敏捷虛擬企業(yè)的知識(shí)管理-全文預(yù)覽
【正文】 知識(shí)的激活。企業(yè)組織間存在的各自專門(mén)知識(shí)及互補(bǔ)性為知識(shí)的整合提供了可能性。知識(shí)的互動(dòng)方式包括知識(shí)的整合、知識(shí)的重組、知識(shí)的激活等。其基礎(chǔ)性管理措施包括：建立知識(shí)管理部門(mén)和知識(shí)管理制度；構(gòu)建企業(yè)的知識(shí)庫(kù)；建立尊重知識(shí)和共享知識(shí)的企業(yè)文化和管理機(jī)制；把知識(shí)作為資產(chǎn)來(lái)管理等。成員企業(yè)知識(shí)系統(tǒng)間的顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的有效互動(dòng)和企業(yè)間知識(shí)的整合形成了敏捷虛擬企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。在敏捷虛擬企業(yè)中，個(gè)人知識(shí)（Personal Knowledge）屬于個(gè)體知識(shí),團(tuán)隊(duì)知識(shí)、企業(yè)知識(shí)、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)知識(shí)都屬于集體知識(shí)（Collective Knowledge）,這些集體知識(shí)既不能脫離組織中的個(gè)體知識(shí)而存在，又不僅僅是個(gè)體知識(shí)的總和，而且可能還具有單個(gè)個(gè)體知識(shí)所沒(méi)有的知識(shí)特性。知識(shí)是敏捷虛擬企業(yè)的關(guān)鍵資源，因而對(duì)知識(shí)的有效管理就顯得特別重要。虛擬企業(yè)（Virtual Enterprise，簡(jiǎn)稱VE）是敏捷制造在企業(yè)組織形式上提出的核心概念。敏捷虛擬企業(yè)的知識(shí)管理摘要：知識(shí)是敏捷虛擬企業(yè)的關(guān)鍵資源，在其成員間都或多或少涉及到了知識(shí)的傳播、交流、共享與整合。正是在這種情況下，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代占主導(dǎo)地位的大批量制造模式逐漸讓位于以敏捷制造模式為代表的先進(jìn)制造模式。知識(shí)管理是企業(yè)在動(dòng)態(tài)環(huán)境中為了形成和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而對(duì)知識(shí)的生產(chǎn)、加工、傳播和運(yùn)用等活動(dòng)進(jìn)行管理的過(guò)程。企業(yè)內(nèi)部知識(shí)
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