物流綜合項目實訓(xùn)（第一版）-《冷鏈物流運營實務(wù)》課程實驗-全文預(yù)覽
【正文】 審核人： 經(jīng)辦人簽字： 蓋章（一式五聯(lián)：存根聯(lián)、財務(wù)聯(lián)、供應(yīng)商聯(lián)、物流聯(lián)）《退貨檢驗單》客戶名稱： 退貨檢驗單編號：客戶代碼： 退貨日期：請退單編號：編號品名條碼批次擬退數(shù)量實退數(shù)量檢驗人驗發(fā)記錄處理意見□入庫 □銷毀□入庫 □銷毀□入庫 □銷毀□入庫 □銷毀審核： 收貨人簽字： 退貨人簽字： 蓋章（一式五聯(lián)：存根聯(lián)、財務(wù)聯(lián)、客戶聯(lián)、物流聯(lián)）——退貨作業(yè)流程實訓(xùn)項目之十五：假如你是冷庫主管，試擬訂冷庫退貨作業(yè)流程。請退數(shù)量與實退數(shù)量一致。實訓(xùn)項目之十一：假如你是分公司財務(wù)部經(jīng)理，試擬訂一份冷庫盤點計劃。《出庫檢驗單》客戶名稱： 出庫檢驗單編號：客戶代碼： 驗發(fā)日期：訂單編號：編號品名條碼批次訂貨數(shù)量實發(fā)數(shù)量檢驗人驗發(fā)記錄結(jié)果□合格 □不合格□合格 □不合格□合格 □不合格□合格 □不合格審核： 收貨人簽字： 發(fā)貨人簽字： 蓋章（一式五聯(lián)：存根聯(lián)、財務(wù)聯(lián)、客戶聯(lián)、物流聯(lián)）《存料卡》庫房號：K021 貨物名稱：儲位號：K0210101 貨物編號：序號時間入庫數(shù)量出庫數(shù)量結(jié)存數(shù)量經(jīng)辦人《出庫清單》□時間段 □客戶 □產(chǎn)品項 □倉庫名 □經(jīng)辦人序號時間段客戶產(chǎn)品倉庫單號數(shù)量金額合計經(jīng)辦人：——盤點作業(yè)流程假如2011年10月31日，按照公司的相關(guān)管理制度，分公司財務(wù)部門組織相關(guān)部門，對武漢分撥中心進行盤點?！度霂祢炇諉巍饭?yīng)商名稱： 入庫驗收單編號：供應(yīng)商代碼： 驗收日期：補貨單編號：編號品名條碼批次訂貨數(shù)量實收數(shù)量驗收人驗收記錄結(jié)果□合格 □不合格□合格 □不合格□合格 □不合格□合格 □不合格審核： 送貨人簽字： 驗收人簽字： 蓋章（一式五聯(lián)：存根聯(lián)、財務(wù)聯(lián)、客戶聯(lián)、物流聯(lián)）《存料卡》庫房號：K021 貨物名稱：儲位號：K0210101 貨物編號：序號時間入庫數(shù)量出庫數(shù)量結(jié)存數(shù)量經(jīng)辦人《入庫清單》□時間段 □供應(yīng)商 □產(chǎn)品項 □倉庫名 □經(jīng)辦人序號時間段供應(yīng)商產(chǎn)品倉庫單號數(shù)量金額合計經(jīng)辦人：——出庫作業(yè)流程 武漢分撥中心到周邊城市售賣點的訂貨前置時間為1天。——補貨作業(yè)流程（補貨單）實訓(xùn)項目之八：假如你是冷庫主管，試擬訂補貨作業(yè)流程；并扮演冷庫管理員，在以上信息的基礎(chǔ)上，填寫《補貨單》和《補貨清單》相關(guān)欄目。實訓(xùn)項目之七：假如你是冷庫主管，請根據(jù)冷庫儲藏的對象，擬訂一份貨品儲藏與陳列標準。（1）冷庫的選址實訓(xùn)項目之三：假如你是分公司物流部經(jīng)理，請根據(jù)武漢市冷庫資源分布狀況，在對冷庫選址的影響因素分析的基礎(chǔ)上，試提出分撥中心冷庫的選址方案，并分析該方案的優(yōu)缺點。根據(jù)銷售部門預(yù)測，未來5年，湖北市場月均凍肉銷售量約300400噸。為滿足日益增加的產(chǎn)品市場需求，A公司的工廠、物流中心、銷售分公司都實行七天工作制，全年無休。三、實訓(xùn)相關(guān)知識（1）物流基礎(chǔ)知識；（2）物流中心規(guī)劃與設(shè)計及倉儲管理相關(guān)知識；（3）物流運輸規(guī)劃與管理相關(guān)知識；（4）冷鏈物流運營實務(wù)相關(guān)知識；（5）物流成本管理相關(guān)知識。二、實訓(xùn)條件及要求（1）實訓(xùn)條件在物流實訓(xùn)中心進行。教師簽字： 物流綜合項目實訓(xùn)報告書學(xué)生學(xué)號： 學(xué)生班級： 學(xué)生姓名： 指導(dǎo)教師： 實訓(xùn)時間： 武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院經(jīng)濟與管理系物流管理教研室 制二○一一年十月第一部分 目的與要求一、實訓(xùn)目的（1）加深學(xué)
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