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某公司弊端五毒俱全-全文預(yù)覽

2025-06-18 00:15 上一頁面

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【正文】 高揚(yáng)過的互聯(lián)網(wǎng)、圖書、教育等各種產(chǎn)業(yè)?! ×硗猓评A的市場反應(yīng)遲緩還反映在各個業(yè)務(wù)部門沒有自主權(quán),必須聽從公司最高領(lǐng)導(dǎo)的意見。但受資金問題局限,不到1年又將分銷制改回到直銷制??评A每年組織的軟件展示大會,動輒牽動上萬個家庭,波及數(shù)十座城市。近年來新開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)教室、資源庫、電子備課系統(tǒng)、家教小學(xué)軟件、學(xué)生瀏覽器等,做得比較粗糙,與其他公司的類似產(chǎn)品技術(shù)水平相差無幾。“我們的目標(biāo)遠(yuǎn)大,只做高端產(chǎn)品,不做中低檔產(chǎn)品?!睆拇耍ナ袌龇蓊~的科利華家教軟件被打入冷宮,資金支持、市場宣傳力度陡降、各地的代理商大幅度減少,相關(guān)的展示會也銷聲匿跡。隨著近年來翰林匯、金洪恩等十幾家新興教育軟件企業(yè)的悄悄崛起,科利華的教育市場不僅被步步蠶食,而且也有拱手相讓之勢?! ?993年科利華推出“校長辦公系統(tǒng)”的教育軟件,一舉成名,憑此發(fā)了大財,奠定了在教育軟件領(lǐng)域老大的地位。正是由于這方面的失誤,使公司的發(fā)展越來越背離企業(yè)的真正發(fā)展方向。所以,科利華公司在沒有對自身弱點(diǎn)有充分認(rèn)識并拿出一套解決方案之前盲目投資,是其重要敗因?! ≈亟M上市后,科利華仍然認(rèn)為,教育軟件的發(fā)展前途不如網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)而減少投入,從而造成市場占有率的大幅萎縮,給了新的競爭者以可乘之機(jī)。  更要命的是,由于對教育軟件行業(yè)的發(fā)展前景判斷失誤,科利華付出了更為慘重的代價。而公司從借殼中所得的好處,不過就是陸續(xù)從銀行、投資機(jī)構(gòu)貸到了總額6億人民幣左右的貸款,支持科利華表面上繁榮了三年。而科利華公司卻被套上了沉重的殼。但從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上,卻又形成了巨額虧損,至今此項目產(chǎn)生的費(fèi)用還沒有完全付清。  為了實施多元化戰(zhàn)略,1996年底,科利華收購了名噪一時的曉軍公司,同時投入2000多萬元,開發(fā)餐飲管理軟件系統(tǒng),踏入管理軟件行業(yè)。公司自1991年成立伊始,即憑借一種對市場的敏銳判斷而選擇了教育軟件市場?! ∫淮问∈桥既换蛘呓?jīng)營不善,但多次失敗就要從指導(dǎo)思想上找根源,這個根源就是量子理論之毒的發(fā)作,以及由此產(chǎn)生的一系列其他毒物的一連串反應(yīng)。雖一度有召集國內(nèi)出版界會盟的威風(fēng),但最終全國購書網(wǎng)仍難逃倒閉之運(yùn)。1999年憑借《學(xué)習(xí)的革命》帶來的企業(yè)效應(yīng),開始運(yùn)作上市?!毙疫\(yùn)的是1995年9月23日,科利華成功地舉辦了“電腦家庭教師”的銷售活動,一舉擺脫了財務(wù)危機(jī),為后續(xù)幾年的發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。而他正是靠著一次次近似于賭博的冒險,帶領(lǐng)科利華死里逃生,度過難關(guān)。  宋朝弟祭出量子理論,不顧企業(yè)資源的薄弱和其他相應(yīng)能力的欠缺,不斷地對新項目進(jìn)行投入。  不過,雖說人的創(chuàng)造力是無限的,但是如何把創(chuàng)造力變成現(xiàn)實的價值,可不是那么容易。由此他被員工們看作是一個極端的人,做事喜歡做到極致,而同時,他的思想家形象也為他蒙上了一層神秘的面紗?!痹谶@一點(diǎn)上應(yīng)該說宋朝弟做得并不差,科利華主要軟件產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)意差不多都是他思索的成果。”在一次聊天時,宋朝弟對此專門有過解釋: “我如果不思考,在公司坐著只是一個物質(zhì)存在。而靈感和策劃是不連續(xù)的,是跳躍的?! ?998年的那個夏天特別熱,在接待一群前來公司取經(jīng)的媒體記者時,宋朝弟有點(diǎn)兒神秘兮兮地講道:“市場不是今天10套,明天20套,后天40套,因為需求不是連續(xù)的。  宋朝弟篤信,將量子理論運(yùn)用到信息產(chǎn)業(yè)和未來的知識經(jīng)濟(jì)社會中,是對傳統(tǒng)模式的一種質(zhì)的突破、一種歷史性的跳躍。那就是:E代表企業(yè)的業(yè)績,M代表企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ),而至關(guān)重要的C則代表創(chuàng)新的觀念(創(chuàng)意)?!迸_上的宋朝弟講得眉飛色舞,臺下的青年學(xué)子們也聽得如癡如醉。  宋朝弟套用量子理論公式,提出量子理論來解釋科利華的經(jīng)營特點(diǎn)……  1997年的時候,宋朝弟提出一套“量子理論”,在IT業(yè)圈內(nèi)外引起不小的震動。如今卻山雨迭來、面臨滅門之劫!原因在哪里?  或曰:科利華衰落,皆其“五毒”俱侵之故也。年初科利華又用控股子公司(曉軍公司)61%的股權(quán)置換來廣東三水市鴻南大酒店有限公司100%股權(quán),但負(fù)債累累的酒店顯然對培育新的利潤增長點(diǎn)無濟(jì)于事。雖然公司全力推出家庭學(xué)習(xí)提升系統(tǒng)(科利華家庭教師改進(jìn)版),試圖以銀企合作來促進(jìn)銷售上的突破,但現(xiàn)實收效不大。  遙想前些年,科利華宛如一個武林上的無名小派,在宋朝弟這位身負(fù)奇技的曠世高手率領(lǐng)下,迅速崛起為江湖上的一大豪門。該公式說明,微小的質(zhì)量M可以以光速平方C2倍放大,產(chǎn)生巨大的能量E?!  靶畔r代,不能再局限于牛頓力學(xué)的思維模式——因為A,所以B,應(yīng)當(dāng)學(xué)會用量子思維去創(chuàng)造奇跡?! ∷纬芴子昧孔永碚摴?,提出量子理論來解釋科利華的經(jīng)營特點(diǎn)?! ?991年放棄出國下海經(jīng)商開始,宋朝弟一直在實踐這種思路,發(fā)展速度極快,令其他企業(yè)難以望其項背,如借殼上市這樣復(fù)雜的資本運(yùn)作,他僅用了兩個月的時間就完成。由此他的觀點(diǎn)是:軟件市場不是一步一步開拓的,而是可以跳躍的。這個跳躍點(diǎn)來自于一種靈感,一種策劃?!  拔易约涸诓辉诠酒鋵崯o關(guān)緊要。企業(yè)需要創(chuàng)意,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更需要創(chuàng)意。公司內(nèi)部刊物《科利華周刊》上,一直充斥著大家對量子理論的研討心得,以及對理論“發(fā)明人”宋朝弟的歌功頌德。而要做到這一點(diǎn)當(dāng)然需要提倡人的創(chuàng)造力,量子理論對此的相關(guān)說教本也無可厚非。在物質(zhì)基礎(chǔ)不充分的情況下去完成想象力,就像是一個運(yùn)動員缺衣少食、精疲力竭之時,要他去參加比賽,一旦哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,整個
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