【某年人力資源部工作計劃人力資源部工作計劃范文】人力資源部某年工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。 總之，通過20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量，為太興集團20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 制度建設(shè)方面配合公司經(jīng)營政策對20xx年人員進行再次編制。強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。加強內(nèi)部學(xué)習(xí)，對勞動法、勞動合同法、公文寫作、人力資源管理知識等進行培訓(xùn)。 11月對部分崗位進行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。 結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階： 招聘方面配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。 二、加強員工培訓(xùn)管理，進一步提升員工整體素質(zhì)目前集團下屬子公司，員工整體基本思想認(rèn)識、服務(wù)認(rèn)識、日?；径Y儀常識、業(yè)務(wù)知識，還有待提高。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會同等崗位2年內(nèi)。新的一年將對原來的薪酬結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，以便配合績效管理的實施，同時對福利制度進行完善。 完善員工手冊。新的培訓(xùn)制度將實行學(xué)分值，并納入績效考核范圍。同時還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進行溝通，了解其對公司適應(yīng)情況、對工作適應(yīng)情況，并解答新員工提出的疑惑。 建立新員工入職管理制度。培訓(xùn)工作全面推進，員工整體素質(zhì)進一步提高。新的績效考核模式經(jīng)一年的調(diào)整，逐步適應(yīng)公司發(fā)展需要。各項制度建立計劃于20xx年6月30日前
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