【摘要】-1-XXXX發(fā)電有限公司檢修管理制度1.主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXXX發(fā)電有限公司設(shè)備檢修管理工作、管理職能、管理內(nèi)容和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXX發(fā)電有限公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作以及實(shí)施檢修工作的相關(guān)各部門(mén)。2.引用標(biāo)準(zhǔn)和參考文件國(guó)家電力公司《火電設(shè)備狀態(tài)檢修指導(dǎo)意見(jiàn)》電力工業(yè)部《火力發(fā)電廠檢修
2025-01-19 21:39
【摘要】上海市XXXX有限(責(zé)任)公司績(jī)效管理制度1.目的和適用范圍目的:規(guī)范績(jī)效管理的管理結(jié)構(gòu)、實(shí)施程序和要求,達(dá)到績(jī)效改進(jìn)。適用范圍:本制度適用于公司全體員工,不同工種根據(jù)工作需要和管理周期的需要,可以制訂針對(duì)性的績(jī)效考核。2.績(jī)效管理綜述績(jī)效管理的宗旨.績(jī)效管理的宗旨是持續(xù)不斷地提升、改進(jìn)組織和員工的工作績(jī)效,有效貫徹落實(shí)經(jīng)營(yíng)政策和各項(xiàng)管理制度,正確評(píng)價(jià)和激
2025-08-05 02:45
【摘要】**公司績(jī)效管理制度?第一章、總則第二章、績(jī)效管理的構(gòu)成與分類(lèi)第三章、部門(mén)績(jī)效管理第四章、員工績(jī)效管理第五章、績(jī)效管理參與者的責(zé)任第六章、附則?第一章、總則?第一條目的為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本管理制度。第二條定義績(jī)效,就
2025-04-07 20:25
【摘要】工程部資料工程部管理制度及措施一、工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(一)工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則:1、精干高效的原則2、靈活彈性的原則(二)工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1、工程部的編制根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,在目前僅有一個(gè)工程項(xiàng)目的情況下,工程部的編制為4人。隨著工程
2025-04-12 03:21
【摘要】----1、目的為加強(qiáng)和提升員工工作績(jī)效和公司運(yùn)營(yíng)績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。2、范圍本制度適用于公司注塑中心所有班組長(zhǎng)以上員工。3、職責(zé)3、1企管辦為本制度的歸口部門(mén),負(fù)責(zé)本制度的制定與推行。3、2總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部等職能部門(mén)為本制度的輔助推行部門(mén),負(fù)責(zé)本制
2025-05-30 13:42
【摘要】:為規(guī)范公司員工績(jī)效考評(píng)與發(fā)展管理,特制定本制度。第二條適用范圍適用于本企業(yè)各部門(mén)、各分公司全體員工(包括臨時(shí)工)。第三條定義:績(jī)效是員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)、直接成績(jī)、最終效益的統(tǒng)一???jī)效考評(píng)是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)員工行為及結(jié)果進(jìn)行測(cè)定,并確認(rèn)員工的工作成就的過(guò)
2025-04-23 05:56
【摘要】xxx信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司管理制度匯編(修正版)目錄目錄 1第一編 4行政管理制度 4第一章文件管理制度 5第二章檔案管理制度 8第三章印章使用管理規(guī)定 12第四章證照管理制度 14第五章證明函管理制度 15第六章會(huì)議管理制度 15第七章物資管理規(guī)定 16第八
2025-04-18 07:04
【摘要】澳普蘭游艇研發(fā)中心體制創(chuàng)新實(shí)施方案**機(jī)密資料、妥善保管**:研發(fā)中心項(xiàng)目績(jī)效管理制度(討論稿)1.目的為調(diào)動(dòng)和提高廣大研發(fā)人員的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量和加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度,保證開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性、規(guī)范性、公正性和可操作性,特制定本辦法。2.范圍
2025-05-14 04:03
【摘要】附件一:研發(fā)中心項(xiàng)目績(jī)效管理制度(討論稿)1.目的為調(diào)動(dòng)和提高廣大研發(fā)人員的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量和加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度,保證開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性、規(guī)范性、公正性和可操作性,特制定本辦法。2.范圍本辦法適用于研發(fā)中心所有正式立項(xiàng)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。本辦法適用于上述項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員(包括參與項(xiàng)目的制造工藝人員)及有關(guān)評(píng)審人員。3.定義3.1開(kāi)發(fā)項(xiàng)目:為新產(chǎn)
2025-08-08 01:58
【摘要】----上海ABC科技有限公司績(jī)效考評(píng)手冊(cè)XYZ管理咨詢有限公司制作1
2025-05-26 09:21
【摘要】0檢修費(fèi)用管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范店塔發(fā)電公司檢修費(fèi)用的使用、監(jiān)督,統(tǒng)一和規(guī)范管理行為,在滿足安全生產(chǎn)要求的前提下,通過(guò)實(shí)行檢修費(fèi)用的預(yù)算管理和成本控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,特制定本制度。第二條本制度適用于店塔發(fā)電公司檢修費(fèi)用全過(guò)程管理。第三條檢修費(fèi)用應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度,按用途、檢修等級(jí)分別使用、
2025-05-14 08:23
【摘要】鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司管理制度匯編―1―規(guī)章制度控制表制度名稱鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司管理制度制度編號(hào)CPIZLHX-GL-01-01版本簽發(fā)日期下次評(píng)估時(shí)間起草人部門(mén)審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核
2024-12-18 04:56
【摘要】水務(wù)有限公司績(jī)效管理制度(確認(rèn)稿)2021年04月水務(wù)有限公司績(jī)效管理制度-1-績(jī)效管理制度第一章總則第一條績(jī)效管理是指通過(guò)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解,設(shè)定各級(jí)的績(jī)效目標(biāo),對(duì)部門(mén)和
2025-05-14 05:17
【摘要】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)???jī)效管理是促
2025-04-07 20:56
【摘要】浙江聯(lián)通績(jī)效管理制度第一章總則(目的與原則)第一條為建立浙江聯(lián)通戰(zhàn)略為導(dǎo)向,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系為核心的績(jī)效管理體系,客觀、公正的評(píng)價(jià)組織和員工的工作績(jī)效,通過(guò)持續(xù)不斷的改進(jìn),促進(jìn)公司、部門(mén)、地市分公司及員工績(jī)效的提升,從而達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定本制度。第二條績(jī)效管理管理過(guò)程是不斷循環(huán)的過(guò)程,包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。