武漢某公司員工招聘管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 招聘 測(cè) 評(píng)的技術(shù)設(shè)計(jì)和 部分 實(shí)施工作。 第七條 人力資源需求計(jì)劃 每年 初 人力資源部根據(jù)公司的 整體計(jì)劃編制年度人力資源需求計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。人力資源部建立內(nèi)部人才庫(kù)，信息包括每位員工的績(jī)效記錄及評(píng)價(jià)、職業(yè)興趣 、 教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)課程、外語(yǔ)水平、 具備的技能和證書 等 。 第八條 各部門對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它 原因 造成人員短缺的臨時(shí)需求， 在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下 ，可以由部門 經(jīng)理 /主管填寫《招聘申請(qǐng)表》，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部組織 制定補(bǔ)充需求計(jì)劃和外部 招聘 計(jì)劃。招聘形式選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來(lái)綜合考慮。公告發(fā)布的方式包括公司內(nèi)部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布等形式。對(duì)初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效。必要時(shí)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。對(duì)專業(yè)對(duì)口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會(huì)，發(fā)布招聘信息并進(jìn)行招聘活動(dòng)。 （四） 招聘會(huì)招聘 通過(guò)參加各地人才招聘會(huì)招聘。人力資源部必須保持與至少 3 家人才中介結(jié)構(gòu) /獵頭公司的經(jīng)常聯(lián)系，并積極維護(hù)其合作關(guān)系，了解對(duì)方的人才信息動(dòng)態(tài)。初試由人力資源部人員（主試人）和用人部門共同組成 。人力資源部將“擬予聘任”的人員報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定是否聘任，“擬予復(fù)試”的人員由人力資源部組織復(fù)試。高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才由總經(jīng)理負(fù)責(zé)面試，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。當(dāng)小組武漢某 ***有限公司－員工招聘管理辦法 5 成員未能達(dá)成一致結(jié)論時(shí)，提交總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行討論決定。 4. 錄用 。 5. 報(bào)到。 應(yīng)聘人員到公司報(bào)到后，需向人力資源部提供個(gè)人學(xué)歷復(fù)印件備案，并填寫《員工登記表》，同時(shí)簽定試用勞動(dòng)合同，試用期為 36 個(gè)月。試用期的人員，尚不屬于公司正式員工。試用期滿后的員工，經(jīng)考核合格，人力資源部應(yīng)在試用期滿一星期前向使用部門書面征詢意見。由部門填寫《試用員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》，由本人填寫試用期間工作小結(jié)，由用人部門和人力資源部填寫考核意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司和員工簽訂正式勞動(dòng)合同，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。筆試試卷和心理測(cè)試問(wèn)卷（也可以直接購(gòu)買或者通過(guò)其他途徑獲取通用的心理測(cè)試問(wèn)卷）由人力資源部和用人部門共同設(shè)計(jì)，共同負(fù)責(zé)對(duì)試卷和問(wèn)卷進(jìn)行更新，同時(shí)人力資源部必須建立招聘試卷和問(wèn)卷庫(kù)，對(duì)試卷和問(wèn)卷進(jìn)行維護(hù)和管理。 武漢某 ***有限公司－員工招聘管理辦法 6 （二） 高級(jí)人才面試形式 高級(jí)人才可以不經(jīng)過(guò)人力資源部的初試和面試小組的復(fù)試，由人力資源部部門經(jīng)理/主管、總經(jīng)理及資深專業(yè)人士直接進(jìn)行面試，人力資源部在高級(jí)人才招聘流程中起到搜集及傳遞高級(jí)人才相關(guān)信息和初步篩選的作用。 第二十一條 招聘活動(dòng)結(jié)束后，人力資源部應(yīng)調(diào)查求職者及新員工對(duì)招聘組織工作的意見、測(cè)量新員工的工作業(yè)績(jī)、研究每種招聘渠道的時(shí)間、成本和效果等評(píng)估招聘活動(dòng)，作為招聘工作進(jìn)一步改進(jìn)的依據(jù)。 武漢某 ***有限公司－員工招聘管理辦法 7 附件 1 人員內(nèi)部招聘流程 發(fā)布內(nèi)部招聘信息 應(yīng)聘者報(bào)名提交材料 人力資源部初步篩選 合格嗎？ 用人部門主管 /主管領(lǐng)導(dǎo) /總經(jīng)理辦公會(huì)審批 面試甄選小組面試 按崗位要求評(píng)估 必要測(cè)試 合格嗎？ 不進(jìn)行人事調(diào)動(dòng) 否 是 同意嗎？ 否 是 公布人 事
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