【正文】 無鼓拒絕接受者。，致使公司名譽及財物受到損害者。，而到其他公司或個人處兼職者。有以下事情之一經(jīng)查證屬實者，給予記大過處分；情況嚴重者給予留用察看處分或罰款100～500元，致使發(fā)生變故使公司蒙受損害者。、偽證而制造事端者。，但不太嚴重者。員工的懲罰分以下五種形式：有以下事情之一，經(jīng)查證屬實者，給予警告處分并罰1030元：,嬉戲或從事規(guī)定以外工作者。以下事跡者，給予晉級或特別加薪獎勵：，對本公司有重大貢獻者。以下事跡之一者，給予獎品或特別獎金、嘉獎：，經(jīng)采納確有成效者。，有具體事跡者。 當月連續(xù)曠工二天或曠工累計三天者，罰款200元并開除處理?？记趹土P條款 遲到、早退在10分鐘以內(nèi)者罰款5元，10—30分鐘罰款10元。 人事部將以此請假單作為確認和考核的依據(jù)，口頭請假或說明無效。請 假 管 理 容： 凡因事請假者（不論何理由），必須提前填寫請假單，請假一天以下由部門經(jīng)理批準，請假兩天（含兩天）以上，由總經(jīng)理簽批生效。：外地員工每年可享受7天探親假。5． 其他假期：：一般三日，晚婚七日。 員工外出辦理業(yè)務前須向有關本部門負責人說明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。 故意毀損工卡者。 臨時事故，事后說明事由，經(jīng)主管核準者。，均應按規(guī)定于上下班時間打卡。，即為早退。目的：為加強公司員工考勤管理，使全體員工養(yǎng)成守時習慣準時出勤，特制定本規(guī)定。員工對工作如有任何疑難或意見，必須向直屬上司匯報。員工如對工作不滿，可直接向上司提出。投訴處理如遇客人投訴，應按如下方法處理： 仔細聆聽客人意見，做好記錄，并向客人致歉。，遇到被叫人不在，應做好電話記錄，并及時通知被叫人；總機要盡量保證待機狀態(tài)。 辦公桌上文具及文件應擺放整齊，不得隨意亂扔；設計區(qū)保證工作結束時將物品、圖紙整齊擺放。 非休息時間不得在辦公室閑聊，更不允許大聲喧嘩。，嚴禁一切有損公司形象和利益的行為發(fā)生。公司提倡內(nèi)部使用再生紙。d. 對待客人要有禮貌，遇到被訪者不在時，應及時聯(lián)絡被訪者并向客戶解釋。否則，應按以下方式處理：a. 將電話轉到相應部門。嚴禁從事與工作無關的活動?！澳钡玫缴趺椿貓?？公司的成功也是你的成功，你所提出建設性的意見會被確認，你的努力亦會得到獎勵，這是一個確實的承諾！公司管理制度員工行為規(guī)范，須佩帶胸卡，儀表整潔，著裝大方。要維持有效的公司系統(tǒng)，我們相信全面質量管理，這是我們的管理策略。第六、 學習型人才。第二、 組織能力：能率領部下不斷完成目標，超越目標，具有吸引團隊的能力，遇到困難能很快調(diào)整。第三、 主動精神：有較高的主觀能動性；有自我完善和自我發(fā)展意識；不能有依賴性，第四、 廣博的知識：現(xiàn)在企業(yè)講究人才是復合型知識結構，綜合能力強。 教育產(chǎn)業(yè)：虛擬辦學 合辦聯(lián)辦 實體，與現(xiàn)代企業(yè)人才接軌。 擬定升級，從乙級資質升為甲級資質。 建立學習型組織（倡導學習型組織和個人） 數(shù)字化時代。最大限度的解放生產(chǎn)力，提高管理者的業(yè)務水平） 跑步上崗 跳高上崗：提供開闊的平臺和發(fā)展空間，概括為：尊重人才、培訓人才、提升人才。附加詞語及解釋：（文化可概括為一口號或幾個易懂的詞語） 馬上就辦、辦就辦好。雙贏：倡導全國客戶滿意的企業(yè)文化。（2） 創(chuàng)新的主要目的在于產(chǎn)生比自身，比競爭對手更大的優(yōu)勢，速度尤其重要。I、現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)文化競爭，優(yōu)秀的企業(yè)文化是強大的生命力。 核心：共同信念與價值觀——企業(yè)精神?！?經(jīng)營宗旨：創(chuàng)建一個充滿活力，能夠充分調(diào)動企業(yè)員工想象力、創(chuàng)造力、工作積極性的中國一流現(xiàn)代化企業(yè)?！?企業(yè)目標：爭做家裝全國連鎖第一品牌△ 企業(yè)發(fā)展目標：通過強有力的市場運作，將業(yè)之峰發(fā)展成國內(nèi)家裝的主要名牌企業(yè)之一，在積極開展專業(yè)化和有限多元化的前提下，把企業(yè)的營業(yè)額由34億元拉升至510億元，同時爭取在上述時間內(nèi)成為二板股市的上市公司，進入資本運營。北京家裝市場指導價由我公司提供，并參與了家裝驗收標準的核定工作。為每一位客戶提供熱情周到、完善細致的服務是所有業(yè)之峰人的職責。企業(yè)不僅有現(xiàn)代的管理體制和經(jīng)營理念，更有“永遠讓客戶滿意”的嚴謹工作作風。2001年4月被中國建筑裝飾協(xié)會評為“優(yōu)秀標兵企業(yè)”。發(fā)揮各人的積極性與優(yōu)點，在這服務性的生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)發(fā)展附符合個人興趣的事業(yè)?！叭恕笔枪緝?nèi)極高價值的資產(chǎn)，但“人”卻易于流失，因此，我們明白到需要有效地管理這項資產(chǎn)，我們的方針是鼓勵雇員投入工作、參與管理。總經(jīng)理簽名公司質量方針安全 適用 典雅公司質量目標工程竣工一次驗收合格率95%工程優(yōu)良率85%工程履約率100%顧客滿意率95%工程安全率100%公 司 簡 介我們是集公裝、家裝于一身實力雄厚的公司。現(xiàn)已成功開拓了包括北京、石家莊、青島、大連、鄭州、成都、濟南、太原、南京、天津、西安、沈陽十二個地區(qū)級分公司，企業(yè)品牌走出京城邁向全國。施工人員都經(jīng)過嚴格的行業(yè)道德和技能培訓，通過嚴格的上崗考核，具有豐富的公裝、家裝施工經(jīng)驗和精湛的操作技藝。企業(yè)文化 一、 企業(yè)簡介前身：性質：現(xiàn)：民營企業(yè)是全國優(yōu)秀家裝標兵企業(yè)，自1997年組建以來，為家裝界做巨大鋪墊?，F(xiàn)在北京、石家莊、大連、青島、濟南、鄭州、成都、南京、太原、天津、沈陽、西安十二個城市開設了分公司，成為集團性質企業(yè)，現(xiàn)擁有正式員工近1000人，技術工人6000余人?！?企業(yè)的工作風格：敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新、高效。二、 企業(yè)文化概念 概念：企業(yè)在歷史發(fā)展過程中，繼承傳統(tǒng)傳奇力量、綜合先進管理思想和時代特點所形成的充滿個性（以獨特的方式使企業(yè)顯示出特有的生命力）的組織意識，它為員工樹立了一套無形的卻是強有力的價值觀和行為規(guī)范。三、 企業(yè)文化企業(yè)是一個注重企業(yè)文化建設的企業(yè)，并把企業(yè)文化建設作為企業(yè)核心競爭力來抓。即每個部門、個人都要在完成基本工作職責，符合基本規(guī)范的前提進行創(chuàng)新。二人行必有我?guī)煟褐t恭大度、廣納賢才。體現(xiàn)在薪資和發(fā)展空間。 懶和厚：（目標管理，充分放權授權。） 坐商變行商。 預計到本年末，集團營業(yè)額達2億，明年爭取到4億，三—五年達到10個億。 代理制推廣。第二、 較高的創(chuàng)造性：必須有創(chuàng)新意識，看問題有獨特的視角，有創(chuàng)意沖動，有求異思維和敢于懷疑的精神。能分清輕重緩急，果斷實施決策。第五、 創(chuàng)新能力：積極主動推進工作。我們的工作并不僅限于只為客戶進行家裝設計，而是要將公司系統(tǒng)維持有效運作，因此需要大家不斷的努力。其中最基本而重要的是你要切實了解質量系統(tǒng)、運作程序，并按此執(zhí)行日常工作，以下提供一些你也能具體參與其中的方法：a. 舉行研討會議，發(fā)揮創(chuàng)意、集思廣益b. 參與品質圈及質量改進小組，以一個有系統(tǒng)的方法去發(fā)揮你的創(chuàng)意，表達