體組織及管理； （二） 負(fù)責(zé)與主管部門(mén)總監(jiān)共同制訂績(jī)效考核指標(biāo)； 中國(guó)最大的管理資源中心 3 （三） 負(fù)責(zé)監(jiān)督主管部門(mén)總監(jiān)的工作過(guò)程，建立考核記錄； （四） 負(fù)責(zé)在每個(gè)考核期結(jié)束后對(duì)主管部門(mén)總監(jiān)進(jìn)行考核評(píng)分； （五） 負(fù)責(zé)對(duì)被考核人的考核結(jié)果進(jìn)行反饋，并幫助其制定改進(jìn)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程； （六） 協(xié)調(diào)處 理公司員工考核工作中的爭(zhēng)議。 某日化股份有限公司 總部員工績(jī)效考核管理辦法 中國(guó)最大的管理資源中心 目 錄 第一章 總則 ............................................................................................................. 1 第二章 績(jī)效考核組織管理 ........................................................................................ 2 第三章 績(jī) 效考核方法 ............................................................................................... 4 第四章 績(jī)效考核流程 ............................................................................................... 7 第五章 季度績(jī)效考核結(jié)果 ........................................................................................ 9 第六章 年度績(jī)效考核結(jié)果 ...................................................................................... 10 第七章 員工申訴及其處理 ...................................................................................... 12 第八章 附則 ........................................................................................................... 14 附 表 .................................................................................................................... 15 附表一 員工績(jī)效考核表 ................................................................................... 15 附表二 業(yè)績(jī)合同 ............................................................................................. 16 附表三 績(jī)效考核面談表 ................................................................................... 17 附表四 業(yè)績(jī)合同執(zhí)行跟蹤表 ............................................................................ 18 附表五 績(jī)效考核申訴表 ................................................................................... 19 中國(guó)最大的管理資源中心 1 第一章 總則 第一條 適用范圍 本辦法適用于九鑫日化股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）總部的所有員工，包括總裁、副總裁、部門(mén)總監(jiān)、總監(jiān)助理、總部一般員工等，但不包括臨時(shí)工和適用員工。 第五條 公司人
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