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現(xiàn)代企業(yè)采購合同管理與風險控制及談判技巧實戰(zhàn)訓練范本-wenkub

2023-05-29 12:36:31 本頁面
 

【正文】 點二、成功談判應具備的條件三、采購人員在談判中為何處在被動地位四、如何建立信任和規(guī)避風險游戲:“紅與藍”的博弈討論:如何建立信任 談判可能出現(xiàn)僵局的應對二、現(xiàn)場談判(如何根據(jù)合同條款實現(xiàn)談判目標)三、各談判小組的談判結果評估四、講師講評贈送電子版資料某外資企業(yè)《采購框架協(xié)議》2008版 某外資企業(yè)《招投標管理辦法》2008版某大型企業(yè)《供應商評估辦法》2008版 某大型企業(yè)《供應商物流過程評審條例》2008版課程主講備 真:(上海)02151901915 (深圳)075561624059 (北京)01058850975Email: kf 網(wǎng)上報名:中華品牌管理網(wǎng) 。注課程名稱:《現(xiàn)代企業(yè)采購合同管理與風險控制及談判技巧實戰(zhàn)訓練》高級研修班舉辦時間:2009年06月06 07日舉辦地點:廣州課程費用:2800元/人(含培訓費、資料費、中餐等)報名方式一:電話登記發(fā)出上課確認函轉(zhuǎn)帳報名報名方式二:填寫報名表,我們收到信息后及時與您電話確認 下載報名表 咨詢電話:(上海)02151879301 (深圳)075586174185 (北京)01051657186
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