【摘要】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)敬請參加:營銷實(shí)戰(zhàn)九連環(huán)MBA速訓(xùn)班\人力資源管理實(shí)戰(zhàn)班\職業(yè)經(jīng)理國際注冊證書班九周年慶典,學(xué)費(fèi)僅收取680元學(xué)期一個(gè)半月北京名師與工大教授聯(lián)袂主講中英文鋼印通用證書咨詢電話:0451—88723232近日開課報(bào)名地址:哈爾濱道外區(qū)南馬路120號109室美華
2025-08-04 14:19
【摘要】浪費(fèi)的認(rèn)識LEAN代表精益生產(chǎn)。ANPS代表:Advanced(先進(jìn));New(新);Production(生產(chǎn));Skills(技術(shù)).它是整合近代所有生產(chǎn)技術(shù)及管理的整合運(yùn)用,其目的在協(xié)助企業(yè)賺取更多利潤的改善策略。從成本主義、售價(jià)主義到利潤主義說起?成本主義:售價(jià)=成本+利潤(獨(dú)占性商品,賣方市場)?售價(jià)主義:
2025-05-12 15:03
【摘要】12品管圈活動?品管圈是?同一工作現(xiàn)場的人員,自動自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管制活動所組成的小組,謂之品管圈(QCC)?品管圈活動是?這些小組做為全公品質(zhì)管理活動的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計(jì)方法,以全員參加的方式繼續(xù)不斷的進(jìn)行維實(shí)及改善自已工作現(xiàn)場的活動,謂之品管圈
2025-02-16 13:59
【摘要】《新品上市完全手冊》作者:魏慶、顧凡、賀亮前言&綜述前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會驚呼——這個(gè)企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)。而事實(shí)上,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展。
2025-10-25 15:58
【摘要】《新品上市完全手冊》第五章:新品上市的計(jì)劃與安排新品開發(fā)及準(zhǔn)備工作完成,意味著產(chǎn)品已經(jīng)定型,接下來要做的就是對該產(chǎn)品如何上市銷售的策劃和準(zhǔn)備過程。第一節(jié)新品上市計(jì)劃真正的銷售是靠銷售人員來落實(shí)的,新品上市計(jì)劃要給銷售人員的上市給出指引和說明,其主要作用如下:1、向銷售人員介紹清楚,這個(gè)新產(chǎn)品的誕生思路、它的優(yōu)勢和利益
2025-03-10 10:14
【摘要】《新品上市完全手冊》第四章:新品上市開發(fā)及準(zhǔn)備到此為止,企業(yè)已經(jīng)明確了要利用哪些市場機(jī)會生產(chǎn)怎樣的產(chǎn)品,而且對這一產(chǎn)品上市的可行性進(jìn)行了論證,現(xiàn)在到了做好新品上市具體準(zhǔn)備工作的時(shí)候了。新品上市準(zhǔn)備涉及企業(yè)內(nèi)外多個(gè)部門,是一個(gè)典型的合作工作鏈,需要產(chǎn)品經(jīng)理和新品委員會對每項(xiàng)工作細(xì)致排期、落實(shí)責(zé)任、內(nèi)聯(lián)外動、確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。具體準(zhǔn)備工作事項(xiàng)示例如下
2025-10-25 22:23
【摘要】《新品上市完全手冊》第七章:新產(chǎn)品上市促銷執(zhí)行及控制要點(diǎn)(上) 促銷,顧名思義,促進(jìn)銷售的方法。 在市場競爭日益慘烈的今天,促銷已經(jīng)偏離了“給消費(fèi)者購買本品一個(gè)額外的理由”之本意,成了打擊競品或搶占市場份額的常規(guī)手段。尤其是新產(chǎn)品上市,幾乎所有的工作環(huán)節(jié)都牽涉促銷?! ∽龃黉N不是拍廣告片,各企業(yè)促銷手法雷同,誰也玩不出什么創(chuàng)意和花樣來?! Q定企業(yè)促銷效
2025-06-23 19:19
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載-1-新品上市完全手冊張鴻旭-S2企業(yè)()大量管理資料下載-2-目錄前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法綜述第一章:發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會第二章:新品概念
2025-08-03 20:13
【摘要】《新品上市完全手冊》第七章:新產(chǎn)品上市促銷執(zhí)行及控制要點(diǎn)(下)《新品上市完全手冊》第七章:新產(chǎn)品上市促銷執(zhí)行及控制要點(diǎn)(下)連載完中國營銷傳播網(wǎng),2004-03-12,作者:魏慶、顧凡、賀亮,訪問人數(shù):11245第二節(jié)消費(fèi)者促消現(xiàn)這個(gè)過程的手段。、試吃Show活動消費(fèi)者促銷活動的執(zhí)行單位通
2025-06-07 08:38
【摘要】新品上市完全手冊前言&綜述前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會驚呼??這個(gè)企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)?! 《聦?shí)上,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展。 在中國這塊土地上做生意,內(nèi)企有他們自己獨(dú)創(chuàng)的迷蹤拳。
2025-07-30 01:41
【摘要】1顧問式銷售七大步驟2我不要!我要!計(jì)算機(jī)高速的運(yùn)算能力與現(xiàn)代化的觀念保險(xiǎn)儲蓄尋求安全,避免損失豪華轎車舒適,地位顯赫洗衣機(jī)更多的閑暇電動剃須刀
2025-08-03 09:20
【摘要】《新品上市完全手冊》第三章:新品可行性評估有市場機(jī)會是一回事,而這個(gè)機(jī)會對本企業(yè)來講到底可行不可行又是另一回事。發(fā)現(xiàn)了潛在的市場機(jī)會,初步確定了產(chǎn)品概念,接下來把這一產(chǎn)品概念落實(shí)到具體上市行為之前一定要做嚴(yán)格的可行性評估。缺少這一環(huán)節(jié),產(chǎn)品倉促上馬,一旦因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等方面的具體條件限制造成新品根本無法上市成功,半途而廢就會
2025-02-23 15:36
【摘要】概要:統(tǒng)計(jì)是采取“數(shù)據(jù)與事實(shí)發(fā)言”的管理方法,除了客觀判定事實(shí)外,亦應(yīng)具有相當(dāng)合理的說服力,而在QC活動中所采取的統(tǒng)計(jì)手法,均極為簡易。重要性:94年版ISO9001,特別規(guī)定應(yīng)將各項(xiàng)品質(zhì)改善,用統(tǒng)計(jì)的手法來分析,,。常用品管手法1.根據(jù)數(shù)據(jù)、事實(shí)發(fā)言-圖表(GRAPH),查檢表(CHECKLIST),散布圖(Scatterdiagram);2.整理原因與結(jié)果之
2025-04-12 06:56
【摘要】《新品上市完全手冊》第三章:新品可行性評估有市場機(jī)會是一回事,而這個(gè)機(jī)會對本企業(yè)來講到底可行不可行又是另一回事。發(fā)現(xiàn)了潛在的市場機(jī)會,初步確定了產(chǎn)品概念,接下來把這一產(chǎn)品概念落實(shí)到具體上市行為之前一定要做嚴(yán)格的可行性評估。缺少這一環(huán)節(jié),產(chǎn)品倉促上馬,一旦因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等方面的具體條件限制造成新品根本無法上市成功,半途而廢就
2025-03-10 10:05
2025-02-23 15:43