【正文】 比 較 圖現(xiàn) 有 人 數(shù) 崗 位 設(shè) 計 人 數(shù)2. 中高層管理人員文化程度比較金暉公司（一期）目前中高層管理人員中有本科 2 人，規(guī)劃目標(biāo)中要求本科人員 15 人，差 14 人；目前有?？?7人，規(guī)劃目標(biāo)中要求專科人員 15 人，差 8 人；目前有中專 24 人，規(guī)劃目標(biāo)中要求中專人員 0 人，多 24 人。公司中專以上員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)如表 41 所示：表 41 30 / 54文化程度 本科 ?？?中專 合計人數(shù) 17 56 259 3323. 中高層管理者文化程度要求根據(jù)最新制定的《職務(wù)說明書》 ，要求中高層管理者中本科及以上學(xué)歷人員 15 人；大專學(xué)歷人員 15 人；中專及以下學(xué)歷人員 0 人。194。237。220。213。211。207。254。191。163。180。193。202。176。191。169。219。224。206。178。178。228。228。185。167。186。167。186。191。202。175。191。188。目前大多數(shù)基礎(chǔ)工業(yè)企業(yè)的員工流動率一般在 5%—10%之間，結(jié)合實際情況，我們認(rèn)為金暉公司的員工流動率定為 10%比較合適。企業(yè)工作環(huán)境的改善和薪酬待遇的提高，普通工人的流動率也會有所下降。（三）金暉公司人力資源需求計劃1．人員需求總預(yù)測根據(jù)金暉公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路，2022 年—2022 年基本上不會大規(guī)模向新的領(lǐng)域進(jìn)發(fā)，主要目標(biāo)是把現(xiàn)在的幾大產(chǎn)品做大，企業(yè)的產(chǎn)品種類不會有太大的變化 ，2022 年實現(xiàn)銷售收入 10 億元；2022 年增加甲醇項目；2022 年增加煤礦項目；2022 年達(dá)到銷售收入 35 億元。在未來的三到七年內(nèi)，金暉公司成為以煤－焦－化產(chǎn)業(yè)鏈為主體，達(dá)到固定資產(chǎn)過 10 億元、銷售收入過 35 億元、利潤額為 4 億元左右、焦炭生產(chǎn)規(guī)模為 200－300 萬噸，集工商貿(mào)于一體的大型企業(yè)集團，并初步涉足新的領(lǐng)域，如房地產(chǎn)行業(yè)。為吸引、留住高素質(zhì)專業(yè)人才，會采用較高的工資和良好的福利、住房等手段。仔細(xì)品味他們的管理，雖然各有不同，但可以深切地感到現(xiàn)代企業(yè)都越來越重視人的作用，強調(diào)對人才的尊重和人才的培養(yǎng)；注重企業(yè)文化的建設(shè)，用文化來造就和培養(yǎng)人，營造學(xué)習(xí)型組織和個人；提供公平競爭的環(huán)境和嚴(yán)格的淘汰制度，激發(fā)每個人的活力。 公司非常重視人才培養(yǎng)，培訓(xùn)費達(dá)到銷售額的 % ；營造學(xué)習(xí)型組織；用人員素質(zhì)的提高帶動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的開展。強調(diào)組織和員工的學(xué)習(xí)能力，重視員工的學(xué)習(xí)和成長，充分尊重人才，把員工的個人發(fā)展與組織的發(fā)展結(jié)合起來，最大限度地滿足員工的個人發(fā)展愿望。為培養(yǎng)自己的技術(shù)人才，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，籌建了山 西 焦 化 股 份 有 限 公 司 企 業(yè) 技 術(shù) 中 心 ，20 / 54該 技 術(shù) 中 心 現(xiàn) 有 職 工 252 人 。目前，國內(nèi)沒有這么多焦炭生產(chǎn)能力，焦化工業(yè)生產(chǎn)的焦炭滿足不了國民經(jīng)濟發(fā)展的需要，而且制約我國焦炭供應(yīng)的諸因素短期內(nèi)不會發(fā)生根本改變，因此預(yù)計 2022 年的焦炭市場依舊會比較緊張，價格亦將進(jìn)一步趨漲。據(jù)全國價格監(jiān)測機構(gòu)的監(jiān)測資料顯示，3 月上旬，北方焦聯(lián)體 I 級和 II 級冶金焦國內(nèi)價格同比上漲了 %。 據(jù)中國焦鐵網(wǎng)統(tǒng)計，我國機焦能力已達(dá) 億噸。對培訓(xùn)重視不夠，沒有負(fù)責(zé)培訓(xùn)的機構(gòu)和人員，沒有培訓(xùn)制度和計劃。16 / 54（6）在人員激勵方面重物質(zhì)，輕精神。這反映了目前公司的薪資水平亟待調(diào)整，以吸引更多的優(yōu)秀人才為公司服務(wù)。但是金暉公司人才招聘工作比較粗，在招聘計劃、企業(yè)形象宣傳、能力測試和結(jié)構(gòu)化面試等方面的工作基本還沒有開展，沒有引進(jìn)先進(jìn)的招聘和測試手段，還停留在過去的靠經(jīng)驗的階段，這無疑會影響招聘人才的質(zhì)量。（3）職能不健全。人力資源的管理和開發(fā)缺乏有效依據(jù)，很多工作只能憑感覺和經(jīng)驗來決策和處理，影響和制約了人力資源管理和開發(fā)工作的開展和管理水平?，F(xiàn)在從事人力資源管理的人員上崗前未經(jīng)嚴(yán)格的挑選和培訓(xùn)，對現(xiàn)代人力資源管理工作不熟悉，缺乏人力資源管理和開發(fā)的專業(yè)知識和技能，不能適應(yīng)企業(yè)對人力資源管理工作的需要，制約了企業(yè)人力資源管理和開發(fā)工作的開展。人力資源管理部門沒能夠積極地參與到公司的戰(zhàn)略決策和重大決策中，沒能把人力資源的發(fā)展與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)很好地結(jié)合起來，基本上陷在人才招聘和日常的事務(wù)中。當(dāng)前，金暉公司正在走產(chǎn)業(yè)鏈上的多元化擴張道路，不同產(chǎn)品的銷售需要不同的銷售專業(yè)人員。（1）各車間和有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人，大多數(shù)都不是專業(yè)人員出身，是從下一級崗位提拔上來或是從其它崗位轉(zhuǎn)移過來的，沒有接受過系統(tǒng)管理培訓(xùn)。金暉公司有相當(dāng)靈活的人才引進(jìn)政策，面對市場和競爭對手，及時決策，靈活應(yīng)對（比如高學(xué)歷工資） ，為金暉公司吸引和穩(wěn)定人才起了相當(dāng)積極的作用。12 / 54金暉公司雖然對高層次人才非常重視，而且花了很大的精力和投資用于人才引進(jìn)，但是對人力資源的再開發(fā)、創(chuàng)造人才自我激勵、自我約束和促進(jìn)人才脫穎而出的機制等方面缺乏足夠的認(rèn)識。在肯定成績的同時也應(yīng)清醒地看到，由于金暉的快速發(fā)展、企業(yè)機構(gòu)和人員的迅速膨脹，企業(yè)的管理顯得有些跟不上，在人力資源的開發(fā)和管理方面還存在不少問題，與同行業(yè)高水平的國內(nèi)公司相比，企業(yè)的人力資源管理水平還有相當(dāng)?shù)牟罹啵慌c金暉要成為地區(qū)有影響力的集團公司的目標(biāo)要求還相差很遠(yuǎn)。我們認(rèn)為金暉公司在人力資源管理和開發(fā)方面的主要優(yōu)勢是：公司領(lǐng)導(dǎo)層是一個有戰(zhàn)略眼光、有較強的駕馭能力的、11 / 54團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)集體，公司有核心。與公司董事長李生貴、總經(jīng)理黃文德先生、二期總指揮史明鐘先生、吳天銘副總、于世海副總和財務(wù)總監(jiān)陳正剛及勞人科、財務(wù)科、行政科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全環(huán)?？啤C動科、質(zhì)檢科、銷售部、供應(yīng)部以及各車間的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員進(jìn)行了訪談。表 16職稱結(jié)構(gòu)高級 中級 初級 無職稱 合計人數(shù) 6 12 2 24 44比例 % % % % 100%中 高 層 管 理 者 文 化 程 度 結(jié) 構(gòu) 圖5% 23%72%本 科 大 專 中 專 及 以 下9 / 54圖 174．人員變動狀況2022 年－2022 年 8 月，中專以上學(xué)歷員工流入 170 人，流出 56 人，凈增加 114 人；其他人員流入 174 人，流出 64人，凈增加 110 人。中高層管理者文化程度：中高層管理者中大專及以上的員工有 12 人，占公司中高層管理者總數(shù)的 %，中專及以下有 32 人，占公司中高層管理者總數(shù)的 %。公司全體員工年齡結(jié)構(gòu)如表 12 所示：表 12年齡 結(jié)構(gòu)20 歲以下2130歲3140歲4150歲50 歲以上合計人數(shù) 61 499 173 75 57 865比例 % % % % % 100%比例 % % % % 100%5 / 54圖 13按文化程度來劃分：公司本科學(xué)歷人員 6 人，占全體員工比例為 ％；專科學(xué)歷人員 50 人，占全體員工比例為 ％；中專學(xué)歷人員 247 人，占全體員工比例為％；高中及技校學(xué)歷人員 152 人，占全體員工比例為％；初中以下的員工有 410 人，占全體員工比例為％。164。173。173。191。208。206。191。200。210。236。219。191。169。219。224。206。178。178。228。185。228。228。186。198。202。233。196。191。187。177。200。191。188。201。185。214。171。240。截至目前，山西金暉煤焦化工有限公司擁有總資產(chǎn)約 億元，年銷售收入約 6 億元，公司員工總數(shù)達(dá)到 860 多人。I / 54金暉公司人力資源規(guī)劃目 錄一．金暉公司人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)狀 .................................1（一）金暉公司概況 ..............................................................1（二）金暉公司人力資源現(xiàn)狀 ..............................................1（三）金暉公司在人力資源管理方面的優(yōu)勢和不足 ..........8二．金暉公司所面臨的外部環(huán)境 ...........................................12（一）焦炭工業(yè)的發(fā)展趨勢 ................................................12（二）國內(nèi)同行人力資源管理現(xiàn)狀 ....................................13（三）人才供給狀況和競爭態(tài)勢 ........................................14三．金暉公司人力資源管理與開發(fā)目標(biāo) ...............................16（一）金暉公司的戰(zhàn)略目標(biāo) ................................................16（二）金暉公司人力資源管理與開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo) ............16（三）金暉公司人力資源需求計劃 ....................................16四．金暉公司人力資源現(xiàn)狀與規(guī)劃目標(biāo)的比較分析 ...........20（一）金暉公司人力資源規(guī)劃目標(biāo)（一期） ....................20（二）金暉公司人力資源現(xiàn)狀與規(guī)劃目標(biāo)的比較 ............21五．金暉公司人力資源規(guī)劃的實施 .......................................23（一）金暉公司人力資源規(guī)劃的實施策略 ........................23（二）金暉公司人力資源規(guī)劃的實施措施 ........................32六．金暉公司人力資源 規(guī)劃實施過程中應(yīng)注意的問題 .......36 1 / 54一．金暉公司人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)狀（一）金暉公司概況山西金暉煤焦化工有限公司（以下簡稱金暉公司）座落在我國優(yōu)質(zhì)煤產(chǎn)地――山西省呂梁地區(qū)孝義市。爭取在未來一段時期內(nèi)，公司以焦炭生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈條為主線，著力于煉焦主業(yè)的規(guī)模擴張、技術(shù)含量的提高以及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，發(fā)展成為大型綜合性集團公司。2 / 54189。185。233。225。188。245。178。198。175。208。209。214。191。195。188。178。188。189。188。178。220。241。198。188。202。185。178。207。220。176。202。202。194。163。198。254。190。182。179。 3 / 54表 11 員工職務(wù)等級分部表層級高層 中層 基層管理 基層合計職務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)部長科長副部長副科長車間正副主任工段長工長一般管理人員班長組長服務(wù)人員工人人數(shù)10 1 15 6 12 28 77 80 190 446 865小計11 33 185 636 865比例% % % % 100%圖 124 / 54金 暉 公 司 人 員 層 級 結(jié) 構(gòu) 圖%%%%%%%%%高 層 中 層 基 層 管 理 基 層按年齡段劃分：20 歲以下的員工有 61 人，比例為 %；在 2130 歲之間的員工有 499 人，比例為 %；3140 歲之間的員工有 173 人，比例為 20%，4