射陽(yáng)港發(fā)電公司信息中心績(jī)效考評(píng)管理制度-文庫(kù)吧
2025-05-03 15:16 本頁(yè)面
【正文】 信息中心的每樣工作均應(yīng)關(guān)心，及時(shí)提醒督促，以便部門(mén)工作能不斷的創(chuàng)新與改進(jìn)。 部門(mén)月度綜合考評(píng)結(jié)果 部門(mén)月評(píng)分 優(yōu)秀 10 好 9 一般 8 差 5 ? 個(gè)人月評(píng)分 個(gè)人月評(píng)分 的基數(shù)為 100，正常情況下得基數(shù)分，但當(dāng)發(fā)生突出表現(xiàn)的加分情況或發(fā)生扣分情況時(shí)，將會(huì)在基數(shù)分的基礎(chǔ)上，每發(fā)生一樣均加減相應(yīng)分值，具體評(píng)定方法見(jiàn)附件三。且上下不封頂，發(fā)生負(fù)值時(shí)，當(dāng)月獎(jiǎng)金為零，個(gè)人月評(píng)分仍記為負(fù)值，帶到年終個(gè)人積分中累計(jì)。 NO 工作表現(xiàn) 個(gè)人月評(píng)分 1 工作正常 100 2 加獎(jiǎng)項(xiàng)目 因部門(mén)工作要求節(jié)假日或夜晚加班 每天 +1 對(duì)部門(mén)工作中的缺點(diǎn)或失誤提出批準(zhǔn)指正 每條 +2 對(duì)部門(mén)工作的方法、方式提出改進(jìn)建議 每條 +2 對(duì)部門(mén)工作的創(chuàng)新提出思路 每條 +5 整理操作規(guī)程 每篇 +1 整理管理流程圖 每篇 +1 公司內(nèi)部發(fā)表文章 每篇 +3 公司外部發(fā)表非專業(yè)文章 每篇 +5 公司外部發(fā)表專業(yè)文章 每篇 +10 參加內(nèi)部培訓(xùn)的授課 每課時(shí) +1 參加外部培訓(xùn)的授課 每課時(shí) +2 提出重要項(xiàng)目的解決方案 每項(xiàng) +10 3 扣獎(jiǎng)項(xiàng)目 工作失職受到上級(jí)批評(píng) 每次 2 定期工作無(wú)故超時(shí) 每天 1 受到用戶合理投訴 每次 5 三、 年終考評(píng) 年終考評(píng)根據(jù)各位工作人員全年每個(gè)月的情況進(jìn)行 綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為年終獎(jiǎng)的分配依據(jù)。年終獎(jiǎng)的來(lái)源是全年各月獎(jiǎng)金發(fā)放的積余部分。 ? 分配原則 個(gè)人年終獎(jiǎng) =部門(mén)獎(jiǎng)金剩余 *（∑ 部門(mén)月評(píng)分 /(10*12)） *（ 個(gè)人級(jí)數(shù) /∑ 個(gè)人級(jí)數(shù) ） *（∑ 個(gè)人月評(píng)分 /(100*12)） 本制度從 20xx 年 9 月起執(zhí)行。
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