【正文】 情緒，解決需求。 1程進(jìn)度落后的處理措施 20 當(dāng)工程進(jìn)度 比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá) 5%時(shí)，本公司將自行提出應(yīng)對(duì)措施在最短時(shí)間內(nèi)，將落后的進(jìn)度趕上，其方法如下： 1突發(fā)事件處理 （ 1）人力不足 1）現(xiàn)象： （ a）工人怠工。 （ 1）挖掘潛力，優(yōu)化施工方案 通過(guò)科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)到使整個(gè)施工進(jìn)度里程碑和施工總工期最終實(shí)現(xiàn)?！肮び破涫拢叵壤淦鳌薄? 好協(xié)調(diào)配合管理工作 要做 到以下四個(gè)密切配合，防止因?yàn)楣赐ú混`、協(xié)調(diào)不好，造成返工、誤工，影響施工進(jìn)度： （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理部工程主管、設(shè)計(jì)師、工程師、材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、施工班組應(yīng)密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、施工人員進(jìn)場(chǎng)，確保施工按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。對(duì)工作面較大的地方采用增加人員、全方位施工的方法羸得進(jìn)度。整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周要制定周進(jìn)度計(jì)劃 19 表，呈報(bào)給監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并執(zhí)行施工。 材料及半成品的加工，從選購(gòu)、加工、包裝到運(yùn)輸都要層層把關(guān)，爭(zhēng)取能順利到達(dá)工地、經(jīng)工地質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫(kù)。 二、工期保證措施 加強(qiáng)施工能力 根據(jù)本工程施工工藝規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化要求強(qiáng)的特點(diǎn)，我們將選擇施工技術(shù)好、綜合素質(zhì)高、職業(yè)能力強(qiáng)的施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，除能保質(zhì)保量完成本職工作，并能為合理解決與各專(zhuān)業(yè)工程接口問(wèn)題提出有建設(shè)性意見(jiàn)，消除施工中人為因素影響，為順利完成 施工工期提供最基本的保障。其作用在于確定各個(gè)施工項(xiàng)目及其主要工種工程、準(zhǔn)備工作和全工地性工程的施工期限，從而確定室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，確定各主要工程項(xiàng)目在施工開(kāi)竣工時(shí)間及相關(guān)和搭界時(shí)間，以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)數(shù)量和能源、交通的需用數(shù)量等。 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分的施工區(qū)域，配備足夠的施工材料，各區(qū)域之間必須做到材料平行控制， 18 均衡調(diào)配，材料的水平運(yùn)輸主要采用小型運(yùn)輸車(chē)，小部分材料使用雜工搬運(yùn)；材料的垂直運(yùn)輸主要通過(guò)總包單位提供的室外施工電梯運(yùn)輸，零星材料組織人力運(yùn)輸。項(xiàng)目經(jīng)理、安全員要監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、質(zhì)量、進(jìn)度，集中力量對(duì)施工工序的檢查，及時(shí)準(zhǔn)確地解決施工中存在的問(wèn)題。各區(qū)、各片指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制各種材料、構(gòu)件、機(jī)具的位置，占用時(shí)間和占用面積；實(shí)行施工總平面動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行實(shí)錄、復(fù)核，修正其不合理的地方，定期召開(kāi)總平面執(zhí)行檢查會(huì)議、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，協(xié)調(diào)好各單位之間的關(guān)系；做好現(xiàn)場(chǎng)清理維護(hù)工作，不準(zhǔn)擅自拆遷建筑物和水電線路，不得隨意阻塞道路，確保施工 道路暢通；盡量保證臨時(shí)設(shè)施所用材料的再利用價(jià)值。 （ a）材料堆放地 應(yīng)具有一定的面積和空間，滿足三維方面的擺放要求。 2）防設(shè)施布置 在考慮臨時(shí)用水規(guī)劃時(shí)，充分考慮消防的用水需要；關(guān)鍵位置如走廊、安全出口、樓 道、用電重地、當(dāng)前施工區(qū)、辦公室、會(huì)議室等嚴(yán)格規(guī)定設(shè)立消防設(shè)施，并配備專(zhuān)人管理、維護(hù)、檢修。 辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅，會(huì)議室內(nèi)配備拼裝式長(zhǎng)型會(huì)議桌，配備電腦、復(fù)印機(jī)、傳真等設(shè)施，辦公室、會(huì)議室安裝空調(diào)機(jī)，電源插座和電話、傳真機(jī)等。 施工總平面布置設(shè)計(jì) （ 1）生產(chǎn)、生活設(shè)施的平面布置 1）裝飾材料加工區(qū) 加工車(chē)間，用于加工石材、玻璃、鋁板、鋼件等零部件產(chǎn)品，其內(nèi)部設(shè)立材料堆放 區(qū)、加工棚、半成品堆場(chǎng)等區(qū)域；用于該建筑工程項(xiàng)目的加工車(chē)間面積、位置詳見(jiàn)施工總平面布置圖。 （ 3）施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的臨時(shí)占用，應(yīng)符合施工流程的要求，盡量減少工種和各工程之間的干擾。 （ 8）臨時(shí)用水、用電的設(shè)置位置。 （ 4）現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆品單獨(dú)、安全存放的位置。在具體工作安排上，力求做到：非關(guān)鍵線路施工讓位于關(guān)鍵線路施工。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。 （ 6）編制單位工程施工計(jì)劃。 （ 4）參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，碰到大的技術(shù)問(wèn)題負(fù) 責(zé)與甲方和技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，妥善解決。 工員崗位責(zé)任制 （ 1）負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。 （ 5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要、洽商函、通知單和各類(lèi)重要文件。 （ 1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。 4）工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，結(jié)算工程款。 6）工程質(zhì)量管理。 2）建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序。 2）選擇適用的裝修施工機(jī)械。 5）統(tǒng)計(jì)管理組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。工程技術(shù)部由專(zhuān)業(yè)工程師組成。 二、項(xiàng)目管理組織體系 公司任命一名國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作。 4）工技術(shù)負(fù)責(zé)人 主要職責(zé)是施工監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料匯總。 公司將根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、工期等綜合因素委派工程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人 、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人和綜合辦負(fù)責(zé)人，并選派承擔(dān)施工任務(wù)的施工隊(duì)，確定施工隊(duì)，組成工程項(xiàng)目指揮班子，同時(shí)訂立以下項(xiàng)目經(jīng)理職能。組成一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，建立健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。在施工實(shí)施的基礎(chǔ)上形成文 件化的分項(xiàng)工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。 五、材料及設(shè)備樣品（或資料）確認(rèn) 材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購(gòu)及樣品送檢計(jì)劃，在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品（或資料）交業(yè)主及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。 特殊分部分項(xiàng)工程施工工序及施工方法。測(cè)量工及有關(guān)施工員將在測(cè)量前五天熟悉施工圖紙，以便入場(chǎng)工作更為順利。特別是設(shè)計(jì)組，將以此作為設(shè)計(jì)輸入之一，成為設(shè)計(jì)施工詳圖的重要依據(jù)。 地面平整度如何，是否需設(shè)找平層。另外，應(yīng)事先與業(yè)主明確其提供服務(wù)之具體安排。因此，為適應(yīng)業(yè)主要求，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。 1總體放線。 1合同管理之準(zhǔn)備工作。 編制進(jìn)度計(jì)劃分解與細(xì)化。 收集相關(guān)資料與數(shù)據(jù)，作好深化設(shè)計(jì)、增補(bǔ)施工圖紙準(zhǔn)備。因此，準(zhǔn)備工作充分與否關(guān)系到施工的順利乃至施工質(zhì)量的好壞。 （ b）合理使用，組合使用核算。 2）搞好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理 （ a）施工準(zhǔn)備階段的材料現(xiàn)場(chǎng)管理 進(jìn)場(chǎng)材料必須先經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，現(xiàn)場(chǎng)保管不僅要管存，還要管供，做到存要保質(zhì)，供要及時(shí)，用要合理，通過(guò)保管工作把材料的供與用溝通起來(lái)。因此，協(xié)調(diào)好供需的平衡關(guān)系，加強(qiáng)材料管理，是搞好工程施工的先決條件。 4）遵守組織紀(jì)律，明確分工。 生產(chǎn)要素管理 （ 1）勞動(dòng)力管理：勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 （ 4）迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查執(zhí)行情況。 施工調(diào)度和調(diào)整是實(shí)現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段，是 施工中各環(huán)節(jié)、各專(zhuān)業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動(dòng)作的中心，它的主要任務(wù)是：監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系，及時(shí)地、全面地掌握施工進(jìn)度，采取有效措施，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力，物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)以快以好以省地完成。 確保工藝流程的合理性，通常應(yīng)按照先下后上、先里后外的次序進(jìn)行排列。 基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程項(xiàng)目先做，通過(guò)規(guī)范的驗(yàn)收后，再進(jìn)行飾面工程。單個(gè)施工段施工順序?yàn)樽陨隙?，自里（中心）而外（四周），先隱蔽后飾面，先濕作業(yè)后干作業(yè)。 一、施工總體指導(dǎo)思想 精心組織，精心施工，統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)質(zhì)安全，確保工期。建筑材料、構(gòu)件、機(jī)具應(yīng)按總平面布置堆放，料堆須掛名稱(chēng)、品種、規(guī)格等標(biāo)牌；施工過(guò)程中須做到工完場(chǎng)清；建筑垃圾的堆放應(yīng)整齊，并標(biāo)出名稱(chēng)、品種；易燃易爆品應(yīng)分類(lèi)存放。 環(huán)境目標(biāo) —— 現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵 現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵，現(xiàn)場(chǎng)施工道路灑水防止揚(yáng)塵；水泥及膩?zhàn)臃圻M(jìn)行封閉于倉(cāng)庫(kù)。 嚴(yán)格按照本公司 OHSAS18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進(jìn)行施工管理，杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故發(fā)生率控制在 2‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（即無(wú)重傷、 無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家及地方工程質(zhì)量驗(yàn)收“合格”標(biāo)準(zhǔn)。 第五節(jié) 本工程對(duì)材料的質(zhì)量和試驗(yàn)要求 由施工方采購(gòu)或加工的材料均提供質(zhì) 保書(shū)或檢驗(yàn)報(bào)告，不合格的材料嚴(yán)格不用。 五、質(zhì)量、安全的控制 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中各分項(xiàng)工程的施工程序、工藝流程、操作方法和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，由施工技術(shù)員向操作班組進(jìn)行交底，特別是一些新工藝、新材料、新技術(shù)的分項(xiàng)工程，要進(jìn)行試驗(yàn)，做 樣板、試驗(yàn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擬定操作規(guī)程，再向操作班組作詳細(xì)交底。因此，在施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的措施實(shí)施后，工程負(fù)責(zé)人要進(jìn)行檢查，符合要求后，再進(jìn)行分項(xiàng)工程施工。 專(zhuān)項(xiàng)交底：施工組織設(shè)計(jì)中一些技術(shù)難度較高的分項(xiàng)工程和施工技術(shù)，應(yīng)專(zhuān)門(mén)對(duì)有關(guān)施工人 7 員和操作班組進(jìn)行詳細(xì)交底，務(wù)必使參加施工人員對(duì)負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程的技術(shù)要求，有較 全面的了解。 遵循國(guó)家及深圳市政府有關(guān)環(huán)保精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。 施工方案及措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由有關(guān)施工班組執(zhí)行。 根據(jù)投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)，我公司在接到中標(biāo)通知書(shū)，簽訂施工合同書(shū)后，項(xiàng)目部進(jìn)駐 施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況將進(jìn)一步完善標(biāo)后的施工組織設(shè)計(jì)。我司應(yīng)為其施工設(shè)備配備適應(yīng)的地面清潔設(shè)施。 （ 3）我司的任何容器、機(jī)具、施工設(shè)備不應(yīng)溢漏或隨便排放廢物、垃圾、燃料、油、酸性物或其它污物。 （ 3）在本工程施工期間，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)常設(shè)一名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)安全工作，該專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員應(yīng)具有做安全工作的經(jīng)歷 ，且熟悉施工工作。 招標(biāo)（或采購(gòu)）范圍：詳見(jiàn)圖紙及工程量清單； 采購(gòu)單位：深圳市文物考古鑒定所 政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)：深圳市政府采購(gòu)中心； 合同方式： （ 1）固定單價(jià)合同，工程結(jié)算時(shí)，項(xiàng)目單價(jià)不做調(diào)整，按實(shí)際完成的工程量結(jié)算； （ 2）總價(jià)合同，工程結(jié)算時(shí)，工程變更在 5%之內(nèi)，結(jié)算不做調(diào)整； 本項(xiàng)目選用方式（ 1）。 中華人民共和國(guó)及省、市、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范。 勘察現(xiàn)場(chǎng)所了解的具體情況。 （ 6）對(duì)成本控制、財(cái)務(wù)資金管理提出管理方案。 （ 2）提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收交鑰匙全過(guò)程的各步驟方案。裝飾工程的施工必須堅(jiān)持人人認(rèn)真、層層認(rèn)真、事事認(rèn)真三個(gè)原則，施工時(shí)每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)，甚至每貼一塊磚、每釘一枚釘、每刷一道漆都要做到百分之百的認(rèn)真操作，結(jié)合各項(xiàng)保證措施和管理制度才能很好完成“深圳市文物考古鑒定所辦公場(chǎng)所裝修工程”的施工，達(dá)到客戶滿意。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和成熟先進(jìn)的裝飾工程施工技術(shù)，科學(xué)地組織交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務(wù)水平建設(shè)深圳市文物考古鑒定所辦公場(chǎng)所裝修工程 。我公司在編制深圳市文物考古鑒定所辦公場(chǎng)所裝修改造工 程投標(biāo)方案時(shí)，以全面提高裝飾工程質(zhì)量為第一宗旨，現(xiàn)闡述如下： 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，在充分理解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上編制的，是我公司為高速、安全、文明、低耗承建深圳市文物考古鑒定所辦公場(chǎng)所裝修工程，全面實(shí)現(xiàn)甲方要求、招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅母黜?xiàng)要求做出的慎重承諾。 多年來(lái)，我公司對(duì)承攬的裝飾工程不論工程大小、時(shí)間長(zhǎng)短及造價(jià)高低，都采用高于相關(guān)工程項(xiàng)目的工藝方案施工，要求分項(xiàng)工程合格率 100%，單位工程合格率 100%，單項(xiàng)工程一次交驗(yàn)率 100%，優(yōu)良率不低于 95%；公司在每年度竣工項(xiàng)目中，至少有幾個(gè)以上的工程項(xiàng)目經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)評(píng)審為優(yōu)質(zhì)樣板工程；工 程質(zhì)量管理達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)。我們將對(duì)最終結(jié)果負(fù)全部責(zé)任，對(duì)原設(shè)計(jì)未完善的做法將進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，并有義務(wù)提出最合理、最經(jīng)濟(jì)的方案，選擇最佳效果和性價(jià)比的材料供甲方選擇，同時(shí)必須在保證原設(shè)計(jì)效果的前提下實(shí)施。 （ 5）對(duì)各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)，提出建議方案。 二、編制依據(jù) 甲方提供的深圳市文物考古 鑒定所辦公場(chǎng)所裝修工程招標(biāo)文件、施工圖紙。 其它國(guó)家及省、市現(xiàn)行施工、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。該工程的主要內(nèi)容：辦公和業(yè)房用房裝飾。 （ 2）施工過(guò)程中應(yīng)遵守一切指導(dǎo)安全、勞動(dòng)保護(hù)與衛(wèi)生管理等有關(guān)法規(guī)，配置必要的安全設(shè)施與保護(hù)器材，并為其現(xiàn)場(chǎng)職工提供必要的安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品。 （ 2）材料的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間應(yīng)與甲方協(xié)調(diào)。 （ 4）生活污水和廢氣物不允許排放到本工程附近可供排放的下水道。 第三節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)編制原則 編制本施工組織設(shè)計(jì)，處理好質(zhì)量和效果，功能與空間，適用與美觀的問(wèn)題，以最小的消耗，最優(yōu)化的方案，最簡(jiǎn)捷的施工方案，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，按期、高質(zhì)量地完成裝飾產(chǎn)品。 對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序，可單獨(dú)編制施工技術(shù)措施。 充分發(fā)揮我公司整體實(shí)力，大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。 對(duì)施工人員的交底：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員