【正文】 度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。人力資源部負(fù)責(zé)按照既定的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查，按照考核管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。人力資源部負(fù)責(zé)按照既定的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查，按照考核管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 領(lǐng)導(dǎo)干部民主選舉：（ 1）公開發(fā)布選舉崗位信息；（ 2）匯總被選舉人資料；（ 3）組織公開選舉；（ 4）公示選舉結(jié)果；（ 5）正式任命。 工作流程：接受簡(jiǎn)歷 —— 簡(jiǎn)歷篩選 —— 電話預(yù)約 —— 初試 —— 復(fù)試 —— 正是錄用并試用 —— 人力資源部根據(jù)考核管理制度進(jìn)行考核。人力資源部負(fù)責(zé)按照既定的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查，按照考核管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。每年 5 月份聯(lián)系一次。人力資源部負(fù)責(zé)按照既定的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查，按照考核管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 二、人事選拔與配置管理 員工素質(zhì) 測(cè) 評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)：（ 1）建立員工素質(zhì)測(cè)評(píng)試題庫(kù)；（ 2）根據(jù)不同崗位合理選擇不同類型在員工應(yīng)聘時(shí)使用；（ 3）在使用過(guò)程中進(jìn)行修改和完善；（ 4）每年 3 月份進(jìn)行一次整理修改。崗位說(shuō)明書的編寫各事業(yè)部人事管理人員根據(jù)既定的組織架構(gòu)由各部門配合來(lái)完成。完成后作為每個(gè)崗位的人員的工作指導(dǎo)手冊(cè)和績(jī)效考核指標(biāo)制定的標(biāo)準(zhǔn)。完成后作為每個(gè)崗位的人員的工作 指導(dǎo)手冊(cè)和績(jī)效考核指標(biāo)制定的標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，按照考核管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。組織機(jī)構(gòu)梳理工作由各事業(yè)部人事管理人員在公司總裁、新建事業(yè)部總經(jīng)理的授意下做出細(xì)節(jié)梳理的要求和需要配合 部門的工作說(shuō)明，由新建事業(yè)部?jī)?nèi)各部門配合完成組織架構(gòu)梳理工作，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，按照考核管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 （ 2）各事業(yè)部：由各事業(yè)部人力資源部負(fù)責(zé)，總公司人力資源部指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，每三年一次（初步定于每個(gè)三年的第一年的 1 月份）定期開展組織架構(gòu)建設(shè)工作。 工作流程：事業(yè)部人力資源部提出調(diào)整意見 —— 報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn) —— 組織事業(yè)部?jī)?nèi)各部門負(fù)責(zé) 人進(jìn)行調(diào)整 —— 辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督并驗(yàn)收 —— 事業(yè)部人力資源部根據(jù)考核管理制度進(jìn)行評(píng)定。組織機(jī)構(gòu)梳理工作由各事業(yè)部人事管理人員在公司總裁、事業(yè)部總經(jīng)理的授意下做出細(xì)節(jié)梳理的要求和需要配合部門的工作說(shuō)明，由事業(yè)部?jī)?nèi)各部門配合完成組織架構(gòu)梳理工作，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，按照考核管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 濟(jì)南華濱環(huán)聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司 人力資源部工作手冊(cè) 文件編號(hào)： HBHL． RL∕ GL— A— 01— 2020 版本號(hào)： A 制定部門：人力資源 部 修訂狀態(tài)： 00 發(fā)布日期 ： 2020 年 3 月 共 114 頁(yè) 第 15頁(yè) 人事管理工作內(nèi)容流程標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 一、組織架構(gòu)建設(shè)與管理： 組織架構(gòu)梳理： （ 1）集團(tuán)總部：由公司人力資源部負(fù)責(zé)，每年一次（初步定于每年 1 月份）定期開展組織架構(gòu)梳理工作。 確保人力資源培訓(xùn)各項(xiàng)發(fā)展建設(shè)和各項(xiàng) 管理工作高效、科學(xué)、不斷創(chuàng)新、提升、推進(jìn)的可持續(xù)發(fā)展。 根據(jù)中、長(zhǎng)期人力資源培訓(xùn)目標(biāo)計(jì)劃及年度目標(biāo)計(jì)劃，審批、制定集團(tuán)總部及各事業(yè)部人力資源培訓(xùn)管理目標(biāo)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)人事管理組的培訓(xùn)、指導(dǎo)及日常管理工作，并進(jìn)行工作論證總結(jié)。 根據(jù)人事管理年度目標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行集團(tuán)總部及各事業(yè)部組織架構(gòu)建設(shè)與管理、人力資源選撥與配置、人事薪酬管理 、人事檔案管理、激 勵(lì)管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、績(jī)效管理、人事安全管理。 濟(jì)南華濱環(huán)聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司 人力資源部工作手冊(cè) 文件編號(hào)： HBHL． RL∕ GL— A— 01— 2020 版本號(hào)： A 制定部門：人力資源 部 修訂狀態(tài)： 00 發(fā)布日期 ： 2020 年 3 月 共 114 頁(yè) 第 13頁(yè) 人 事管理部主管崗位職責(zé) 根據(jù)人力資源中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)計(jì)劃 ,制定集團(tuán)總部及各事業(yè)部中、長(zhǎng)期人事管理發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。 對(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)劃、目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行高質(zhì)量、有效的評(píng)估論證，并可持續(xù)改進(jìn)。 根據(jù)中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃，制定集團(tuán)總部及各事業(yè)部人力資源需求目標(biāo)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)本部門的 培訓(xùn)、指導(dǎo)及日常管理工作，并進(jìn)行工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)指示精神、政策方針和管理制度。 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它權(quán)責(zé)。 人力資源部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門相關(guān)制度、規(guī)范、流程、細(xì)則、考核辦法的制定、評(píng)審、完善、審批，每年修改一次。 六、 費(fèi)用 人力資源部負(fù)責(zé)人對(duì)已批準(zhǔn)的限額資金有使用支配權(quán)，本部門費(fèi)用支出必須經(jīng)負(fù)責(zé)人簽批方可報(bào)銷。 1 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及各事業(yè)部的組織建設(shè)、部門組建、崗位設(shè)定及人員配備，報(bào)總裁審批后，每月定期按照編制檢查一次。 集團(tuán)人員交納社會(huì)保險(xiǎn)必須經(jīng)集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行，保險(xiǎn)費(fèi)扣除由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部執(zhí)行。 各事業(yè)部主管級(jí)以下員工招聘、錄用、辭退、開除、崗位調(diào)整、職位變動(dòng)等人事關(guān)系由各事業(yè)部負(fù)責(zé)人審批，于每月人事會(huì)議上向集團(tuán)人力資源部予以匯報(bào)；集團(tuán)總部主管級(jí)以下員工及各事業(yè)部經(jīng)理級(jí)員工招聘、錄用、辭退、開除、崗位調(diào)整、職位變動(dòng)等人事關(guān)系由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人審批；集團(tuán)總部副職級(jí)及各事業(yè)部總經(jīng)理級(jí)管理人員招聘、錄用、辭退、開除、崗位調(diào)整、職位變動(dòng)等人事 關(guān)系由總裁審批。 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核包括：技能考核，工作目標(biāo)計(jì)劃制定、完成情況考核，日常工作紀(jì)律考核；綜合管理部負(fù)責(zé)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律考核；人力資源部負(fù)責(zé)工作勝任能力考核。 三、 績(jī)效考核 組織考核委員會(huì)對(duì)《考核管理辦法》、各部門制定的《考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行審批，各部門負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。 員工流動(dòng)率、空崗率檢查。 二、 人事檢查： 依據(jù)《人事管理手冊(cè)》每月定期檢查一次或不定期檢查。 審核、制定集團(tuán)總部及各事業(yè)部人力資源年度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，于每年 12 月底前報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部審核后，報(bào)總裁審批執(zhí)行。 行為意識(shí)方面： 有拼搏意識(shí)、挑戰(zhàn)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、積極發(fā)言意識(shí)、顧全大局意識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)、服從意識(shí)、和諧意識(shí)、同舟共濟(jì)意識(shí)、學(xué)習(xí)交流意識(shí)、尊重意識(shí)、感恩意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、思維轉(zhuǎn)變意識(shí)、愛國(guó)愛企意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、禮儀意識(shí)、。 態(tài)度方面： 有激情，有熱情，講誠(chéng)信、忠于企業(yè)，保守秘密、務(wù)實(shí)扎實(shí)工作，遵規(guī)守法，善于交流、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密、模范帶頭、全力以赴、決不放棄、不說(shuō)不可能、秉公辦事、學(xué)以致用、謙虛謹(jǐn)慎、積極進(jìn)取、及時(shí)反饋信息、精益求精、持續(xù)改進(jìn)的工作態(tài)度。 三、崗位實(shí)際工作能力要求： 能充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理 意圖，能協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源部戰(zhàn)略規(guī)劃，熟悉人力資源管理的各個(gè)模塊，能制定各模塊工作目標(biāo)、計(jì)劃，能演講培訓(xùn)，能正確處理上下級(jí)之間，部門之間的關(guān)系，并能分配、組織和指揮人力資源部各模塊工作目標(biāo)、計(jì)劃的實(shí)施，確保人力資源部工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供組織和人力的保障。 三、 崗位實(shí)際工作能力要求： 全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源部戰(zhàn)略發(fā)展的能力，能充分領(lǐng)會(huì)總裁的 戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)意圖，有演講培訓(xùn)能力，能正確處理上下級(jí)之間，部門與部門之間的關(guān)系，并能分配、組織和指揮人力資源部各項(xiàng)工作目標(biāo)、計(jì)劃的實(shí)施，確保人力資源部工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，真正做到能為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供組織和人力 的保障 濟(jì)南華濱環(huán)聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司 人力資源部工作手冊(cè) 文件編號(hào)： HBHL． RL∕ GL— A— 01— 2020 版本號(hào)： A 制定部門：人力資源 部 修訂狀態(tài)： 00 發(fā)布日期 ： 2020 年 3 月 共 114頁(yè) 第 5頁(yè) 人力資源部經(jīng)理任職標(biāo)準(zhǔn) 一、基本條件： 年齡： 2635歲 性別：不限 身體狀況： 身體健康、五官端正、思維清晰、形象氣質(zhì)佳 學(xué)歷： 本科以上學(xué)歷 專業(yè)： 人力資源部管理專業(yè)、法律專業(yè)及其它企業(yè)管理相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn)： 從事同崗位人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn) 3 年以上或人 力資源管理經(jīng)驗(yàn) 5年以上 二、崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求： 職業(yè)素養(yǎng)方面： 有膽識(shí)，有魄力，敬業(yè)愛崗，廉潔奉公、強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、忠誠(chéng)心，敢于承擔(dān)責(zé)任，有高尚的職業(yè)道德和組織觀念，積極維護(hù)企業(yè)品牌和形象。 ： 勞資安全率控制在 100% ：資產(chǎn)無(wú)缺少，正常使用 濟(jì)南華濱環(huán)聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司 人力資源部工作手冊(cè) 文件編號(hào)： HBHL． RL∕ GL— A— 01— 2020 版本號(hào)： A 制定部門：人力資源 部 修訂狀態(tài)： 00 發(fā)布日期 ： 2020 年 3 月 共 114頁(yè) 第 3頁(yè) 組織 機(jī) 構(gòu)圖 人力資源部經(jīng)理 人力資源規(guī)劃主管 人事 管理 主管 人力資源培訓(xùn)主管 招聘與 辦公室主任 濟(jì)南華濱環(huán)聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司 人力資源部工作手冊(cè) 文件編號(hào)： HBHL． RL∕ GL— A— 01— 2020 版本號(hào)： A 制定部門：人力資源 部 修訂狀態(tài)： 00 發(fā)布日期 ： 2020 年 3 月 共 114頁(yè) 第 4頁(yè) 人力資源部總監(jiān)任職標(biāo)準(zhǔn) 一、基本條件： 年齡： 2840歲 性別：不限 身體狀況： 身體健康、五官端正、思維清晰、形象氣質(zhì)佳 學(xué)歷： 本科以上學(xué)歷 專業(yè)： 人力資源部管理專業(yè)、法律專業(yè)及其它企業(yè)管理相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn)： 從事同崗位人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn) 5 年以上或人力資源管理經(jīng)驗(yàn) 10 年以上 二、 崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求： 職業(yè)素養(yǎng)方面： 有膽識(shí)，有魄力，敬業(yè)愛崗，廉潔奉公、強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、忠誠(chéng)心，敢于承擔(dān)責(zé)任，有高尚的職業(yè)道德和組織觀念，積極維護(hù)企業(yè)品牌和形象。 ： 人員流動(dòng)率控制在 10%以內(nèi)。 濟(jì)南華濱環(huán)聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司 人力資源部工作手冊(cè) 文件編號(hào)： HBHL． RL∕ GL— A— 01— 2020 版本號(hào)： A 制定部門：人力資源 部 修訂狀態(tài)： 00 發(fā)布日期 ： 2020 年 3 月 共 114頁(yè) 第 2頁(yè) 部門工作目標(biāo) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)做好戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃和管理工作，經(jīng)濟(jì)、高效、優(yōu)質(zhì)地滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源保障，最終通過(guò)人力資源管理達(dá)成公司整體發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 、推行及管理工作。 濟(jì)南華濱環(huán)聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司 人力資源部工作手冊(cè) 文件編號(hào)： HBHL． RL∕ GL— A— 01— 2020 版本號(hào)： A 制定部門：人力資源 部 修訂狀態(tài)： 00 發(fā)布日期 ： 2020 年 3 月 共 2 頁(yè) 第 1 頁(yè) 目 錄 圖 5. 人力資源部各崗位任職標(biāo)準(zhǔn) 6. 人力資源部各崗位職責(zé) 經(jīng)理 工作的權(quán)限 8. 人力資源部各崗位工作內(nèi)容 1） 人力資源規(guī)劃工作內(nèi)容 2） 人事管理 工作內(nèi)容 3） 人事培訓(xùn)工作內(nèi)容 4） 人力資源辦公室工作內(nèi)容 9． 人力資源部各崗位編制 10．工作計(jì)劃的內(nèi)容規(guī)范規(guī)定 濟(jì)南華濱環(huán)聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司 人力資源部工作手冊(cè) 文件編號(hào)： HBHL． RL∕ GL— A— 01— 2020 版本號(hào)： A 制定部門：人力資源 部 修訂狀態(tài)： 00 發(fā)布日期 ： 2020 年 3 月 共 2 頁(yè) 第 2 頁(yè) XXX 同志開除的通報(bào) 22.《勞動(dòng)合同》簽署規(guī)定 23.《勞動(dòng)合同》自愿代管書 、建議申報(bào)管理規(guī)定 34. 人事具體工作內(nèi)容、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 35. 人事培訓(xùn)具體工作內(nèi)容、流程、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 36. 人力資源辦公室具體工作內(nèi)容、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 37. 人事培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)具體工作內(nèi)容、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 38. 人力資源工作常用表格 濟(jì)南華濱環(huán)聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司 人力資源部工作手冊(cè) 文件編號(hào)： HBHL． RL∕ GL— A— 01— 2020 版本號(hào)： A 制定部門：人力資源 部 修訂狀態(tài)： 00 發(fā)布日期 ： 2020 年 3 月 共 114頁(yè) 第 1頁(yè) 人力資源部部門概述 為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向和政策的指導(dǎo)下，全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn) 略發(fā)展目標(biāo)，為集團(tuán)總部及各事業(yè)部選拔、培訓(xùn)、輸送合格人才，為實(shí)現(xiàn)公司即定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從數(shù)量和質(zhì)量上提供組織和人力的保證。 、人員選拔與配置、勞動(dòng)關(guān)系、人事檔案、薪酬、績(jī)效、晉升與激勵(lì)、人事安全、部門資產(chǎn)、職工福利等制 度制定及管理工作。在人力資源管理的各項(xiàng)工作上對(duì)總裁直接負(fù)責(zé)。 管控目標(biāo)： 工作質(zhì)量目標(biāo)： ： 根據(jù)組織機(jī)構(gòu)定崗定編要求， 崗位空編 率控制在 5%之內(nèi)。 ： 公平、公正、公開，真正做到績(jī)效激勵(lì)。 態(tài)度方面： 有激情，有熱情 ，講誠(chéng)信、忠于企業(yè)，保守秘密、務(wù)實(shí)扎實(shí)工作，遵規(guī)守法，善于交流、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密、模范帶頭、全力以赴、決不放棄、不說(shuō)不可能、秉公辦事、學(xué)以致用、謙虛謹(jǐn)慎、積極進(jìn)取、及時(shí)反饋信息、精益求精、持續(xù)改進(jìn)的工作態(tài)度