現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制及談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練范本-wenkub.com
2025-05-11 12:36 本頁(yè)面
【正文】 課程對(duì)象企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)量及合同管理等部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士。 翟光明顧問(wèn) 因不可抗力無(wú)法履約的責(zé)任承擔(dān)七、買(mǎi)賣(mài)合同糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析八、建筑工程合同糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析九、承攬合同糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析十、合同爭(zhēng)議的解決——合同糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析：解決合同爭(zhēng)議的方法 承擔(dān)違約責(zé)任的條件和原則承擔(dān)違約責(zé)任的方式 合同的解除六、違約責(zé)任——合同糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析違約責(zé)任的概念 要約與承諾如何搞好采購(gòu)與PMC、質(zhì)保、技術(shù)工藝等跨部門(mén)協(xié)作，確保采購(gòu)合同條款的嚴(yán)密性。 掌握采購(gòu)合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施 《現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制及談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》高級(jí)研修班20090606 掌握采購(gòu)合同管理的有關(guān)法律知識(shí) 案例分析：上海延鋒偉世通汽車(chē)內(nèi)飾件如何解決全球采購(gòu)中產(chǎn)品描述和質(zhì)量檢測(cè)一致性問(wèn)題。 格式條款 可變更或可撤銷(xiāo)的合同 當(dāng)事人名稱(chēng)或者法定代表人變更不對(duì)合同效力產(chǎn)生影響 常見(jiàn)的合同陷阱 招標(biāo)運(yùn)作的程序案例分析：中石油設(shè)備采購(gòu)統(tǒng)一招標(biāo)運(yùn)作過(guò)程案例分析招標(biāo)與投標(biāo)十大舞弊行為分析 案例分析：上海匯眾汽車(chē)如何有效防范采購(gòu)舞弊的成功案例第四部分 采購(gòu)合同談判風(fēng)險(xiǎn)控制一、采購(gòu)談判的特
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