射陽港發(fā)電公司信息中心績效考評管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 封頂，發(fā)生負(fù)值時，當(dāng)月獎金為零，個人月評分仍記為負(fù)值，帶到年終個人積分中累計。 ? 部門月評分 部門月評分 主要根據(jù)部門年度計劃實施情況，月度工作任務(wù)完成情況及部門控制費用完成情況、部門工作創(chuàng)新情況等內(nèi)容綜合評定。并將保持到任一員工提出升級報告或部門會議提出修訂為止。本制度中未涉及到的內(nèi)容，將根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。 一、 內(nèi)部考評定級 內(nèi)部考評定級工作原則上每年進(jìn)行一次，根據(jù)考評的結(jié)果確定內(nèi)部個人級數(shù)。 積分 個人級數(shù) =100 10 9599 8 9094 7 8589 6 8084 5 7579 4 7074 3 6569 2 6064 1 60 0 二、 月度考評 月度考評工作是根據(jù)每個人當(dāng)月工作情況進(jìn)行的考評，考評的結(jié)果作為當(dāng)月獎金分配的依據(jù)。此項的評定工作，由部門提出報表（見附件二），先由部門負(fù)責(zé)人評價，再經(jīng)分管理領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。 NO 工作表現(xiàn) 個人月評分 1 工作正常 100 2 加獎項目 因部門工作要求節(jié)假日或夜晚加班 每天 +1 對部門工作中的缺點或失誤提出批準(zhǔn)指正 每條 +2 對部門工作的方法、方式提出改進(jìn)建議 每條 +2 對部門工作的創(chuàng)新提出思路 每條 +5 整理操作規(guī)程 每篇 +1 整理管理流程圖 每篇 +1 公司內(nèi)部發(fā)表文章 每篇 +3 公司外部發(fā)表非專業(yè)文章 每篇 +5 公司外部發(fā)表專業(yè)文章 每篇 +10 參加內(nèi)部培訓(xùn)的授課 每課時 +1 參加外部培訓(xùn)的授課 每課時 +2 提出重要項目的解決方案 每項 +10 3 扣獎項目 工作失職受到上級批評 每次 2 定期工作無故超時 每天 1 受到用戶合理投訴 每次 5
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