市政學(xué)案例分析-全文預(yù)覽
【正文】 理必須建立長期有效互動(dòng)的公民參與機(jī)制，從而建立政府與社會(huì)之間良性互動(dòng)，以形成一套由“政府搭臺(tái)”，“政府、企業(yè)和社團(tuán)組織、公眾共同唱戲”的合作機(jī)制，以期達(dá)到多贏的良好態(tài)勢(shì)。城市管理的民主化、法制化、社會(huì)化的進(jìn)程，能有力地提升了城市管理的執(zhí)行力。作為城市管理者必須綜合考慮公民參與的正負(fù)效應(yīng)。(缺乏核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐城市后續(xù)發(fā)展)，忽視內(nèi)在功能建設(shè)（城市硬景觀建設(shè)漂亮，但在服務(wù)功能及城市文明上還遠(yuǎn)不如人意，比如擁護(hù)的交通、食品安全、惡化的治安、環(huán)保等等） ，阻隔了城鄉(xiāng)的融合。一、第一章課件后：誰的城市？全面理解市政主體的內(nèi)涵,用科學(xué)發(fā)展觀來說明市民在市政管理中的重要地位和作用,以及我國市政的基本特征.多元市政主體；科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本：地位和作用：發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，所以市民不可缺少；市民的參與體現(xiàn)民主；只有讓市民參與才能了解市民需要什么 政府才能做好服務(wù)；科學(xué)行政，提高市民的主人公意識(shí)；提高政治透明度，深化改革；市政的基本特征：too easy……..二、第2章，討論題：城市化是有利于還是不利于人類發(fā)展？結(jié)論：城市化是有利人類發(fā)展的?！ ?，協(xié)同效應(yīng)不足（城市化進(jìn)程速度過快，體系設(shè)置缺乏整體性和前瞻性，城市與城市之間，城鄉(xiāng)之間協(xié)同發(fā)展效應(yīng)不足） ，缺乏產(chǎn)業(yè)支撐。 4. 弱化行政干預(yù)力度，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用（政府在城市發(fā)展建設(shè)方面管住自己的手） ，凈化外部環(huán)境（改革戶籍制度、勞動(dòng)用工制度、教育制度、社會(huì)保障制度等等，營造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境）四、如果你是一位城市管理者，你將如何處理公民參與和城市管理績效之間的關(guān)系？ 作為管理者要認(rèn)識(shí)到：公民參與城市管理中的積極作用：，充分反映民意，發(fā)揚(yáng)民主 ，民主化 ，推動(dòng)決策的實(shí)施 ，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感等等公民參與城市管理中的消極作用： 影響管理成本增加； 影響決策的質(zhì)量； 特定群體參與追逐造物利益，會(huì)導(dǎo)致更廣泛的公共利益的缺失；公民參與中的保守力量和既得利益者有時(shí)會(huì)阻滯對(duì)城市發(fā)展有利的改革和創(chuàng)新。公民參與在影響城市管理的效度和力度方面具有不可忽視的作用，公民“自愿、理性、廣泛、有序”的政治參與能促進(jìn)現(xiàn)代公示制度，重視對(duì)績效結(jié)
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