武漢某公司員工招聘管理辦法-wenkub.com
2025-05-22 20:03 本頁(yè)面
【正文】 3．面試小組將對(duì)初選合格的申請(qǐng)人進(jìn)行面試及必要的測(cè)試。 薪金支付水平： 最低： 最高 : 職責(zé)： （參見(jiàn)所附職務(wù)說(shuō)明 書(shū)。 第二十三條 本 管理辦法的擬定或者修改 由人力資源部 負(fù)責(zé)，報(bào) 總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第四章 招聘工作評(píng)估 第二十條 人力資源部應(yīng)對(duì)招聘流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，以檢查招聘效果。 （一） 高級(jí)人才招聘渠道 高級(jí)人才招聘主要以特殊的外部招 聘渠道。如決定采用以上面試方法，人力資源部必須制定詳細(xì)的方案，并對(duì)面試人員進(jìn)行培訓(xùn)。人力資源部在收到使用部門(mén)的書(shū)面答復(fù) 24 小時(shí)內(nèi)，書(shū)面通知試用員工。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)隨時(shí)將其辭退。員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無(wú)誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。如在發(fā)出錄用通知 15 天內(nèi)不能正常報(bào)到者，可取消其錄用資格。對(duì)社會(huì)應(yīng)聘人員發(fā)試用通知書(shū)，并到相應(yīng)勞動(dòng)部門(mén)辦理勞動(dòng)手續(xù)；對(duì)被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函，簽定就業(yè)協(xié)議書(shū)。通過(guò)復(fù)試的應(yīng)聘人員由分管部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)。復(fù)試過(guò)程中，復(fù)試小組成員填寫(xiě)復(fù)試記錄表，表明對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)語(yǔ)及結(jié)論。復(fù)試小組一般由以下三方面人員組成：一、用人部門(mén)代表；二、人力資源部部門(mén)經(jīng)理 /主管；三、資深專(zhuān)業(yè)人士。 主試人組織具體的初試工作，作好初試記錄工作，并在《應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表》意見(jiàn)欄中填寫(xiě)初步面試意見(jiàn)。審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息建立外部人才庫(kù)。參加人才招聘會(huì)的主要目的在于宣傳公司的招聘政策，同時(shí)招聘合適的人選。人力資源部必須保持與至少 6 家招聘媒體 /網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)常聯(lián)系，并積極維護(hù)其合作關(guān)系，了解對(duì)方的招聘政策。外部招聘人員來(lái)源可來(lái)自內(nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機(jī)構(gòu)人員以及各類(lèi)院校的畢業(yè)生。 二、外部招聘 第十五條 在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時(shí)，可以考慮外部招聘。 （二） 內(nèi)部報(bào)名 所有正式員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向人力資源部報(bào)名申請(qǐng)。 第十三條 招聘形式 在尊重員工和用人部門(mén)意見(jiàn)的前提下，采用推薦、競(jìng)聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。 第十條 根據(jù)招聘形 式、招聘對(duì)象的不同，人力資源部負(fù)責(zé)組織執(zhí)行不同的招聘公告發(fā)布、人員篩選錄用工作流程。在內(nèi)部供給無(wú)法滿足需求的情況下進(jìn)行外部供給預(yù)測(cè)， 外部供給預(yù)測(cè)要根據(jù) 總體經(jīng) 濟(jì)狀況、全國(guó)和地方勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況 、電氣行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況 和 擬 招聘 職位 的市場(chǎng)狀況進(jìn)行判斷。 （二） 人員需求預(yù)測(cè)要綜合考慮 公司 戰(zhàn)略 、 可能獲得的財(cái) 務(wù) 資源 、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策、 管理變革 可能 導(dǎo)致 的公司規(guī)模變化、 員工流動(dòng)等因素 造成的人力資源需求的變動(dòng) 。 第五條 招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作， 招聘工作 經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管理 。 第二條 目的 為 滿足公司 持續(xù)、快速 發(fā)展 的 需 要 ， 特制定本管理辦法來(lái)規(guī)范人員招聘流程和健全人才選 用機(jī)制 。 第三條 原則 公司招聘堅(jiān)持公開(kāi) 招聘 、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu) 錄用、先內(nèi)后外 的原則， 使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。 第六條 招聘流程 招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出人員需求、擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評(píng)估。 （三） 人員供給預(yù)測(cè)要綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。 （四） 人力資源部在人力資源需求與供給預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，制定出年度的人力資源需求計(jì)劃。 第三章 招聘形式 第十一條 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。 第十四條 招聘流程 （一） 內(nèi)部招聘公告 人力資源部根據(jù)公司所 需招聘崗位的名稱及職級(jí)，編制崗位說(shuō)明書(shū)，并擬定內(nèi)部招聘公告。 （三） 篩選 人力資源部將參考申請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)上級(jí)主管意見(jiàn)，根據(jù)崗
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