化妝品公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書[1]-全文預(yù)覽
【正文】 可能我們面臨業(yè)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)，也可能在進(jìn)貨或者銷售方面遇到層層困難。2，創(chuàng)新銷售方式，提高銷售人員素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)，對(duì)老顧客進(jìn)行優(yōu)惠。3，初期合伙人都是空有一身本事，本身資金缺乏，大部分靠向親戚求助和把奶粉錢都拿出來(lái)得到起始資金。然而在西昌大好經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)地區(qū)專業(yè)且服務(wù)優(yōu)良一條龍服務(wù)的公司卻很少，這就給了我們發(fā)展的機(jī)會(huì)，也是我們壯大的依靠。我們將會(huì)控制外來(lái)的投資，其只能保持在較小的比例，不會(huì)為了得到資金而出售過(guò)多份額，否則我們會(huì)難以控制公司的發(fā)展。另外在公司運(yùn)作過(guò)程中，將建立反饋制度。5，財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司所有的收入和開銷，統(tǒng)籌資金的使用。也是售后服務(wù)的執(zhí)行部門，解決顧客反饋的問(wèn)題，了解他們的看法。各部門下轄各自的技術(shù)服務(wù)人員，負(fù)責(zé)具體的工作，是第三層成員。2，邀請(qǐng)其他有意的合伙人出剩余部分資金。通過(guò)這種方式擴(kuò)大公司的銷售，提高公司的影響力，是公司良性發(fā)展的重要表現(xiàn)。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，磨合團(tuán)隊(duì)。在宣傳和銷售的過(guò)程中摸索經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方式，提高公司名譽(yù)。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就這些大，小商店，他們?cè)谖鞑锌蛻舴矫骐y以和我們的店相比，我們將為客戶提供化妝品、彩妝銷售、各種化妝造型服務(wù)、美甲、美睫、紋繡、問(wèn)題性皮膚管理、科技美容等品類產(chǎn)品及教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)。三，售后服務(wù) 為了了解產(chǎn)品的效果和顧客的反映，及兌現(xiàn)對(duì)顧客的售后全程服務(wù)的承諾，我們將登記所有顧客信息，用于售后聯(lián)系。例如，可與現(xiàn)有客戶簽約，凡經(jīng)其手產(chǎn)生的銷售，其都可獲得一定提成等。我們以信譽(yù)為先，用一流的質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)，及良好的信譽(yù)贏得顧客的青睞。第3章 ，營(yíng)銷策略 一，宣傳工作 初期在西昌市內(nèi)主要以到戶宣傳和傳單，多媒體宣傳為主要宣傳措施，對(duì)于新客戶給予優(yōu)待，并對(duì)其進(jìn)行熱情宣傳。為廣大就業(yè)難，就業(yè)無(wú)路的有需人士提供就業(yè)機(jī)會(huì)和途徑，保證技術(shù)師資力量，保證價(jià)格合理，保證售后服務(wù)的兌現(xiàn)。二， 目標(biāo)：成為一家在行業(yè)間有一定名聲和實(shí)力的公司，最后發(fā)展成為集自主研發(fā)，創(chuàng)新與銷售于一體的大型公司。同時(shí)為減少成本，此時(shí)盡量以技術(shù)為主帶動(dòng)產(chǎn)品銷售為輔。四， 市場(chǎng)分析：該行業(yè)在西昌已經(jīng)非常成熟，但發(fā)
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