【摘要】采購管理及談判技巧實(shí)戰(zhàn)研修班企業(yè)采購實(shí)務(wù)1凝聚真知,協(xié)同共進(jìn)課程大綱前序3………………………………………….第一壇:采購管理理念7………..………………第二壇:采購控制系統(tǒng)12………..………………第三壇:降低采購物料成本43…
2025-02-11 16:27
【摘要】潘黎《實(shí)戰(zhàn)談判技巧》講師簡介: 潘黎,邦智咨詢上海有限公司CEO,知名談判專家,多個(gè)省市政府及上市公司談判溝通顧問,上海世博會(huì)溝通培訓(xùn)師,上海電視臺(tái)等多家媒體專欄嘉賓,清華、交大等高校談判溝通特聘講師。潘老師有十余年的談判溝通生涯,親身參與并策劃多次實(shí)戰(zhàn)談判,多個(gè)案例被“亞太案例研究中心”、上海電視臺(tái)紀(jì)實(shí)頻道等多家媒體機(jī)構(gòu)收錄和報(bào)道,受到廣泛的關(guān)注和歡迎。?內(nèi)容簡介:
2025-06-28 15:00
【摘要】無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理超市采購業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容與采購合同的履行超市采購合同管理與業(yè)務(wù)談判無憂商務(wù)網(wǎng)ww.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)ww.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓
2025-09-02 10:01
【摘要】采購管理及降價(jià)談判技巧教材降價(jià)談判技巧采購管理及采購管理及降價(jià)談判技巧教材1、供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement產(chǎn)生于二十世紀(jì)90年代初期,是繼日本豐田的JIT模式之后、由美國創(chuàng)造的一種全新的管理模式。采購管理及降價(jià)談判技巧教材供應(yīng)商的供應(yīng)商
2025-05-09 22:31
【摘要】XXXXX談判高手都是天生的?XXXXX人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系,滿足各自的需求,通過協(xié)商而爭取達(dá)成意見一致的行為和過程.或人們?yōu)榱巳〉靡恢露枭虆f(xié)議,就是在進(jìn)行談判談判定義XXXXX第一章全新視角認(rèn)知談判第二章切入共同利益,獲得交易權(quán)
2026-01-05 21:21
【摘要】采購談判技巧會(huì)務(wù)組織:上海普瑞思企業(yè)管理咨詢有限公司舉辦時(shí)間:上海2010年11月4-5日?北京11月11-12日學(xué)員獲贈(zèng)翟光明編著09年出版《采購與供應(yīng)商管理》一、培訓(xùn)目標(biāo)在全球金融危機(jī)環(huán)境下,能源、原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后,又大幅上漲,實(shí)體經(jīng)濟(jì)未走出低迷,市場需求依舊疲軟,針對企業(yè)面臨著部分強(qiáng)勢供應(yīng)商價(jià)格壟斷、供貨周期長
2025-06-24 20:08
【摘要】采購談判技巧,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷售人員始終有一個(gè)上級(jí),他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所給予
2025-08-08 12:22
【摘要】制造企業(yè)采購業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理及其控制摘要:采購業(yè)務(wù)作為制造企業(yè)主要業(yè)務(wù)之一,對產(chǎn)品成本具有直接的影響。本文在分析制造企業(yè)采購業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成的基礎(chǔ)上,分析了當(dāng)前制造企業(yè)采購業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要存在的問題,并就如何控
2025-08-29 14:30
【摘要】采購實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講:聶宗能課程大綱第一部分第二部分一級(jí)目錄了解采購采購談判技巧Page2從兩句名言談起名言之一?采購人員不是在為公司討價(jià)還價(jià),而是在為顧客討價(jià)還價(jià),我們應(yīng)該為顧客爭取最低的價(jià)錢。
2025-08-16 00:28
【摘要】企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開發(fā)采購?fù)獠课锪魃a(chǎn)作業(yè)內(nèi)部物流市場和營銷服務(wù)輔助活動(dòng)基本活動(dòng)為基本活動(dòng)進(jìn)行采購和為輔助活動(dòng)進(jìn)行采購的主要區(qū)別項(xiàng)目為基本活動(dòng)進(jìn)行采購為輔助活動(dòng)進(jìn)行采購產(chǎn)品種類可多可少
2026-01-11 23:10
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理鄭洪濤第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述前言企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個(gè)方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過對企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會(huì)大很多。也就是說有了內(nèi)部控制不是萬能的,但是沒有它是萬萬不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中,特別是針對中國企業(yè)發(fā)展的特征和
2025-04-15 22:15
【摘要】本資料由全國采購師職業(yè)資格考試網(wǎng)提供企業(yè)采購實(shí)戰(zhàn)技能第一講采購實(shí)戰(zhàn)技能之一:招標(biāo)采購1.前言2.三種招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)方法3.招標(biāo)采購作業(yè)流程及其優(yōu)缺點(diǎn)分析4.招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)借鑒第二講采購實(shí)戰(zhàn)技能之二:集中采購1.引言2.從分散到集中采購的特點(diǎn)與作業(yè)流程分析3.我
2025-09-04 16:33
【摘要】第三章泛家族制? “公司政治”是全世界所有企業(yè)組織都面臨的一個(gè)共同問題,許多公司毀于“公司政治”這個(gè)殺手。 現(xiàn)代企業(yè)不同于現(xiàn)代國家,它所代表的是一種類似于中國“封建時(shí)代”的結(jié)構(gòu)。從政治上說,它是一種“寡頭政治”,但作為一種經(jīng)濟(jì)體,它則表現(xiàn)出“寡頭經(jīng)濟(jì)”的特色?! ≈袊易迤髽I(yè)的發(fā)展與繁榮至少還有五十年、兩代人的時(shí)間。 從傳承實(shí)踐上看,柳傳志和施振
2025-07-27 15:32
【摘要】《商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧》無論在工作還是個(gè)人生活中,談判都無處不在。它可能是發(fā)生在談判桌邊就價(jià)格、績效或合伙創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜條款展開的正式談判,也可能是對一樁很簡單的生意或很雜亂的爭論進(jìn)行的談判。如果談判通常所涉及的資金、問題和感情因素不變,即使是在談判技巧上有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,你也能最終得到相當(dāng)可觀的回報(bào)。?當(dāng)你沒有力量迫使別人做出某種成果或行為時(shí)
2025-05-27 23:03
2025-05-27 23:53