現(xiàn)代企業(yè)采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制及談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練范本(已修改)
2025-05-26 12:36 本頁面
【正文】 課程編號:21472《現(xiàn)代企業(yè)采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制及談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》高級研修班20090606 廣州 課時(shí):2天課程特色 在全球金融危機(jī)環(huán)境下，制造企業(yè)面臨銷售不暢，產(chǎn)品市場價(jià)格競爭加劇的環(huán)境，原材料和能源價(jià)格大幅下降，企業(yè)采購部門在抓住機(jī)遇，整合供應(yīng)商資源，降低采購成本的同時(shí)，如何加強(qiáng)合同管理、防范合同陷阱，規(guī)避采購合同風(fēng)險(xiǎn)，是當(dāng)前企業(yè)采購管理的重要內(nèi)容。特舉辦《現(xiàn)代企業(yè)采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制及談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》高級研修班. 課程目的 通過培訓(xùn)、互動活動和學(xué)員參與大量規(guī)避采購合同風(fēng)險(xiǎn)成功案例討論，使學(xué)員獲得一下收獲： 了解采購合同風(fēng)險(xiǎn)及其防范的意義 掌握采購合同管理的有關(guān)法律知識 掌握采購合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施 掌握企業(yè)采購合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施 掌握采購談判風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)用技巧 課程大綱第一部分 目前企業(yè)采購面臨的風(fēng)險(xiǎn)一、采購的十大風(fēng)險(xiǎn)分析二、如何加強(qiáng)采購風(fēng)險(xiǎn)管理與控制，維護(hù)企業(yè)利益案例分析：廣西移動設(shè)備采購采用統(tǒng)談分簽方式降低采購成本和規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)成功案例三、必須從戰(zhàn)略上處理采購跨部門協(xié)作，降低采購供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū) 采購與PMC、質(zhì)保、技術(shù)工藝部門不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)案例分析：某企業(yè)工程技術(shù)部門指定供應(yīng)商，導(dǎo)致采購部門在合同談判中處于不利地位，甚至在合同履行中造成嚴(yán)重?fù)p失的教訓(xùn)分
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1