敏捷虛擬企業(yè)的知識(shí)管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 包括個(gè)人知識(shí)、團(tuán)體知識(shí)和企業(yè)知識(shí)。同理，企業(yè)知識(shí)的形成也是如此，通過(guò)不同團(tuán)隊(duì)間及他們的成員間的互動(dòng)形成企業(yè)知識(shí)?？梢詫⒚艚萏摂M企業(yè)的知識(shí)分為企業(yè)內(nèi)部知識(shí)和企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的管理，從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，知識(shí)管理主要內(nèi)容包括：知識(shí)生產(chǎn)（含制造、獲取、整合、更新）、加工、轉(zhuǎn)移與運(yùn)用的管理。敏捷虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的形成主要是通過(guò)知識(shí)的互動(dòng)實(shí)現(xiàn)的。因此，知識(shí)整合是敏捷虛擬企業(yè)成員間組織優(yōu)勢(shì)知識(shí)的互補(bǔ)、疊加和延伸，知識(shí)的整合使敏捷虛擬企業(yè)產(chǎn)生了解決問(wèn)題的新思路。知識(shí)重組的實(shí)質(zhì)是在原有知識(shí)基礎(chǔ)上對(duì)知識(shí)的再利用，由于合作，這種利用得以超越組織的邊界，在更廣的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)。知識(shí)的傳播和共享是知識(shí)管理的核心，對(duì)于敏捷虛擬企業(yè)更是如此，其根本原因是知識(shí)的傳播和共享有利于整個(gè)敏捷虛擬企業(yè)知識(shí)水平的提高，從而提升其整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（4）網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的基礎(chǔ)性管理。（2）戰(zhàn)略原則。不能孤立地看待企業(yè)的知識(shí)管理，應(yīng)以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)制訂知識(shí)管理戰(zhàn)略。一方面成員要保護(hù)自身的核心知識(shí)，保證企業(yè)的核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一方面也要積極參與虛擬企業(yè)間的知識(shí)交流和共享，在交流和共享知識(shí)的同時(shí)使自身獲取新知識(shí)，不斷豐富自身的知識(shí)庫(kù)。要建立一個(gè)開(kāi)放的虛擬企業(yè)平臺(tái)，讓所有成員能把自己適合交流和共享的知識(shí)添加到知識(shí)平臺(tái)中去，豐富虛擬企業(yè)的知識(shí)存量，同時(shí)也必須及時(shí)跟蹤、吸收和利用整個(gè)虛擬企業(yè)體系以外的知識(shí)。6 /
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