【總結(jié)】1人力資源測評概念測評主體采用科學的方法,收集被測評者在主要活動領(lǐng)域中的表征信息針對某一素質(zhì)目標系作出量值或價值的判斷過程?;蛘咧苯訌谋碚餍畔⒅幸l(fā)與推某些素質(zhì)特性程。類型一、選拔性測評以選拔優(yōu)秀人員為目的的測評。其特點:1.強調(diào)測評的區(qū)分功能,即要把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)別開來。
2024-11-08 12:12
【總結(jié)】哈佛模式人力資源管理績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點 所謂考核,是指在一般時間內(nèi)對個人的工作能力和工作成績作出的判斷?! ‖F(xiàn)代勞動人事管理要求運用正式的評價系統(tǒng),準確、公正、積極地對管理人員和員工的工作成績作出考核和評定。勞動人事心理學的一項任務,就是設(shè)計和研制這種考核與評定系統(tǒng)?! 】冃Э己耸?/span>
2025-06-22 23:29
【總結(jié)】哈佛模式人力資源管理績效測評第一章考核測評概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標準與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對員工現(xiàn)任職務狀況的工作業(yè)績,以及擔任更高一級職務的潛力,進行有組織
2025-05-27 22:17
【總結(jié)】第三章人力資源計劃主題:1、什么是人力資源計劃2、人力資源計劃予測3、人力資源計劃供需平衡4、人力資源計劃制定與執(zhí)行閱讀:●主要參考書中的9、l0、1l、12、l5●某公司人力資源部編寫的2000年度人力資源管理計劃實例案例:1.
2025-08-03 08:37
【總結(jié)】11/12人力資源戰(zhàn)略教程一、制訂程序第一步:內(nèi)外環(huán)境分析1、外部環(huán)境分析:組織所處地域的經(jīng)濟形勢及發(fā)展趨勢;本組織所處行業(yè)的演變、生命周期、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢;本組織在行業(yè)內(nèi)所處的地位、所占的市場份額;競爭對手的現(xiàn)狀增長趨勢及人力資源狀況;預計可能出現(xiàn)的新競爭對手。2、內(nèi)部環(huán)境分析:企業(yè)內(nèi)部的資源;企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略;企業(yè)的組織文化;企業(yè)員工的現(xiàn)狀;企業(yè)員工的期望(物
2025-06-24 04:07
【總結(jié)】人力資源測評手冊中國人力資源調(diào)研網(wǎng)2005年12月5日第一部分健康測評1、?你患有慢性疲勞癥嗎?指導語:請你根據(jù)自己的實際情況,如實回答每道題。(1)不想吃油膩的食物。是否(2)早上起床時覺得精神很好。是否(3)不知不覺地喜歡用雙手托腮靠在桌子上。是否(4)很樂意與領(lǐng)導或群眾見面。是否(5)眼看電車或汽
2025-06-28 22:12
【總結(jié)】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)1某酒店人力資源管理教程目錄第一章人力資源概述????????????????????第二章人力資源部工作職責?????????????第三章人力資源部工作程序?????????????第一節(jié)員工招聘???????????????????第二節(jié)員工
2024-09-08 11:39
【總結(jié)】17/19人力資源測評手冊溫州環(huán)球閥門制造有限公司人力資源部2003年12月5日第一部分健康測評1.?你患有慢性疲勞癥嗎?指導語:請你根據(jù)自己的實際情況,如實回答每道題。(1)不想吃油膩的食物。是否(2)早上起床時覺得精神很好。是否(3)不
2025-06-24 13:10
【總結(jié)】13/15人力資源測評手冊溫州環(huán)球閥門制造有限公司人力資源部2003年12月5日第一部分健康測評1.?你患有慢性疲勞癥嗎?指導語:請你根據(jù)自己的實際情況,如實回答每道題。(1)不想吃油膩的食物。是否(2)早上起床時覺得精神很好。是否(3)不
2025-06-22 18:57
【總結(jié)】23/24人力資源測評手冊溫州環(huán)球閥門制造有限公司人力資源部第一部分健康測評1.?你患有慢性疲勞癥嗎?指導語:請你根據(jù)自己的實際情況,如實回答每道題。(1)不想吃油膩的食物。是否(2)早上起床時覺得精神很好。是否(3)不知不覺地喜歡用雙手托
2025-06-21 19:56
【總結(jié)】崗位分析和人力資源測評——人力資源管理的兩塊基石就一個現(xiàn)代型組織而言,人力資源管理主要是指,在合理制定人力資源計劃的基礎(chǔ)上,運用相關(guān)手段和方法,實現(xiàn)組織崗位與員工的合理匹配,并通過一系列管理手段,充分調(diào)動員工的工作積極性,以保證組織目標的實現(xiàn)。??所謂員工與崗位的合理匹配或人力資源的合理配置,說到底也就是人一一崗的匹配問題,要真正能夠做到這一點,前提是必須
2025-06-17 13:37
2025-06-28 00:00
【總結(jié)】97/97第一篇組織人事導論第一章組織人事學概論預習案例:賽得貝克保險公司唐·威爾遜(n)畢業(yè)于美國南方的一所大學,最近他被俄克拉荷馬州特凱賽德斯城(s)的賽德貝克()保險公司雇用了。他以前在芝加哥的一家大保險公司里擔任索賠評定員,干了3年后他對于總是處理索賠工作感到厭倦,希望能從事推銷工作。
2025-06-29 07:09
【總結(jié)】第十二章權(quán)力與政策預習案例:權(quán)力?大衛(wèi)·肯特近來感到非常沮喪。在擔任一家中等規(guī)模的制造企業(yè)的總經(jīng)理4個月后,他開始懷疑,他是否還能夠控制住形勢。經(jīng)營情況已經(jīng)連續(xù)幾年不太理想,董事會的董事們認為最高管理層需要更換,解雇了肯特的前任??咸卦诠镜囊粋€主要部門成功地履行生產(chǎn)副經(jīng)理的職責,因此被從幾個候選人中選出來填補總經(jīng)理的空缺。董
2025-06-27 07:11
【總結(jié)】125/125人力資源管理教程一、明確人力資源管理的基本管理?管理是科學,科學由原理組成。??人力資源管理作為管理學的一個分支,和其他管理領(lǐng)域一樣,人力資源管理也必須遵循相應的管理規(guī)律,才能做到科學化、功能化、效率化、人力資源管理的基本原理包括:?1、增值原理???增值原理是指對人力資源的
2025-04-15 22:07