敏捷虛擬企業(yè)的知識管理(文件)
【正文】 知識擴散的基礎上形成的企業(yè)間組織知識的互動，通過合作相對成熟的知識在敏捷虛擬企業(yè)中擴散，將企業(yè)間知識進行重組，從而有效地拓展了新知識。（2）知識的傳播和共享。知識的運用包括知識存量、知識吸收能力（學習能力）、知識利用能力的協(xié)調(diào)等，其目標是最終產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)上能使知識得到保證，實現(xiàn)功能的協(xié)調(diào)和優(yōu)化。在企業(yè)知識的創(chuàng)新及商品化方面以最小投入獲取最大市場價值，即讓企業(yè)知識發(fā)揮最大效益。（3）系統(tǒng)原則。知識在敏捷虛擬企業(yè)中的傳播、共享和運用的前提是敏捷虛擬企業(yè)成員必須明確哪些知識可以共享，哪些知識應該保密。（3）開放性原則。因此，敏捷虛擬企業(yè)間加強知識共享可以降低彼此間獲取創(chuàng)造知識的成本，提高知識運用的效率，進而提高他們對市場的反應速度與質(zhì)量。（4）加強共享原則。（2）協(xié)調(diào)性原則。因為只有當知識管理與人力資源、組織結構、信息技術和競爭戰(zhàn)略等相互協(xié)調(diào)時，企業(yè)才能獲取最大效益。由于知識是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，知識的有效管理是保證企業(yè)長期目標實現(xiàn)的戰(zhàn)略手段。它的具體內(nèi)容有：敏捷虛擬企業(yè)間關系管理，知識傳播和共享機制設計、聯(lián)盟文化管理，基于現(xiàn)代信息技術和Internet技術的通訊網(wǎng)絡管理及知識庫管理等。但是知識的傳播和共享有時涉及到各自的核心能力而受到限制，因此，敏捷虛擬企業(yè)的知識傳播和共享前提是知識的識別，對與企業(yè)核心能力相關聯(lián)的知識不應該傳播和共享。
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