牧寶皮業(yè)皮具公司員工晉升淘汰考核制度-全文預(yù)覽
【正文】 理綜合評(píng)定 分 +民主評(píng)議 分 +人事部評(píng)定 分 = 分 考核晉級(jí)說(shuō)明 考核標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀 良好 稱職 基本稱職 不稱職 考核等級(jí) A B C D E 考核成績(jī) 10095 9490 8985 8475 74以下 薪資 晉級(jí) 上調(diào) 2職級(jí) 上調(diào) 1職級(jí) 職級(jí)不變 下調(diào) 12職級(jí) 調(diào)崗、降級(jí) 或勸退 該員工考核等級(jí)為：（ ）級(jí) 原 薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 為 ： 職等 職級(jí) 用人 部門(mén) 建議薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： 職等 職級(jí) 簽 字： 年 月 日 人事部 意見(jiàn) 薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： 職等 職級(jí) 薪資結(jié)構(gòu)： ___________________________________ 簽 字： 執(zhí)行日期： 年 月 日 總經(jīng)理 簽 字： 年 月 日 。 本制度實(shí)施后，凡與本制度有抵觸的規(guī)定，以本制度為準(zhǔn)。 員工獲得公司表彰或參加公司全員性活動(dòng)獲得榮譽(yù)者，考核得分可以適當(dāng)上調(diào) 15 分，具體情況由部門(mén)經(jīng)理 /總監(jiān)與人事部經(jīng)理共同商議決定。 e、 年度內(nèi)請(qǐng)假 累計(jì) 超過(guò) 30天者（有確實(shí)證明的婚假、喪假、工傷假、產(chǎn)假、年假、公假和自然災(zāi)害假除外），遲到次數(shù)超過(guò) 30 次者。 a、常規(guī)考核連續(xù)兩次不合格者。包括但不限于各模塊技術(shù)專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)等。 5． 總經(jīng)理對(duì)上述結(jié)果進(jìn)行批準(zhǔn)。 2． 直接 主管 綜合評(píng)價(jià)內(nèi)容：?jiǎn)T工的 績(jī)效考核、 工作業(yè)績(jī)、個(gè)人能力、 工作素質(zhì)、思想品德、考勤情況等內(nèi)容。 二、考核時(shí)間 1． 崗位 員 工： 晉升、淘汰 考核 為 12次 /年 ， 晉升考核 需 在 轉(zhuǎn)正 后 方能 接受 晉級(jí) 考核。不斷提高員工的 工作 質(zhì)量，降低 牧寶 公司人員流失率，保證 牧寶 員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，持續(xù)提升牧寶公司員工的綜合素質(zhì)。 充分了解該員工的復(fù)合度及 優(yōu)異性 ，達(dá)到留住 優(yōu)秀 合適的員工，淘汰不合格員工的目的。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)核準(zhǔn)本制度的制定、修改、廢止等。 三、 考 核內(nèi)
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