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正文內(nèi)容

物流綜合項目實訓(xùn)第一版-冷鏈物流運營實務(wù)課程實驗(編輯修改稿)

2025-06-27 18:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ——退貨入庫作業(yè)流程實訓(xùn)項目之十四:假如你是冷庫主管,試擬訂冷庫退貨入庫作業(yè)流程;假如2011年10月20日收到001售賣點的請退單(編號Q20111020001),請退貨的貨物批次20110304001(據(jù)市場反映,這個批次的貨物使用了瘦肉精)。請退數(shù)量與實退數(shù)量一致。假如你是001售賣點退貨員,請?zhí)顚憽墩埻藛巍?。假如你是分公司物流部冷庫管理員,請?zhí)顚憽锻素洐z驗單》。公司決定,將各地批次為20110304001的貨物集中到總部集中處理?!墩埻藛巍饭?yīng)商名稱: 請退單編號:供應(yīng)商代碼: 擬退貨日期:編號品名條碼批次訂貨數(shù)量擬退數(shù)量單價擬退金額退貨原因 審核人: 經(jīng)辦人簽字: 蓋章(一式五聯(lián):存根聯(lián)、財務(wù)聯(lián)、供應(yīng)商聯(lián)、物流聯(lián))《退貨檢驗單》客戶名稱: 退貨檢驗單編號:客戶代碼: 退貨日期:請退單編號:編號品名條碼批次擬退數(shù)量實退數(shù)量檢驗人驗發(fā)記錄處理意見□入庫 □銷毀□入庫 □銷毀□入庫 □銷毀□入庫 □銷毀審核: 收貨人簽字: 退貨人簽字: 蓋章(一式五聯(lián):存根聯(lián)、財務(wù)聯(lián)、客戶聯(lián)、物流聯(lián))——退貨作業(yè)流程實訓(xùn)項目之十五:假如你是冷庫主管,試擬訂冷庫退貨作業(yè)流程。基于實訓(xùn)項目之十四的相關(guān)信息,截止到2011年10月25日,共收到各售賣點退回的貨物(批次20110304001)2噸,各售賣點均已退完,集中存放在武漢分撥中心?,F(xiàn)得知2011年10月26日有公司一輛冷藏車從廣州回總部,路過武漢。假如你是武漢分撥中心冷庫管理員,請?zhí)顚憽墩埻藛巍?。假設(shè)總部同意退貨,并于26日辦理退貨,請?zhí)顚憽锻素洐z驗單》?!墩埻藛巍饭?yīng)商名稱: 請退單編號:供應(yīng)商代碼: 擬退貨日期:編號品名條碼批次訂貨數(shù)量擬退數(shù)量單價擬退金額退貨原因 審核人: 經(jīng)辦人簽字: 蓋章(一式五聯(lián):存根聯(lián)、財務(wù)聯(lián)、供應(yīng)商聯(lián)、物流聯(lián))《退貨檢驗單》供應(yīng)商名稱: 退貨檢驗單編號:供應(yīng)商代碼: 退貨日期:請退單編號:編號品名條碼批次擬退數(shù)量實退數(shù)量單價退貨金額備注審核: 收貨人簽字: 退貨人簽字: 蓋章(一式五聯(lián):存根聯(lián)、財務(wù)聯(lián)、供應(yīng)商聯(lián)、物流聯(lián))(5)庫存金額的計算假設(shè)2011年10月武漢分撥中心進出庫明細如下: 10月1日,上月結(jié)轉(zhuǎn)20噸,單價為15元/公斤; 10月5日,入庫50噸,單價為14元/公斤;10月10日,出庫40噸;10月20日,入庫30噸,單價為15元/公斤,出庫20噸;10月25日,入庫20噸,單價為16元/公斤;10月26日,出庫40噸;實訓(xùn)項目之十六:假如你是冷庫統(tǒng)計員,試計算:10月31日,庫存余額是多少?如果公司以先進先出計算貨物的發(fā)出金額、庫存金額,請問10月31日庫存結(jié)存的金額是多少?每次發(fā)出的貨物金額各是多少?(6)入庫前預(yù)冷與包裝實訓(xùn)項目之十七:假如你是冷庫主管,請針對屠宰后肉制品試擬訂一份入庫前預(yù)冷與包裝的作業(yè)方案。(7)冷庫管理——管理團隊實訓(xùn)項目之十八:假如你是冷庫主管,冷庫管理團隊包括冷庫設(shè)備管理員、品管員、統(tǒng)計員等崗位,請根據(jù)業(yè)務(wù)量,提出冷庫管理團隊的人員編制及各崗位工作職責(zé)。——設(shè)備管理冷藏庫儲存加工采購預(yù)冷裝置冷加工設(shè)備運輸冷藏汽車冷藏船鐵路機械冷藏車銷售冷藏銷售柜臺消費冰箱T圖 冷鏈供應(yīng)鏈與冷鏈設(shè)備實訓(xùn)項目之十九:假如你是冷庫設(shè)備管理人員,試擬一份冷庫設(shè)備管理辦法。——庫存量管理實訓(xùn)項目之二十:假如你是冷庫品管員,根據(jù)供應(yīng)與需求的相關(guān)信息,試擬一份貨物庫存量控制管理辦法(包括最高庫存量、安全庫存量、訂貨量,同時考慮基于季節(jié)性等因素,提出對庫存量的相應(yīng)調(diào)整策略),并擬訂一份庫存分析報告的大綱?!|(zhì)量管理實訓(xùn)項目之二十一:假如你是冷庫主管,根據(jù)冷庫儲藏貨物的特性,試擬一份貨物儲藏質(zhì)量管理辦法(包括溫度、濕度、氣味、混裝、保持時間、保質(zhì)期、批次、記錄、追溯、樣品儲存等)?!鋷炻岷托l(wèi)生管理實訓(xùn)項目之二十二:假如你是冷庫主管,根據(jù)冷庫儲藏貨物的特性,試擬一份冷庫漏熱控制辦法和一份冷庫衛(wèi)生管理辦法(
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