freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-全文預(yù)覽

2024-12-01 00:01 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 過兩年的也應(yīng)當(dāng)做為固定資產(chǎn)。 、 出納收取支票時(shí),須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。借款人要在出差回來 或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷(詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定)。 、 庫存現(xiàn)金超過 3000 元時(shí)必須存入銀行。 、 發(fā)票開具和審核,各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào) . —— 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 —— 18 、 參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。 、 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。 為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度,維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度,各部門、人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中必須認(rèn)真執(zhí)行本管理制度。 2) 商機(jī)無限 隨著汽車行業(yè)的發(fā)展和汽車保有量的迅速增加,用于汽車美容的護(hù)理化學(xué)用品也發(fā)展較快。 生產(chǎn)將使我們擁有自己的品牌、渠道和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)問題,我們的應(yīng)對(duì)辦法就是充分合理的運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷辦法本著不怕苦不怕累的精神去開拓屬于我們的天空 ( 3) 公司內(nèi)部資源(重大決策、技術(shù)等) 泄露問題 為防止我企業(yè)有關(guān) 公司內(nèi)部資源(重大決策、技術(shù)等)泄露問題 ,我企業(yè)制定了相應(yīng)的保密制度( 見附頁二) ,切實(shí)保護(hù)企業(yè)的血液,使企業(yè)處于優(yōu)勢(shì)地位,并不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。只有掌握了實(shí)實(shí)在在的過硬技術(shù)才能按照我們的需要和計(jì)劃把產(chǎn)品生產(chǎn)出來。小生產(chǎn)的成本,質(zhì) 量,配方都是可調(diào)的,所以利潤(rùn)率也是動(dòng)態(tài)的, 所以只要生產(chǎn)需要, 基本可以 把 利潤(rùn)率控制在 100%。直接把成本確定為一個(gè)數(shù)字而不談成本的相關(guān)條件是不夠客觀和真實(shí)。 ( 2) 生產(chǎn)效益 首先,我們想要強(qiáng)調(diào)的是,效益不是來自單純的公式計(jì)算,而是來自腳踏實(shí)地的艱苦經(jīng)營(yíng),沒有艱苦的經(jīng)營(yíng), 效益 肯定等 于零。 ( 4) 爭(zhēng)取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資 收益與風(fēng)險(xiǎn)是一對(duì)孿生姊妹,風(fēng)險(xiǎn)大、收益一般也較高,因?yàn)楦矣谕顿Y的人很少,一旦某 膽大的投資者獲得成功,將具有一定的壟斷性、占有很大的市場(chǎng)份額,從而獲得較高的利潤(rùn)。若公司盈利了會(huì)給他們相應(yīng)的提成,公司虧損了會(huì) 想辦法 降低虧損 并盡快嘗 還 他們 本金。 綜上所述,該項(xiàng)目的前期投入 =設(shè)備投資( 16600 到 26700 元) +廠房投入( 5000 元) +原料投入( 3000 元) +產(chǎn)品包裝投入( 1000 元) +辦證費(fèi)( 1000元) +技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)( 8000 元) +其它開支( 2020 元) =36600 到 46700 元(注:其中每項(xiàng)支出都是以中上水平計(jì)算) ( 2) 財(cái)務(wù)管理 在財(cái)務(wù) 管理上,實(shí)行賬務(wù)和資金分離管理,由公司 相應(yīng)的 負(fù)責(zé)人員楊燕負(fù)責(zé),并定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。所以在技術(shù)監(jiān)督局的標(biāo)準(zhǔn)備案就是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案,拿 QB 打頭的 標(biāo)準(zhǔn)號(hào)。 5) 證照的辦理 汽車護(hù)理品行業(yè)是近幾年剛剛迅猛發(fā)展起來 的 新興產(chǎn)業(yè),國(guó)家目前尚無管理措施 。各省市都有很多的注塑廠,吹塑廠,塑料包裝廠等,每 個(gè)廠家都有很多各式各樣的瓶型,選擇自己喜歡的新穎適用的即可。 3) 原料投入 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)所需要的原料在各地的化工商店 均有銷售,就近采購即可。所以,對(duì)于生產(chǎn)場(chǎng)地的選擇沒有特殊的要求,只要有水有 電就可以 。 綜上所述,設(shè)備總投資在 16600 元到 27600 元之間。價(jià)格在 1000 元到 2020 元之間。 八 、 財(cái)務(wù) ( 1) 投資預(yù)算 1) 設(shè) 備投入 —— 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 —— 11 辦這樣一個(gè)汽車護(hù)理品小生產(chǎn)廠需要的設(shè)備有:水質(zhì)處理設(shè)備,不銹剛攪拌罐,電磁封口機(jī),打碼機(jī),工作臺(tái),增壓泵等其作用和價(jià)格如下: 水質(zhì)處理設(shè)備 小生產(chǎn)可以使用的小型凈水設(shè)備,價(jià)格在 1萬到兩萬元之間,在各地的凈水設(shè)備廠和水質(zhì)處理廠都能買到。在管理和技術(shù)上有著一定的能力和經(jīng)驗(yàn)。另外,公司將已擁有的人脈進(jìn)行合 理運(yùn)用,在廣告宣傳上予以特色的投入。 ( 4) 加強(qiáng)對(duì)外部資源的利用 在汽車護(hù)理品小生產(chǎn)過程中,公司需要車佳麗公司的技術(shù)支持,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)操作水平。按季度進(jìn)行利潤(rùn)分紅,提高員工的工作激情和產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、銷售額,達(dá)到一個(gè)推進(jìn)的作用。我們將對(duì)管理層及關(guān)鍵人員采取一定的激勵(lì)機(jī)制:對(duì)于汽車護(hù)理品小生產(chǎn)的人員采取季度獎(jiǎng)金評(píng)比的方式,凡是在一個(gè)季度內(nèi)達(dá)到所要求的目標(biāo)生產(chǎn)和銷售數(shù)量并超過一 定比例的將予以一定比例的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。 建立、健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各種管理制度,進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決斷,確定正確的經(jīng)營(yíng)理念和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。 六 、 經(jīng)營(yíng)管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 ( operation and management of business) 可以合理地組織生產(chǎn)力,使供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,人、財(cái)、物各種要素合理結(jié)合,充分利用,以盡量 減少活的 勞動(dòng)消耗和物質(zhì) 消耗 。其好處在于既達(dá)到促—— 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 —— 8 銷的目的又不降低商品本身的價(jià)值,在活動(dòng)期結(jié)束后價(jià)格還是原定價(jià)。 ( 6)網(wǎng)站營(yíng)銷 建立一個(gè)自己的企業(yè)網(wǎng)站和 交流群,不僅方便產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳、推廣和產(chǎn)品的銷售,而且精美的 網(wǎng)站體現(xiàn)著公司產(chǎn)品形象的一部分,同時(shí)網(wǎng)站的建立可以節(jié)約相應(yīng)的廣告費(fèi)用,同時(shí)網(wǎng)友可以通過 交流群提出對(duì)我公司及我公司產(chǎn)品的意見和建議。為了生存就不得不降低成本,降低成本又將導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,產(chǎn)品質(zhì)量下降導(dǎo)致銷售渠道萎縮,銷售渠道萎縮導(dǎo)致再次降價(jià)”這種惡性循環(huán),最終使整個(gè)汽車護(hù)理品行業(yè)陷入低循環(huán)境地。 ( 3) 對(duì)于汽車護(hù)理品小生產(chǎn)來說,本地市場(chǎng)的營(yíng)銷,可以采用最樸實(shí)無華的手段:把產(chǎn)品宣傳彩頁和報(bào)價(jià)單直接交到各商家負(fù)責(zé) 人的手里,每家都給一瓶試用小包裝,可以當(dāng)場(chǎng)試驗(yàn)產(chǎn)品效果,看效果比價(jià)格,只要有優(yōu)勢(shì),接受我們的產(chǎn)品是很自然的。(人員不要多,關(guān)于在于精) —— 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 —— 7 ( 2) 在產(chǎn)品銷售上,可以讓業(yè)務(wù)人員把全市所有目標(biāo)商家來個(gè)地毯式的搜索。 五、營(yíng)銷策略 我公司主要把產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)定位于本地市場(chǎng),主要銷售目標(biāo)客戶有:洗車店、汽車美容店、汽配店、汽修廠、車主、汽車用品批發(fā)市場(chǎng)和代理商等,實(shí)行地產(chǎn)地銷的方式。 四 、 公司戰(zhàn)略 ( 1) 生 產(chǎn)形勢(shì) 通過技術(shù)引進(jìn),從小作坊做起,逐漸過渡到公司化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。 ( 3) 運(yùn)費(fèi)優(yōu)勢(shì) 汽車護(hù)理品都是 比較重的東 西,若往外地發(fā)貨,運(yùn)費(fèi)十分昂貴,隨之產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)成本就會(huì)高。 小生產(chǎn)將使我們擁有自己的品牌、渠道和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。尤其是小生產(chǎn)的辦廠模式 ,小生產(chǎn)的辦廠模式優(yōu) 勢(shì)可以簡(jiǎn)單的概括為一句話:以銷定產(chǎn)、無庫存積壓、產(chǎn)品利潤(rùn)最大化。 ( 2) 汽車美容液從簡(jiǎn)單到規(guī)范,已經(jīng)過了十余年的發(fā)展,整體來說這個(gè)行業(yè)逐步完善。汽車消費(fèi)的猛增給中國(guó)的汽車美容業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇,也為汽車護(hù)理品行業(yè)的發(fā)展提供了旺盛的市場(chǎng)需求。 2020年,中國(guó)首次成為世界汽車產(chǎn)銷第一大國(guó)。 三、 市場(chǎng)分析 最近幾年,汽車護(hù)理品的使用量和市場(chǎng)消費(fèi)額正在跨越式的發(fā)展。 水箱寶 又稱冷卻系統(tǒng)保護(hù)液 。本品為濃縮配方,可按使用需要兌水,每桶可稀釋為一兩噸成品泡沫洗車液,可配合泡沫機(jī)使用,也可人工洗車使用。 高泡洗車香波 中性環(huán)保配方,清潔車體,養(yǎng)護(hù)車漆。其具體介紹如下: 高泡洗車液 也叫濃縮泡沫洗車液。這種市場(chǎng)形勢(shì),正是小生產(chǎn)辦廠的創(chuàng)業(yè)良機(jī)。 而 汽車美容店多如牛毛、遍地開花。 作為一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,公司在融資方案 、 生產(chǎn)效益 和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)問題等 方面亦有著自己的看法。 同時(shí),公司有著自己的創(chuàng)業(yè)理念,對(duì)于生產(chǎn)、銷售市場(chǎng)有著合理的定位。于 20202020 年間成功完成一個(gè)小型的大學(xué)自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng),不僅有著很好的收益,也加強(qiáng) 了自我的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。 從一系列的調(diào)查研究中、從市場(chǎng)需求和發(fā)展前景考慮我們決定 引進(jìn)車佳麗公司旗下的高泡洗車液、高泡洗車香波、玻璃水、防凍液、水箱寶等五種產(chǎn)品 ,以發(fā)展我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。而汽車護(hù)理品的生產(chǎn)成為當(dāng)下最大的商機(jī),從中可以看 到未來市場(chǎng)的美好前景。以負(fù)責(zé)人李小平為代表的隊(duì)員里,在大學(xué)期間都積極參加各類活動(dòng),在社會(huì)中尋找機(jī)會(huì)鍛煉自己的能力。其靈活的生產(chǎn)線、自主的品牌為低投資創(chuàng)業(yè)者提供了必勝的武器。在財(cái)務(wù)方面更是有專門的 管理 人 員負(fù)責(zé) 投資預(yù)算、設(shè)備投入、廠房投入、原料投入、產(chǎn)品包裝投入、證件辦理、財(cái)務(wù)管
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1