【摘要】中國·公元集團智能素質測評/創(chuàng)新能力測試說明創(chuàng)造性人才在企業(yè)中越來越重要,這類人才能夠創(chuàng)造性地完成工作,不會為困難嚇倒,不會因為條件不具備而放棄努力。在尋找創(chuàng)新、開發(fā)、管理方面的人才時,必須考慮人才的創(chuàng)新能力。測試題(1):創(chuàng)新思維能力測試下面是10個題目,如果符合你的情況,則回答“是”,不符合則回答“否”,拿不準則回答“不確定”1.你
2025-06-23 17:27
【摘要】常見面試題范麗群目錄?面試中常問的問題?常見問題的答題思路?兩個經典面試題1.美國有多少輛車2.到底有幾條病狗?面試中常問的問題1.簡要介紹你自己。2.你為什么對這份工作感興趣?3.談談你的優(yōu)勢?4.談談你最大的弱點是什么?5.為什么你認為自己適合這個職位?
2025-10-08 04:13
【摘要】第13章人力資源測評主講:郭淑英教授2020-10-17第一節(jié)人力資源測評原理要點:人力資源測評的概念、作用、原則及類別。一、人力資源測評的概念?人力資源測評是指以現代心理學、管理學、行為科學等理論為基礎,通過心理測量、面試、情
2025-08-23 09:20
【摘要】1北森人力資源測評軟件應用概要專業(yè)成就輝煌!2/28資料目錄?HRSTS構成模塊分論能力部分動力部分人格部分職業(yè)性向資料目錄-結構圖專業(yè)成就輝煌!3/28社會與管理實踐經驗能力動力性格社會與管理實踐經驗生活
2025-05-12 09:46
【摘要】人力資源管理培訓教程第一部分部門主管常有的人事難題第一講成為部門主管心態(tài)及形勢變更1.引言2.由屬下變成主管3.心態(tài)轉變的心結4.懂得人力資源的好處第二講部門主管如何與人事人員配合1.了解公司的人事規(guī)章2.遵照現行人事作業(yè)流程3.明白人力資源部門的功能4.公司對部門人力資源管理的要求5.確定人力資源部門可給予的資源第三講
2026-01-08 22:21
【摘要】大量管理資料下載第四節(jié)關于處理問題的綜述根據榮格的觀點,個體可以通過感覺或直覺取得數據,即認識世界,但是不能同時使用這二者。每一種模式有一個不同的傾向,因此個體試圖對一種輸入模式發(fā)展不同于另一種模式的偏好。使用感覺模式的人通過感覺來獲取信息。因此,信息搜集類型傾向于具體和專門化。感覺型
2025-05-29 09:43
【摘要】MBA/DBA系列講義《人力資源管理》完全采用國際MBA實戰(zhàn)案例教學為主的講義,此課程為大學MBA、EMBA、DBA學員必修課程,內部講義僅限自修。(25萬字完整版)第一章人力資源概述第二章人力資源法律第三章人力資源規(guī)劃第四章工作分析第五章人力資源招聘第六章人力資源選拔第七章人力資源培訓與開發(fā)第八章績效評估第九章薪酬和福利管理第
2025-04-19 01:46
【摘要】人才素質測評技術,第一節(jié)人才素質測評技術概述第二節(jié)組織實施人才素質測評,,?,□學習目標,學習人才素質測評技術的概念、特點及在人力資源管理系統(tǒng)中的作用;掌握人才素質測評的核心技術:心理測驗、面試和情境...
2025-10-15 23:53
【摘要】第一章理解再理解行為都有動機,在交往中雙方,其行為都會在對方身上表現出效果.1、交往雙方動機性質不一致,一方有良好的動機,機時另一方沒有良好的動機,或者有不良動機;從而得到或好、或差的效果。2、雙方都不具有良好的動機,得到差的交往效果。3、雙方都具有良好的動機,得到良好的交往效果。4、雙方都具有良好的動機,得到差的交往效果。第一節(jié)主導動機(leadingm
2025-04-07 05:51
【摘要】87/88第十二章權力與政策預習案例:權力?大衛(wèi)·肯特近來感到非常沮喪。在擔任一家中等規(guī)模的制造企業(yè)的總經理4個月后,他開始懷疑,他是否還能夠控制住形勢。經營情況已經連續(xù)幾年不太理想,董事會的董事們認為最高管理層需要更換,解雇了肯特的前任??咸卦诠镜囊粋€主要部門成功地履行生產副經理的職責,因此被從幾個候選人中
2025-06-22 16:13
【摘要】大量管理資料下載第九章組織設計預習案例:柏坡博士公司(D·)柏坡博士公司的制造、銷售對象主要是一種有機飲料。從年至年,公司利潤增長率為每年ァ2%,是當時行業(yè)利潤率的倍。年,像它的競爭者一樣,柏坡博士公司制定了高額壟斷價格,改變了包裝,推出各種
【摘要】大量管理資料下載第十二章權力與政策預習案例:權力?大衛(wèi)·肯特近來感到非常沮喪。在擔任一家中等規(guī)模的制造企業(yè)的總經理4個月后,他開始懷疑,他是否還能夠控制住形勢。經營情況已經連續(xù)幾年不太理想,董事會的董事們認為最高管理層需要更換,解雇了肯特的前任??咸卦诠镜囊粋€主要部門成
2025-05-29 09:42
【摘要】第一篇組織人事導論第一章組織人事學概論預習案例:賽得貝克保險公司唐·威爾遜(n)畢業(yè)于美國南方的一所大學,最近他被俄克拉荷馬州特凱賽德斯城(s)的賽德貝克()保險公司雇用了。他以前在芝加哥的一家大保險公司里擔任索賠評定員,干了3年后他對于總是處理索賠工作感到厭倦,希望能從事推銷工作。賽德貝克公司最初在芝加
2025-06-27 07:06
【摘要】第1章企業(yè)的核心能力與人資源……………………..……(1)第1節(jié)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的核心能力……….....(2)第2節(jié)人力資源是企業(yè)核心能力的源泉………………..(6)第3節(jié)人力資源管理角色與責任的承擔…………….(28)第4節(jié)傳統(tǒng)人團資源管理模式的轉變方
2026-01-05 16:44
【摘要】第2篇人力資源篇,2.1項目4制作員工人事檔案管理表,2.1.1項目背景員工人事檔案的整理分類、匯總、分析、查詢等是一件比較復雜的工作。使用Excel可以實現人事管理的自動化,提高人事檔案管理的條理化...
2025-10-15 20:36