【正文】 氣、華貴、上檔次。策劃問題點(diǎn)：☆針對二三線城市消費(fèi)者的喜好，對杰科DVD品牌進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，并賦予其一個(gè)更加符合其定位的品牌形象，以提升其品牌知名度和美譽(yù)度。網(wǎng)購、直郵的發(fā)展為DVD銷售提供了更多更廣闊的平臺。產(chǎn)品的性價(jià)比較高，有一定的受眾基礎(chǔ)。○二三線城市的消費(fèi)者屬于沖動(dòng)性消費(fèi)，受家庭和朋友的影響力巨大，全國性媒體仍然是最好的廣告投放平臺?！S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展二三線城市消費(fèi)者所呈現(xiàn)出得主要特點(diǎn)：○到2010年，中國有超過125個(gè)城市人口達(dá)到一百萬，超過50個(gè)城市人口達(dá)到二百萬。這就要求DVD品牌需要符合不同年齡段、生活背景、職業(yè)狀態(tài)的消費(fèi)者的要求。尤其對于DVD這種并非日常生活必不可少的家電產(chǎn)品來說，消費(fèi)者更習(xí)慣進(jìn)行多種品牌的對比和調(diào)查后，在商家打折的時(shí)候選購自己中意的品牌。VS杰科DVD優(yōu)勢→強(qiáng)調(diào)K歌功能、品牌知名度總結(jié)：杰科DVD與其主要的競爭對手——步步高、新科相比，優(yōu)勢、劣勢可是說是一半一半。它與聯(lián)想電腦、貝雅詩頓化妝品、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)、。 　　△營銷服務(wù)：新科全球營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初具規(guī)模。公司以誠信卓越，科技領(lǐng)先為經(jīng)營理念，以數(shù)字化和國際化為目標(biāo)，形成了兩項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)：一是數(shù)字化消費(fèi)類電子產(chǎn)品，包括LCD TV、EVD、Portable DVD、GPS衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)等；二是以空調(diào)、滾筒洗衣機(jī)為主的新型家用電器產(chǎn)品。目前，互聯(lián)網(wǎng)上影視資源，超過85%都是RM/RMVB格式，尤其是數(shù)量眾多的美劇、日劇、韓劇及綜藝娛樂節(jié)目，消費(fèi)者從此不必四處淘碟，也無需在購買碟片，只需要下載這些節(jié)目源，就可以通過GKHD120直接在電視大屏幕上播放。企業(yè)動(dòng)態(tài)： ☆亞運(yùn)有我，精彩之極2010年廣州舉辦第16屆亞洲運(yùn)動(dòng)會，這是繼北京奧運(yùn)會后，我國舉辦的又一次體育盛會。即時(shí)在家庭普通寬帶2兆的條件下，也可以輕松流暢觀看。杰科公司歷經(jīng)十余年的發(fā)展，現(xiàn)有近兩千余名員工、現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地及擁有100多名工程師的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)實(shí)力雄厚,已榮獲多項(xiàng)實(shí)用型技術(shù)專利證書。2008年對于中國DVD播放機(jī)市場可謂是危機(jī)四伏，人民幣升值、金融危機(jī)的波及、知識產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)及專利費(fèi)的困擾，中國DVD產(chǎn)品出口正在經(jīng)歷前所未有的考驗(yàn)；勞動(dòng)力成本急升，原材料成本高漲，使DVD播放機(jī)的價(jià)格再次受到挑戰(zhàn)；氣候和自然災(zāi)害因素給DVD播放機(jī)運(yùn)輸和銷路造成了阻礙。加之伴隨著我國數(shù)字電視技術(shù)的成熟和實(shí)用化進(jìn)程的日益深入，以及下游影碟內(nèi)容供應(yīng)市場成熟性和豐富程度的不斷提高，這些都會為我國的DVD產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到推波助瀾的作用。目前國產(chǎn)知名品牌的DVD在外觀設(shè)計(jì)和實(shí)用功能上已更加貼近市場，在產(chǎn)品的厚度、抗震能力、糾錯(cuò)能力、薄模遙控器和觸摸屏的應(yīng)用范圍等諸多方面，國產(chǎn)知名品牌的DVD已經(jīng)達(dá)到甚至超過了國外品牌產(chǎn)品。經(jīng)過短短三年多的努力，我國DVD產(chǎn)業(yè)取得了輝煌成績，并逐漸走向成熟。⒉采取積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策組合⒊充分把握有利時(shí)機(jī)推動(dòng)重要領(lǐng)域體制改革㈣、技術(shù)環(huán)境：1993年VCD在我國研制成功，并在短短幾年內(nèi)迅速發(fā)展成為我國影碟機(jī)市場的主要產(chǎn)品。㈢、政治環(huán)境：全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將是一個(gè)緩慢曲折的過程。㈡、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：2008年以來，在家電和汽車下鄉(xiāng)、以舊換新、汽車購置稅減免及一系列鼓勵(lì)住房消費(fèi)的政策刺激下，%，%，為1985年以來最高值，%的快速增長，住房銷量創(chuàng)建國以來新高，為經(jīng)濟(jì)快速回穩(wěn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并在對品牌合理定位的基礎(chǔ)上，提出品牌的宣傳口號和宣傳策略。杰科高清DVD策劃書第一部分：策劃書內(nèi)容提要：由于近幾年出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)電視，很大程度上替代了DVD產(chǎn)品的功能，這無疑是對DVD市場的一個(gè)巨大沖擊。第二部分：策劃前提和目的：本策劃案正式從中國DVD整體市場出發(fā)，通過對消費(fèi)者行為和現(xiàn)今國市場市場上主要的DVD品牌進(jìn)行分析，對新科這一質(zhì)量優(yōu)價(jià)格低的國產(chǎn)DVD品牌作出正確的定位。與此同時(shí)，家庭規(guī)模小型化成為了中國人口態(tài)勢的主要趨勢，一大批追求生活品質(zhì)的80后開始成家立業(yè)，這些都為中國家電市場迎來了一個(gè)新的高峰。過度的刺激政策在2010年會有所收斂，2010年下半年宏觀政策微調(diào)的可能性較大，屆時(shí)部分刺激政策時(shí)效也將隨之結(jié)束，這又對經(jīng)濟(jì)走勢帶來不確定性。⒈基本政策基調(diào)為“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生”穩(wěn)定和逐步恢復(fù)外貿(mào)進(jìn)出口。1999年，我國DVD年產(chǎn)量為260萬臺，當(dāng)時(shí)國外品牌的DVD占據(jù)了我國大部分市場份額，而2002年我國DVD產(chǎn)量達(dá)到5800萬臺，平均年增長率達(dá)180 %，并已經(jīng)占據(jù)了全球2/3的市場份額。目前我國DVD企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的靈活性也隨著市場競爭的日益加劇而被激發(fā)出來。今天，部分國內(nèi)DVD企業(yè)技術(shù)水平已經(jīng)有所提升，并已向技術(shù)含量較高的高端DVD產(chǎn)品發(fā)起挑戰(zhàn)。中國DVD播放機(jī)銷量在2007年首次出現(xiàn)下滑，2008年其銷量仍延續(xù)此趨勢?！傮w來看，我國DVD市場現(xiàn)狀可以總結(jié)為：①.市場開始走向萎縮，銷量再次下降②.品牌過度競爭，導(dǎo)致價(jià)格走低③.量降價(jià)漲，低成本的出口優(yōu)勢逐步減弱④.品牌集中，民族企業(yè)仍為中堅(jiān)力量⑤.“家電下鄉(xiāng)”，渠道擴(kuò)容⑥.高清市場慢啟動(dòng)，中外企業(yè)暗流涌動(dòng)Role2→品牌自身企業(yè)背景：深圳市杰科電子有限公司成立于1999年，是集數(shù)碼視聽產(chǎn)品、信息化家電的生產(chǎn)、銷售于一體的高新科技企業(yè)，杰科公司堅(jiān)持自主創(chuàng)新，在與世界科技同步發(fā)展時(shí)，更