【正文】 情緒，解決需求。 1程進度落后的處理措施 20 當工程進度 比預定進度落后達 5%時，本公司將自行提出應對措施在最短時間內(nèi)，將落后的進度趕上，其方法如下： 1突發(fā)事件處理 （ 1）人力不足 1）現(xiàn)象： （ a）工人怠工。 （ 1）挖掘潛力，優(yōu)化施工方案 通過科學分析并結合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學、更合理，達到使整個施工進度里程碑和施工總工期最終實現(xiàn)?！肮び破涫?，必先利其器”。 好協(xié)調(diào)配合管理工作 要做 到以下四個密切配合，防止因為勾通不靈、協(xié)調(diào)不好，造成返工、誤工，影響施工進度： （ 1）項目經(jīng)理部工程主管、設計師、工程師、材料供應、現(xiàn)場調(diào)度、施工班組應密切配合，嚴格按施工圖紙和施工方案施工，合理安排材料、機械設備、施工人員進場，確保施工按進度計劃進行。對工作面較大的地方采用增加人員、全方位施工的方法羸得進度。整個工程要加強計劃工期控制，每周要制定周進度計劃 19 表，呈報給監(jiān)理工程師進行審批并執(zhí)行施工。 材料及半成品的加工，從選購、加工、包裝到運輸都要層層把關，爭取能順利到達工地、經(jīng)工地質(zhì)檢員驗收入庫。 二、工期保證措施 加強施工能力 根據(jù)本工程施工工藝規(guī)范化、標準化、專業(yè)化要求強的特點，我們將選擇施工技術好、綜合素質(zhì)高、職業(yè)能力強的施工人員進場施工，除能保質(zhì)保量完成本職工作，并能為合理解決與各專業(yè)工程接口問題提出有建設性意見，消除施工中人為因素影響，為順利完成 施工工期提供最基本的保障。其作用在于確定各個施工項目及其主要工種工程、準備工作和全工地性工程的施工期限，從而確定室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場勞動力、材料、成品、半成品、施工機械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，確定各主要工程項目在施工開竣工時間及相關和搭界時間，以及現(xiàn)場臨時設施的數(shù)量、水電供應數(shù)量和能源、交通的需用數(shù)量等。 根據(jù)施工現(xiàn)場劃分的施工區(qū)域，配備足夠的施工材料，各區(qū)域之間必須做到材料平行控制， 18 均衡調(diào)配，材料的水平運輸主要采用小型運輸車，小部分材料使用雜工搬運；材料的垂直運輸主要通過總包單位提供的室外施工電梯運輸，零星材料組織人力運輸。項目經(jīng)理、安全員要監(jiān)督施工現(xiàn)場的衛(wèi)生、質(zhì)量、進度，集中力量對施工工序的檢查，及時準確地解決施工中存在的問題。各區(qū)、各片指定專人負責，嚴格控制各種材料、構件、機具的位置，占用時間和占用面積；實行施工總平面動態(tài)管理，定期對現(xiàn)場平面進行實錄、復核，修正其不合理的地方，定期召開總平面執(zhí)行檢查會議、獎優(yōu)罰劣，協(xié)調(diào)好各單位之間的關系；做好現(xiàn)場清理維護工作，不準擅自拆遷建筑物和水電線路，不得隨意阻塞道路，確保施工 道路暢通；盡量保證臨時設施所用材料的再利用價值。 （ a）材料堆放地 應具有一定的面積和空間，滿足三維方面的擺放要求。 2）防設施布置 在考慮臨時用水規(guī)劃時，充分考慮消防的用水需要；關鍵位置如走廊、安全出口、樓 道、用電重地、當前施工區(qū)、辦公室、會議室等嚴格規(guī)定設立消防設施，并配備專人管理、維護、檢修。 辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅，會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌，配備電腦、復印機、傳真等設施，辦公室、會議室安裝空調(diào)機，電源插座和電話、傳真機等。 施工總平面布置設計 （ 1）生產(chǎn)、生活設施的平面布置 1）裝飾材料加工區(qū) 加工車間，用于加工石材、玻璃、鋁板、鋼件等零部件產(chǎn)品，其內(nèi)部設立材料堆放 區(qū)、加工棚、半成品堆場等區(qū)域；用于該建筑工程項目的加工車間面積、位置詳見施工總平面布置圖。 （ 3）施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用，應符合施工流程的要求，盡量減少工種和各工程之間的干擾。 （ 8）臨時用水、用電的設置位置。 （ 4）現(xiàn)場易燃易爆品單獨、安全存放的位置。在具體工作安排上，力求做到：非關鍵線路施工讓位于關鍵線路施工。對施工現(xiàn)場設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后，方可進行工程項目的施工。 （ 6）編制單位工程施工計劃。 （ 4）參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題負 責與甲方和技術負責人聯(lián)系，妥善解決。 工員崗位責任制 （ 1）負責本工程的施工質(zhì)量，對工程技術、質(zhì)量、安全工作負責。 （ 5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要、洽商函、通知單和各類重要文件。 （ 1）負責制訂施工組織設計和前期工作實施計劃。 4）工程中間驗收及竣工驗收，結算工程款。 6）工程質(zhì)量管理。 2）建立檢查進度計劃的報表制度和計算機數(shù)據(jù)處理程序。 2）選擇適用的裝修施工機械。 5）統(tǒng)計管理組：負責財務及成本核算工作以及編制預、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。工程技術部由專業(yè)工程師組成。 二、項目管理組織體系 公司任命一名國家一級項目經(jīng)理作為本工程的項目經(jīng)理，負責工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。 4）工技術負責人 主要職責是施工監(jiān)督、技術指導、技術資料匯總。 公司將根據(jù)本工程的規(guī)模、特點、工期等綜合因素委派工程總指揮、項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工技術負責人、材料負責人、施工負責人 、質(zhì)量安全負責人和綜合辦負責人，并選派承擔施工任務的施工隊，確定施工隊，組成工程項目指揮班子，同時訂立以下項目經(jīng)理職能。組成一個強有力的項目管理組織機構，嚴格推行項目管理，充分調(diào)動員工的積極性，建立健全現(xiàn)場項目管理制度。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術交底、質(zhì)量記錄文件。在施工實施的基礎上形成文 件化的分項工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。 五、材料及設備樣品（或資料）確認 材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購及樣品送檢計劃，在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)組織有關的材料及設備樣品（或資料）交業(yè)主及設計單位確認。 特殊分部分項工程施工工序及施工方法。測量工及有關施工員將在測量前五天熟悉施工圖紙，以便入場工作更為順利。特別是設計組，將以此作為設計輸入之一，成為設計施工詳圖的重要依據(jù)。 地面平整度如何，是否需設找平層。另外，應事先與業(yè)主明確其提供服務之具體安排。因此，為適應業(yè)主要求，必須對有關人員進行適當?shù)呐嘤枴? 1總體放線。 1合同管理之準備工作。 編制進度計劃分解與細化。 收集相關資料與數(shù)據(jù)，作好深化設計、增補施工圖紙準備。因此，準備工作充分與否關系到施工的順利乃至施工質(zhì)量的好壞。 （ b）合理使用，組合使用核算。 2）搞好材料的現(xiàn)場管理 （ a）施工準備階段的材料現(xiàn)場管理 進場材料必須先經(jīng)過檢驗，檢驗其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，現(xiàn)場保管不僅要管存，還要管供，做到存要保質(zhì)，供要及時，用要合理，通過保管工作把材料的供與用溝通起來。因此，協(xié)調(diào)好供需的平衡關系，加強材料管理，是搞好工程施工的先決條件。 4）遵守組織紀律，明確分工。 生產(chǎn)要素管理 （ 1）勞動力管理：勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷地提高勞動生產(chǎn)率。 （ 4）迅速準確地傳達上級領導對施工方面的各項決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查執(zhí)行情況。 施工調(diào)度和調(diào)整是實現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段，是 施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動作的中心，它的主要任務是：監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關系，及時地、全面地掌握施工進度，采取有效措施，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進人力，物資的綜合平衡，保證施工任務以快以好以省地完成。 確保工藝流程的合理性，通常應按照先下后上、先里后外的次序進行排列。 基礎部分以及隱蔽工程項目先做，通過規(guī)范的驗收后，再進行飾面工程。單個施工段施工順序為自上而下，自里（中心）而外（四周），先隱蔽后飾面，先濕作業(yè)后干作業(yè)。 一、施工總體指導思想 精心組織，精心施工，統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)質(zhì)安全，確保工期。建筑材料、構件、機具應按總平面布置堆放，料堆須掛名稱、品種、規(guī)格等標牌；施工過程中須做到工完場清；建筑垃圾的堆放應整齊，并標出名稱、品種；易燃易爆品應分類存放。 環(huán)境目標 —— 現(xiàn)場無揚塵 現(xiàn)場目測無揚塵，現(xiàn)場施工道路灑水防止揚塵；水泥及膩子粉進行封閉于倉庫。 嚴格按照本公司 OHSAS18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進行施工管理，杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故發(fā)生率控制在 2‰以內(nèi)，實現(xiàn)“五無”（即無重傷、 無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）。 工程質(zhì)量標準：符合國家及地方工程質(zhì)量驗收“合格”標準。 第五節(jié) 本工程對材料的質(zhì)量和試驗要求 由施工方采購或加工的材料均提供質(zhì) 保書或檢驗報告，不合格的材料嚴格不用。 五、質(zhì)量、安全的控制 根據(jù)施工組織設計中各分項工程的施工程序、工藝流程、操作方法和有關規(guī)范、規(guī)程，由施工技術員向操作班組進行交底，特別是一些新工藝、新材料、新技術的分項工程，要進行試驗，做 樣板、試驗后總結經(jīng)驗，擬定操作規(guī)程，再向操作班組作詳細交底。因此，在施工組織設計規(guī)定的措施實施后，工程負責人要進行檢查，符合要求后，再進行分項工程施工。 專項交底：施工組織設計中一些技術難度較高的分項工程和施工技術，應專門對有關施工人 7 員和操作班組進行詳細交底，務必使參加施工人員對負責施工的分項工程的技術要求，有較 全面的了解。 遵循國家及深圳市政府有關環(huán)保精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。 施工方案及措施由技術負責人負責編制，由項目經(jīng)理審批后，由有關施工班組執(zhí)行。 根據(jù)投標文件施工組織設計，我公司在接到中標通知書，簽訂施工合同書后，項目部進駐 施工現(xiàn)場，根據(jù)施工現(xiàn)場情況將進一步完善標后的施工組織設計。我司應為其施工設備配備適應的地面清潔設施。 （ 3）我司的任何容器、機具、施工設備不應溢漏或隨便排放廢物、垃圾、燃料、油、酸性物或其它污物。 （ 3）在本工程施工期間，應在現(xiàn)場常設一名專職安全生產(chǎn)管理員，負責安全工作，該專職安全生產(chǎn)管理員應具有做安全工作的經(jīng)歷 ，且熟悉施工工作。 招標（或采購）范圍：詳見圖紙及工程量清單； 采購單位：深圳市文物考古鑒定所 政府集中采購機構：深圳市政府采購中心； 合同方式： （ 1）固定單價合同，工程結算時，項目單價不做調(diào)整，按實際完成的工程量結算； （ 2）總價合同，工程結算時，工程變更在 5%之內(nèi)，結算不做調(diào)整； 本項目選用方式（ 1）。 中華人民共和國及省、市、行業(yè)的一切有關法規(guī)、規(guī)范。 勘察現(xiàn)場所了解的具體情況。 （ 6）對成本控制、財務資金管理提出管理方案。 （ 2）提出材料準備和人員準備的措施，從施工準備到竣工驗收交鑰匙全過程的各步驟方案。裝飾工程的施工必須堅持人人認真、層層認真、事事認真三個原則，施工時每一個工序、環(huán)節(jié)，甚至每貼一塊磚、每釘一枚釘、每刷一道漆都要做到百分之百的認真操作，結合各項保證措施和管理制度才能很好完成“深圳市文物考古鑒定所辦公場所裝修工程”的施工，達到客戶滿意。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟先進的裝飾工程施工技術，科學地組織交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，以一流的項目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務水平建設深圳市文物考古鑒定所辦公場所裝修工程 。我公司在編制深圳市文物考古鑒定所辦公場所裝修改造工 程投標方案時，以全面提高裝飾工程質(zhì)量為第一宗旨，現(xiàn)闡述如下： 本施工組織設計是根據(jù)現(xiàn)場實際條件，在充分理解招標文件和設計圖紙的基礎上編制的，是我公司為高速、安全、文明、低耗承建深圳市文物考古鑒定所辦公場所裝修工程，全面實現(xiàn)甲方要求、招標文件和設計圖紙?zhí)岢龅母黜椧笞龀龅纳髦爻兄Z。 多年來，我公司對承攬的裝飾工程不論工程大小、時間長短及造價高低，都采用高于相關工程項目的工藝方案施工，要求分項工程合格率 100%，單位工程合格率 100%，單項工程一次交驗率 100%，優(yōu)良率不低于 95%；公司在每年度竣工項目中，至少有幾個以上的工程項目經(jīng)建設主管部門評審為優(yōu)質(zhì)樣板工程；工 程質(zhì)量管理達到公司質(zhì)量目標和質(zhì)量保證手冊標準。我們將對最終結果負全部責任，對原設計未完善的做法將進行深化設計，并有義務提出最合理、最經(jīng)濟的方案，選擇最佳效果和性價比的材料供甲方選擇，同時必須在保證原設計效果的前提下實施。 （ 5）對各專業(yè)的協(xié)調(diào)，提出建議方案。 二、編制依據(jù) 甲方提供的深圳市文物考古 鑒定所辦公場所裝修工程招標文件、施工圖紙。 其它國家及省、市現(xiàn)行施工、驗收規(guī)范、規(guī)定、標準。該工程的主要內(nèi)容：辦公和業(yè)房用房裝飾。 （ 2）施工過程中應遵守一切指導安全、勞動保護與衛(wèi)生管理等有關法規(guī)，配置必要的安全設施與保護器材，并為其現(xiàn)場職工提供必要的安全防護和勞動保護用品。 （ 2）材料的進出場時間應與甲方協(xié)調(diào)。 （ 4）生活污水和廢氣物不允許排放到本工程附近可供排放的下水道。 第三節(jié) 施工組織設計編制原則 編制本施工組織設計，處理好質(zhì)量和效果，功能與空間，適用與美觀的問題，以最小的消耗，最優(yōu)化的方案，最簡捷的施工方案，獲得最大的經(jīng)濟效益，按期、高質(zhì)量地完成裝飾產(chǎn)品。 對施工過程中的關鍵工序，可單獨編制施工技術措施。 充分發(fā)揮我公司整體實力，大量使用先進的機械設備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度。 對施工人員的交底：施工組織設計應對現(xiàn)場施工人員