超越領(lǐng)導(dǎo)力和突破自我-全文預(yù)覽
【正文】 子的思想，我們的莊子思想，我們的易經(jīng)，實際上是孔子寫了易傳，大家都知道，這些古老的智慧如果跟現(xiàn)代的管理方法能夠很好結(jié)合起來，我覺得咱們中國就非常有希望，這方面是我非常感興趣的。現(xiàn)在我們面臨的四個層次，從獨裁型怎么能夠突破自己的層次，往上提升？依賴型怎么能夠突破往上提升？個性型如何突破往上提升？我認(rèn)為層次跟性格很有關(guān)系的，大家都知道層次決定命運，這是我喊的口號，性格決定命運，也是層次決定命運，再講講東西方一個差別，美國人是做過很大量的一種研究，美國人個性是占80％，這就是人在臨死之前，會有80％的人能夠達(dá)到這種充分的個性，我剛才說了5％是超越型，我自己就做了比較大量的課，這上課那上課，有的時候上這門課的時候，就會做一些這類的研究，然后也做一些量化表格，我們中國大量的人還是獨裁和依賴，個性型現(xiàn)在也出現(xiàn)一大批，個性型在企業(yè)界出的比較多，在其他的社會里邊，除了企業(yè)以外，個性型有一些，不是很大。超越型，我認(rèn)為是我們急需培養(yǎng)的，急需打造的所謂超越領(lǐng)導(dǎo)力，就是打造一個超越的層次。這種人組建團(tuán)隊的意識特別強，他能接受自我的表現(xiàn)，但不斷挑戰(zhàn)對方超越自我，所謂領(lǐng)導(dǎo)力的一個概念，就是什么樣？能夠幫助他人提升自我，這種人特別有意識的創(chuàng)造環(huán)境，讓別人去提升自我超越自我，特別喜歡團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)模式，這個模式在中國還比較罕見，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)不是一個人做老板，而是一個團(tuán)隊做老板，這種團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)模式能站在全球高度跨文化高度，跨邊界高度來分析問題和解決問題，這是一種超越型。超越型這種型很少，但是社會中特別的需要。所以我當(dāng)時我認(rèn)為，還是有一種依賴，結(jié)果給老爸打完電話之后，幾分鐘之后，我就再也不猶豫了，第二天就跟老板就說了，我實在沒有辦法，對不起我得去學(xué)博士去。我們每個人多少都有一些依賴，我在美國實際上在安提亞克大學(xué)，我畢業(yè)的時候，我開始有一種想法，我想創(chuàng)業(yè)，說老實話，學(xué)了兩年，然后在美國經(jīng)歷了三個公司，美國那種項目非常好，有三個公司的實習(xí)，我開始我覺得進(jìn)大公司，我又進(jìn)不去，我覺得我一個華人在里邊自己沒有那些自信，怎么辦呢？開始我想一想我用麥當(dāng)勞，我在麥當(dāng)勞學(xué)了三個月，用麥當(dāng)勞的方法，我想開中國餐館，中國餐館在美國是很好的一個行業(yè)，97％的人喜歡中國餐，95％的人能夠吃得起中國餐，所以這么一個好的行業(yè)，我一看中國餐館很少，我就有心想畢業(yè)之后，我想試著沒有別的工作的話，我找找看，找不到的話我就創(chuàng)業(yè)，我就開始在一個餐館里邊開始從服務(wù)員做起，我那種做服務(wù)員，因為我英語很好，跟美國溝通力比較強，所以很快很快我就作為最低級別的服務(wù)員，但是我們那個餐館，一共是11個服務(wù)員，從第二個月開始，我是銷售額最大的，一點一點老板很重視我，是個臺灣老板，后來讓我做前堂經(jīng)理，后來干脆就我們倆合作了，我拿30％的股份，他拿70％的股份，所以我當(dāng)時那種志向，我把餐館整個都改革了，對面就麥當(dāng)勞，后邊就是肯德基，那邊就是漢堡王，三大美國連鎖餐飲，我們做的最好，所以麥當(dāng)勞的那個老板，經(jīng)常到我們這兒來吃飯，了解了解你們怎么搞得這么好。就拍桌子大罵，我什么時候急眼？什么時候生氣？當(dāng)時他拍桌子大罵，他都不知道自己在急眼在生氣，急眼東北話叫急眼，在我們發(fā)脾氣的時候，他會這樣子，所以他本身就是一個獨裁的人，獨裁的人是很難改變的，這是獨裁型。我說什么事情？說我們這個老板，我們這個董事長是絕對獨裁的，從來不聽我們?nèi)魏蔚囊庖姡鋵嵨覀兎噶撕芏噱e誤，我們企業(yè)確實在這幾年中犯了很多很多的錯誤，我們丟了很多機會，當(dāng)初如果說他聽我們的團(tuán)隊的意見的話，我想很多一些錯誤能夠避免掉。他這種行為表現(xiàn)，錯誤都是別人的我是對的，我說的有點極端一點，錯誤都是別人的，我是對的，可以說橫行霸道，態(tài)度比較極端，性情比較暴躁，缺乏反思自我的意識和能力。可是按正常的發(fā)展過程，人過了一個階段，他就會變成另外一種型，但是有很多人就沒有突破，結(jié)果就成了我們成人大人，現(xiàn)在有很多的一些領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)界的精英還是獨裁型，有的人一輩子也不會改變獨裁型。所以這是盲點區(qū)是自己看不見的，別人不知道自己知道，我自己知道我有什么毛病，但別人未必知道，這個時候叫隱私區(qū)，是隱藏的。這是老子說的話，今天我的主題自我的突破，我們還是講知己，我剛才講了感悟漸悟頓悟，實際上我覺得，人生的最高境界還是自悟，所以像西方的伯拉圖，他留下的話 know the self，就是你要知己，老子剛才說了知己者明，孔子在這里邊也有很多論述了，我就不一一去講。我在美國整個的過程中，經(jīng)歷了很多人生的改變，這些改變我覺得對我來說意義非常的大，我就尋求我們?nèi)松嬲龖?yīng)該怎么去改變，現(xiàn)在我就覺得，我特別崇拜阿基米德，就想找這個支點，是不是找到了這個支點，大家來判斷，我認(rèn)為這是我的一個方向，我們這些困難這些挑戰(zhàn)，思路決定出路，我在這里邊都有一些slogan，一些標(biāo)語性的東西，大家看有沒有道理。所以整個過程中也是一個對我很大的挑戰(zhàn)，有的時候我是沒有辦法，他就為了幫我。 還有一個就是全球高度。從我們中國文化來說，大家知道有漸悟還有頓悟，這么三種途徑，這是從一個系統(tǒng)的角度來分析我們整個一個全球。世界最長壽的鳥，一生可活七十歲，但在四十歲時必須獲得重新生的能力，脫胎換骨，拔毛，換新裝，用五個月時間，再用三四年時間的更新。5。2）獨裁到個性的變化會反復(fù)出現(xiàn)。人有三個結(jié)構(gòu)：信念、行為、結(jié)果。美國個性80%，獨裁20%；中國大多為獨載和依賴兩型。隱私區(qū)。（二）我追求的杠桿 二，不同類型人的特點（一）了解自己。超越領(lǐng)導(dǎo)力和突破自我(20101101 07:00:22)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽： 雜談 分類： 聆聽 沒有思路就沒有出路，沒有層次就沒有境界，沒有境界就沒有視野，沒有視野就沒有方向，沒有方向就沒有目標(biāo)，沒有目標(biāo)就沒有策略，沒有策略就沒有方案，沒有方案就沒有格局，沒有格局就沒有結(jié)局，作為一個小結(jié)，沒有頓悟的話，我希望大家有點漸悟，沒有漸悟的話，有點感悟，但最終我特別希望，大家能有種自悟來突破自我，祝大家能夠突破自我，走向成功。一個人要與自我處理好關(guān)系，與他人、與家人、與社會，與整個社會生態(tài)系統(tǒng)。盲點區(qū)。東西方差別。1。獨裁型的突破：1）突破到個性型（知己知彼均衡超越）。2）從個性到超越還要有大我意識。關(guān)于老鷹的故事。首先我們看看，從個人這個層面上，我們現(xiàn)在尤其我們的中國，自從改革開放以來，我們中國發(fā)生了很大很大的變化，我是出生于文化大革命，所以文化大革命那段時間一直到76年，我那時候是十四五歲，就很有感受，那個時候的社會狀態(tài)是什么樣，到了現(xiàn)在這種翻天覆地的大變化，我們一個人有的時候就難以適應(yīng)，現(xiàn)在在我們社會中，無論是哪個層面，我現(xiàn)在接觸比較多的就是企業(yè)家，在中國就是民營企業(yè)家，政府的一些干部，國外就是一些
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