事故預(yù)防的行為控制方法-全文預(yù)覽
【正文】 措施、規(guī)章等的總和。 9 外部監(jiān)管 ：指本組織以外的安全監(jiān)督、檢查單位等監(jiān)管活動。危險源和隱患含義相同。 附錄：相關(guān)定義 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院 謝謝！ 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）傅貴 。 風(fēng)險值 ，指危險源的危險程度，它的值等于事故發(fā)生的可能性（概率）與嚴重性（損失率）的乘積。 11 其他解釋 危險源 ，是事故的來源，可能是事故的直接、間接、根本或者是根源原因或者之一。 8 安全心理因素 ：簡稱“心理因素”，是支配或者影響員工是否發(fā)生不安全動作的心理因素，實踐表明，這種影響確實存在，但目前尚不太確定哪些因素起主導(dǎo)作用。一般比較簡短，是安全文化的高度概括或者濃縮。 ： 指平時的習(xí)慣即平時的做法。 5習(xí)慣性不安全行為 ： 指安全知識缺乏、安全意識欠缺、安全習(xí)慣不佳三項內(nèi)容，是“隱性”的。 ? 使用可視化培訓(xùn)，效果更好！ ? 安全就是知識，知識就是安全！ ? 行為安全的精髓在于， 自覺、自愿、習(xí)慣成自然地搞好安全！ 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院 附錄：相關(guān)定義 ： 包括死亡、重傷、工作中所得疾病，經(jīng)濟損失，環(huán)境破壞，共三個方面。 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院 目錄 一、行為安全原理 事故致因 “ 24”模型的導(dǎo)出 二、行為安全的中外理解 三、行為安全的應(yīng)用 用 “ 24”模型預(yù)防事故 四、行為安全培訓(xùn)系統(tǒng)簡介 五、總結(jié) 附錄：相關(guān)定義 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院 一、事故致因 “ 24”模型的導(dǎo)出 ? 高處墜落的案例 (引用視頻 ) 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院 5 安全文化缺欠 管理體系缺欠 安全知識不足 安全意識不高 安全習(xí)慣不佳 不安全動作 不安全物態(tài) 事故 損失 高處墜落 1人死亡 小王： 倒退走路、跑動工作、錯誤處理石頭、帽帶沒系 防護欄缺失 知識原因：帽帶的作用、跑動、倒退走路的危害 （小王）、 任務(wù)超過能力就會出事故 （經(jīng)理） 推車工作方式，工作如何收尾 重安全是否第一？（周工、班長、小王） 一、事故致因“ 24”模型的導(dǎo)出 班長： 拆防護欄、不蓋蓋板、錯誤勸告 經(jīng)理： 交代過多任務(wù)、不進行安全交底 意識：不重視這些事情 習(xí)慣原因：工作方式隨意 （小王）； 想拆就拆、工作有頭無尾 （班長） 、完不成
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